杭州余杭经济开发建设有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：伴随当前社会经济的快速发展，人们越来越重视建设行业的质量，特别是对建筑工程的管理以及施工质量控制方面的要求。由于现代化科学技术的渗透和影响，在建筑工程建设的过程中，很多先进的建设理念和设备逐步开始引入到建筑工程施工建设的过程中，并且获得了广泛的使用。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略与方法
引言
近年来，城乡建设发展速度不断提高，城乡居民生活水平与生活质量也得到了质的飞跃。作为人们赖以生存的主要场所，建筑行业迎来了发展机遇和挑战，机遇在于人们对建筑的需求不断增多，挑战在于人们对建筑质量的要求不断提高。建筑企业如何在此背景下得以快速发展，需加强建筑工程管理，保证工程施工安全，以此提高市场竞争力，最终建造出满足广大群众需求的建筑工程。
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1建筑工程管理力度不强
建筑工程施工的特点在于施工的周期非常长，工程量大。在施工的过程中，工程的质量安全往往会受到多方面因素的限制和影响，比如说，资金的投入情况、物资的流转情况以及人员的配置情况等，所以一定要合理控制和强化建筑工程的管理力度。然而从当前我国的建筑工程管理来进行分析，很多建筑企业没有重视建筑工程的管理及施工质量控制工作，所以造成建筑工程在施工时出现非常大的质量安全隐患。
1.2建筑工程管理不规范
随着建筑行业的发展，建筑工程项目建设规模不断扩大，与之相应的建筑工程施工管理要求与施工难度也随之增加，外加现代建筑行业朝向机械化、工业化方向发展，致使建筑工程管理需进行必要的改革创新，才能满足当下建筑工程管理提出了的新要求。然而实际情况是建筑工程管理不规范，例如建筑施工现场材料管理不当、施工技术管理不当、分包管理不当等，一方面极易产生安全事故，带来严重的经济损失；另一方面，不利于保证建筑工程施工质量。由此可见，建筑工程管理不规范是当前建筑工程管理的突出问题，也是影响建筑工程安全施工的主要因素之一。
1.3建筑工程管理人员整体水平有待提高
建筑工程工序非常庞杂，需要了解建筑业相关的专业知识，需要相关的管理人员进一步结合理论与实践。伴随当前社会科技的快速进步与发展，建筑行业当中出现了很多先进的设备和施工管理的方法，所以一定要保证建筑工程的管理人员能够与时代潮流的发展相适应，在工程建设的过程中让自身的专业素质和能力不断提升。然而从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析，我国的建筑工程管理人员素质不高，在专业知识方面不是非常了解，也没有主动学习的热情，所以导致整体水平不高。建筑企业在施工的过程中如果不重视对管理人员专业素质的强化，往往会对建筑工程的质量安全产生较大影响。
1.4工程造价控制不到位
建筑工程造价控制作为工程管理中的重要组成部分，涉及到建筑工程施工全过程，因此，有必要在建筑施工全过程加强工程造价控制与管理。一旦工程造价控制不到位，势必会增加建筑企业施工成本，从而影响到建筑施工企业的整体经济效益的增长。例如在投标决策阶段，施工企业未结合市场造价内容与施工定额实施成本管理工作，极易出现建筑施工成本超出预算等问题，进而影响到建筑企业的经济效益。基于此，企业需要按照工程项目的具体情况，做好全过程项目管理策划，做好工程造价控制。然而实际情况是，建筑施工企业在工程造价控制方面仍需进行较深入的精细化管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1重视建筑工程管理的细节
在施工质量控制方面，建筑工程管理是非常重要的一种手段。为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实，施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善，从制度上约束施工管理行为和质量控制工作，端正和监督人员的工作态度，从监督人员方面入手，进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果，防止监察人员不足，造成监察工作无法落实等问题，需要对人力资源进行合理的分配，聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量控制人员，对现有人员进行指导和培训，做到凭证上岗，保证监察人员的专业性，让资金问题对工程建设管理和施工控制方面的影响降低。施工方和投资方一定要重视做好资金周转工作，保证建设工程，资金快速周转，保障施工工程管理和质量控制的具体要求需要。
2.2加强工程管理法律体系完善
建筑工程管理工作质量的提高，首先是完善建筑工程管理法律体系，促使建筑管理工作的开展有理有据。因此，相关部门可以从法律层面出发，结合建筑工程发展现状，不断完善相关法律。尤其是建筑工程质量与安全管理方面的条例。例如，为保证建筑工程施工质量，部分建设单位、施工企业引入了第三方检测，阶段性的对项目施工进行审核，在建筑工程项目施工建设前期、中期以及后期，要求施工单位结合项目施工审核内容，对每一环节的施工质量严格审核，并由监督部门协调完成检查工作。总之，法规体系的完善，可以为建筑工程管理提供完善的理论依据，促使建筑工程管理工作朝向规范化方向发展，由此不断提高建筑工程管理质量。
2.3做好员工们的培训工作
施工单位还要进一步加强对施工人员的管理工作，促进员工们的专业技能跟业务能力得以提升。在进行职工的技能培训过程中需要结合施工企业制定的年度目标来进行，分层次有重点的开展各个岗位的培训工作，促进全体施工人员的整体素质得以提升。一般情况下可以将员工培训工作分为综合培训与专业培训这两个部分的内容，来针对性的开展员工培训工作，满足房屋建筑工程施工过程中对于施工人员所提出的需求。只有在保障了员工们施工能力跟职业素质基础上，才能够促进整体施工质量进一步的提升。
2.4加强工程施工进度管理
建筑工程管理质量是否能够保证，关键在于工程施工现场的进度管理工作，原因在于只有尽快完成工程项目，才能有效取得良好的经济效益。因此，建筑企业在开展工程管理工作过程中，需要做好工程施工进度管理工作，保证在合同规定时期完成各项施工任务，由此保证施工质量与施工效益。施工进度管理除了是管理工作的重要组成部分之外，还是施工单位能力评估的重要指标。建筑工程管理过程中，管理人员需结合施工计划及施工进度管理制度，要求施工人员严格按照施工程序、施工规范，做好各方面的施工活动，以此保证施工进度的合理性，进而保证建筑工程管理质量。
2.5培养综合管理人才
建筑工程的施工除了需要先进的施工技术之外，还需要培养专门的管理人才，才能满足当前工程项目施工管理的具体要求，同时有利于各项管理工作有序开展，进而有利于保证工程施工质量。基于这一认识，建筑单位需建设一支现代化管理队伍。为保证管理人员自身业务能力与专业素养满足具体需求，需对管理人员开展定期的培训，加强管理人员管理理论知识的学习，同时让管理人员将管理理论应用在实践中。另外，建筑工程施工企业需要将管理部门的责任加以明确，针对一些表现良好的管理人员需要给予必要的奖励，促使其精神得到极大的满足，由此提升管理人员的工作积极性。
结束语
总而言之，工程建设质量影响重大，所以要积极研究分析施工管理过程中的控制方法，充分学习相关的理论控制方法，并且与施工经验相结合，在此条件下有效地创新和提高管理制度、管理方法及管理意识，保障施工工程的有效性。
参考文献：
[1]陈晶芸.房屋建筑工程管理与施工技术探讨[J].四川水泥，2014（12）：91+94.
[2]刘晓燕，武传久.建筑工程管理及施工质量安全控制方法略论[J].山东工业技术，2014（22）：140.
[3]陈江.关于建筑工程管理中常见问题及其对策的探讨[J].门窗，2014（11）：76.
论文作者:魏小红
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第18期
论文发表时间:2019/6/26
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 质量控制论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2019年第18期论文;