摘要：随着我国经济社会的快速发展，当前我国的电力工程行业的管理质量水平也获得了长足的进步以及稳步的提升。本文结合当前国内电力工程管理的质量控制现状以及相应的控制内容进行一个简要阐述，并提出几点具体的质量控制措施，以期能够促进我国电力工程管理的质量控制水平，为实现电力工程管理行业的可持续发展奠定一定的基础。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略分析
作为实现和促进我国经济增长的重要组成因素，电力工程在满足人们日常生活与生产的基本需求的基础上也对管理的质量控制水平提出的更高的要求。为了适应其更高的基本需求，当前电力工程的质量控制也得到了业内人士的广泛重视，为了保证电力工程的正常工作与发展，就必须要解决一些质量控制的阻碍因素，提高控制水平，实现电力工程的管理质量的全面提升，这不单单是企业发展的内在需求，更是社会主义建设关键阶段的必然要求。
一、电力工程质量控制的内容
1.前期准备工作
考虑到电力工程的质量控制的内容较多，施工环节涉及的领域十分宽广，所以要想做到良好的质量控制，就必须做好前期的准备工作。首先要根据市场的现状与形式进行全面的分析与调研，综合考虑工程的盈利状况，同时也要考虑到企业的资金承受能力以及风险抵御水平。除此之外，还要根据市场的反馈情况了解电力工程的进度控制现状，对其质量的基础要求也要有一个全面的把控，以此来指导后续的相关工作。
2.项目设计环节
项目的设计环节包括基本图纸的设计以及施工流程的设计两个组成部分。作为基本图纸的设计一定要根据实际工况以及施工队伍的施工工艺水平进行妥善设计，要求做到科学、合理。而针对施工流程的设计则要根据实际的进度控制需求以及质量控制的需求进行设计，同时也要考虑到成本控制的相关内容，以此来优化设计环节的整体框架，促进电力工程的质量控制水平。
3.施工环节
针对施工环节而言，其质量控制的水平也会影响到整个项目的质量控制效果。这是由于在施工过程中电力工程的管理环节较多，包括了建设材料的管理环节、电力工程质量的控制环节、设备的检查与检验环节等等。除此之外，施工过程中还要做好现场监督工作，实现安全控制与质量控制双管齐下的控制手段，从而实现施工环节整体稳定性。
4.工程验收环节
工程验收环节是电力工程管理质量控制的最后一个环节，其主要是针对电力工程的设计与施工的整个过程进行一个全方位的验收，验收的目的是确保电力工程项目在后续的工作中能够正常的使用。
二、电力工程质量控制的具体措施
1.完善电力工程的管理体系
良好的管理体系建设是实现电力工程质量控制的重要组成部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面是由于良好的管理体系建设能够为实现开展电力工程的管理工作提供基础理论依据，提升管理效果，另一方面是由于完成的管理体系可以为整个电力工程的管理工作的实施提供一个系统化的制度保障，只有有章可依才可以逐步开展完善质量控制的具体工作。而在完善电力工程管理体系的过程中，我们要着重关注制度建设的可行性，防止过分注重表面形式而忽略了管理体系的实效性。在实际的工作过程中我们也发现，一个优秀的电力工程管理体系的搭建往往离不开理论联系实际的结构框架组成，将管理体系的建设明细到每一个部门，与责任制度的建设相辅相成，从而真正提升质量控制的效果。
2.重视工程材料与技术管理
工程材料与技术管理一直是整个电力工程质量控制的难点。工程材料的采购、保存以及日常管理工作的开展难度较大，对于不同的电力工程项目所需要的材料种类众多，检查难度较大，再加上近些年来我国的施工材料的整理与划分方法较多，材料更新换代较快，在一定程度上也增加了管理的难度。而且工程材料作为工程预算的重要组成部分，其采购与保存的环节控制也是实现企业综合经济效益的重要来源。技术管理应该分为两个方面来关注，一方面是技术专业水平的可行性，即工艺的整体水平，其实施的主体往往是施工部门以及一线的技术管理、施工从业人员，技术专业水平是实现设计与施工良好对接的关键组成部分。而另一个方面则是技术管理的设计层面，良好的电力工程设计是实现质量控制的基础也是前提，一个完善的电力工程设计环节必须要结合施工实际状况以及施工工艺水平进行综合考虑后才可以实现。
3.提升施工过程的现场管理水平
现场管理是实现电力工程管理质量控制的重要措施，其主要的任务是通过现场管理人员严格要求施工人员按照设计的基本施工流程以及设计的基本内容进行施工。但是由于电力工程的实际施工过程涉及环节较多，内容十分复杂，再加上从业人员的专业技术水平参差不齐，所以实际施工过程中的现场管理经常会出现各种各样的问题，甚至可以用混乱来形容。为了实现良好的施工现场管理效果，实现更高水平的现场管理，就必须要优化组织框架结构，形成自上而下的现场管理的意识形态。除此之外，由于当前我国电力工程的管理质量控制过程中对于现场施工管理的重视程度不足，所以也经常会出现施工管理人员的权限较小，无法在现场形成有效管理，从而影响了管理的效果。
总结
综上所述，电力工程管理质量控制是实现电力企业综合效益，促进社会正常运转的重要保障。其组成环节由前期准备、项目设计与规划、施工现场把控以及工程验收等多个部分组成，对于每个部分的质量控制都不得掉以轻心。为了实现电力工程管理的质量控制的效果与水平的全面提升，就必须要提升从业人员的专业素质，加强现场管理的实际效果，以此为我国的现代化建设贡献一份力量。
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论文作者:薛强
论文发表刊物:《电力设备》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/30
标签：质量控制论文; 电力工程论文; 环节论文; 电力论文; 工程管理论文; 水平论文; 现场论文; 《电力设备》2017年第12期论文;