浙江省水利水电建筑监理公司 浙江杭州 310020
摘要：水利水电工程为国家基础设施，是国家投资为主、社会投资为辅的工程建设项目，工程质量的好与坏直接关乎到国民经济发展和国计民生。目前对于水利水电工程的质量管理，是政府监督、项目法人负责、社会监理、企业保证的质量管理工作格局，以参建单位管理为主，建立健全质量管理体系，政府监督为辅，根据建设工程质量管理条例及水利行业有关的质量管理规程规范行使政府对工程质量的监督职能。但是，从水利水电工程施工情况来看，对工程质量起到重要影响作用的是施工材料。在水利水电工程施工现场，材料成本可以超过整个工程成本的50%，可见做好材料管理工作是提高工程施工质量的必要环节。
关键词：水利水电；施工材料；管理策略
一、水利水电工程施工中重视材料管理的必要性
1、实施材料管理可以确保材料及时供应
受到建筑市场的影响，建筑材料价格会经常波动。为了确保水利水电工程施工材料的有效控制，就需要材料管理部门提高对材料市场行情的敏感度，特别是材料价格变动情况，要准确掌握，以确保施工材料成本低、质量优。在材料管理部门购进材料之前，要对建筑材料市场进行调查，要选择具有良好信誉度的厂家供货，且争取长期合作，以确保水利水电工程施工中施工材料能够持续供应。
2、实施材料管理可以避免或者减少施工中材料浪费
实施施工材料管理，对材料的发放采取规范的台帐管理制度，根据施工需要有计划地发放物资，可以在数量上有所控制，有效地提高了施工材料的使用效率，还可以避免出现过多的废弃料。采用登记台帐的方式对施工材料以管理，向施工现场所发放的材料都根据材料出库单提取材料，对材料检测合格后，才可以运送到施工现场。如果将没有经过质量检测的材料入场，就会提高施工质量隐患的几率。比如，在水工大坝混凝土浇筑施工中，如果施工材料不合格，可能导致混凝土出现裂缝，以致在裂缝处出现渗漏现象，从而形成质量安全隐患。此外，施工现场要分类存放施工材料，根据材料使用情况及时补料，以做到施工材料用量的合理控制。
二、水利水电工程施工材料管理问题
1、施工材料选择不当
在采购施工材料的时候，必须由专业技术人员开展工作，并且对施工材料展开统一规划与设计，对施工各环节的材料使用进行统一管理，以此提高施工效益。然而，在实际施工中，大部分均是由各部门自行采购施工材料，致使施工材料规格与价格均不统一，不能确保施工材料质量，进而对工程施工质量产生了极大的不良影响，制约了水利水电工程的后续建设与运用。
2、管理方式落后
在水利水电工程施工中，施工材料供应一般均是连续的，为此，需要对施工材料展开科学、合理的管理，以此达到预期的施工效果。只有确保施工材料供应充足，才能保证施工顺利进行，不会因为施工材料供应不及时延误施工工期。但是，现阶段水利水电工程施工中，普遍缺乏现代化科学、合理的管理方式，导致管理方式均比较落后，造成施工材料管理不到位，影响了施工材料的正常使用。有的时候，还会由于统计数据不足、不准确影响施工材料的再次购买，出现施工材料浪费、积压等现象，不仅增加了资金周转困难，还会影响工程施工的顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、未制定材料管理制度或未按既定制度执行
在水利水电工程施工中，需要建立材料管理档案，详细记录施工材料使用情况，并且进行专门管理与存放。然而，在实际工程施工中，施工单位并没有认识到施工材料管理的重要性，导致施工材料使用信息与账单信息不符，普遍存在着施工材料随意堆放的问题，严重影响了施工质量。所以，在水利水电工程施工中，必须建立与完善施工材料管理制度，确保施工质量与成本。
4、管理人员紧张
在水利水电工程施工材料管理中，需要专业的管理人员按照相应的管理制度与规程开展管理工作，以此保证施工材料质量达标，从而提高工程整体施工质量。但是，现阶段很多建设单位均没有认识到施工材料管理的重要性，甚至在施工材料清点之后，随意交给个人管理。还有部分施工单位尽管安排了专业人员进行管理，但是因为专业知识不足、工作经验欠缺，导致管理落实不到位，严重影响施工材料的合理使用。因此，在水利水电工程施工中，一定要重视管理人员的培养，使其具备丰富的专业知识与工作经验，以此满足工程需求。
三、水利水电工程施工材料管理策略
1、从设计图纸的角度出发购进施工材料
水电工程施工单位要在设计图纸的基础上将材料计划制定出来。施工单位的材料供应部门根据计划进购材料，以避免材料供应量不足或者购进不符合施工条件的材料。对购进的材料要实施严格检验，材料必须要有出场合格证，下料之前还要对材料进行复试。进场的施工材料要根据设计图纸确定材料使用位置，尽量做到近距离堆放，并按照规格分类，做好标识牌。所有进场的施工材料都要保证质量，不可以带有存在裂纹、油渍或者结疤现象。如果是雨季施工，还要将材料用木板垫起来，并用雨布覆盖好，以避免雨淋而影响材料质量。
2、施工材料进场之前要做好材料检测工作
虽然施工材料购进的同时，对材料质量进行了严格检查。但是材料质量会受到多种因素影响，包括存放环境、存放期限、运送是否破损等等。因此，在施工材料进场之前，一定要进行质量检测。对检测出来不合格的施工材料，要严格取缔，严格禁止质量不合格的施工材料进场而影响水利水电工程质量。随着施工进度的不断推进，施工材料会大量消耗。为了保证材料供应，要根据材料消耗速度及时填补材料，并按照材料使用顺序堆放。如果进场的材料没有制定安排计划，就要根据施工需要就近摆放材料，且确保材料的堆放不会给施工造成不便。
3、对施工现场的材料实施动态管理
对购进的施工材料，除了在进购的过程中对材料质量严格控制之外，还要对所存放的材料进行抽检，抽检的过程中，要检查合格证和资质证明。除了库存材料之外，施工现场的材料要随时抽查，严格取缔质量不合格的材料。如果发现在施工中使用了质量不合格材料，要追究验收人员的责任。对因此而导致的工程质量事故，则需要根据有关规定严格处理，并对问题工程重新返工处理。对施工现场的材料实施动态管理模式，可以提高参与施工的所有人员的质量意识和安全意识，以最大程度地杜绝工程质量问题。
此外，在施工材料的管理上，要将限额领料制度制定出来。对所领用的施工材料做好审核工作，当确定为施工需要之后，才能够将相应的施工材料发放出去，并做好材料结算工作。为了提高施工材料的有效利用率，可以执行施工材料奖惩制度，以避免材料浪费。
结束语
综上所述，在水利水电工程施工中，要想保证工程施工质量达标，就要重视施工材料管理工作的落实。在开展施工材料管理工作的时候，必须深入分析工作中存在的不足，以此采取针对性的措施，保证施工材料符合设计和规范要求，尽量减少工程施工成本，有效提高水利水电工程施工效益。
参考文献
[1]戴宗伟.水利水电工程施工材料管理研究[J].科协论坛（下半月），2010（09）：139-140.
[2]彭平静.关于市政工程施工材料的质量检测与控制措施探讨[J].建材与装饰，2015（03）：74-75.
[3]李玉国，王冬.水利水电工程施工成本控制的探讨[J].中国科技博览，2011（28）：118-118.
[4]崔俊峰，汤保坤，孟北方，等.水利水电工程施工成本控制的探讨[J].中华民居，2011（11）：797-798.
[5]杨生栋，崔金良，董忠，等.水利水电工程施工成本控制措施改进分析[J].黄河水利职业技术学院学报，2012，24（02）：29-30.
论文作者:李碧,林甲注
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/29
标签：材料论文; 施工材料论文; 工程施工论文; 水利水电论文; 质量论文; 水利水电工程论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;