摘要：安全生产关系到企业安全稳定运行和经济利益创造。随着我国经济的飞速发展，我国政府越来越重视企业的安全生产管理：一方面制定相关的管理规范来要求企业的生产标准，另一方面加强对企业的现场检查。因此企业应该响应政府号召，营造安全生产环境，才能进一步促进企业的经济发展。企业应该建立完善的应急管理系统来保证安全生产，本文介绍企业安全生产的重要性，并分析应急管理如何在安全生产中发挥作用。
关键词：应急管理；安全生产；应用措施
近年来，我国政府致力于加强企业管理，一方面要求企业生产出的产品质量安全，另一方面要求企业生产过程安全，但我国很多企业不遵守相关规章制度，一味地加大生产力度，而忽视了生产现场的安全管理，缺乏相应的现场应急措施，使得生产过程严重缺乏安全保障，制约整个企业的发展。因此应该建立完善的应急管理系统来加强企业安全生产过程，进一步创造企业的经济效益。
1.企业安全生产的重要性
我国很多企业尤其是煤矿、石油等化工企业生产过程都存在巨大的安全隐患，严重影响生产工人的身体健康，甚至经常发生安全事故，无论是给企业还是个人都造成了一定程度的麻烦。随着科技水平的提升，企业应该逐渐加强生产过程安全管理，充分发挥安全生产的价值。首先安全生产能够为企业营造一个良好的发展环境，保障生产工人的安全，进一步促进企业人力资源的和谐稳定；其次安全生产能够帮助建设企业文化，安全是全人类最基本也是最重要的要求，保障了所有生产工人的身体健康，才能提升他们的生活质量，展现出企业整体文化素质水平。总的来讲，安全生产是保障每个生产工人身体健康、家庭幸福，企业平稳发展，社会稳定和谐的基本要求。
2.应急管理在企业安全生产中的作用
完善企业安全生产管理有很多方法，包括对人员进行安全培训，强化安全生产意识，也包括建立相关制度来规划生产过程，但最重要的是对生产过程中可能发生的事故进行明确的规划和预防，即加强生产过程应急管理，应急管理是保障企业安全生产最直接有效的方式，因此要明确应急管理在企业安全生产中的作用。具体作用有如下几方面：
2.1形成企业安全管理特色
良好的应急管理能够形成企业的安全管理特色，当前时代，我国政府加强对企业安全生产的监管，倡导企业完善自身生产过程存在的不足，在这种形式下，具有完善应急管理系统的企业首先能够保证自身的安全生产过程，其次能够形成企业安全管理特色，建立企业自身完备的应急管理模式，能够促进企业安全生产管理，使得企业无论是从突发事件的预防还是从紧急事故的处理上都做的比较完善，充分体现了一个企业的安全生产综合管理水平，形成一种独有的管理模式特色，并使企业能够迅速在众多同类型企业中脱颖而出，进而得到国家和群众的支持，创造更多的发展机遇。
2.2妥善处理企业生产突发状况
应急管理是保证企业安全生产的重要手段，主要原因是应急管理目的是妥善处理生产过程出现的安全事故，避免事故进一步扩散产生严重后果，因此应急管理的一项重要作用是妥善处理企业生产突发状况，在发生现场事故时，立即启动相关应急方案，采取一定的措施对现场人员、设备等进行及时补救，并防止事故进一步蔓延产生更大的危害，然后进行事故现场调查，分析发生事故的原因，并完善相关应急方案，通过安排应急设备等方式防止同类事故的再次发生。
2.3强化企业安全管理系统
企业进行安全生产的前提是加强企业安全管理，包括对企业整体环境、企业所有工作人员、所有设备的安全管理，并建立相应的安全管理制度来对设备、人员进行要求，通过硬件设施和制度、技术等的结合能够实现企业安全管理，但实际生产过程，现场管理人员管理不严，生产人员就容易产生疏漏，进而引发现场安全事故，而应急管理可以弥补企业安全管理存在的不足，帮助营造企业安全生产环境，进一步完善企业安全管理系统，确保企业生产过程安全平稳，最终为企业提高生产质量奠定基础。
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2.4完善企业生产经营模式
企业安全生产管理是创造经济效益的重要基础，应急管理弥补了企业安全生产管理的不足，有效地改善了企业生产环境，减少了企业生产过程中的安全威胁，降低了生产过程发生安全事故的可能性，使得一切生产活动都能顺利进行，并且使企业形成了稳定的生产经营模式，在安全生产的基础上逐渐提高生产效率，无论是从生产商还是管理上都逐渐发挥出重要作用，因此应急管理能够不断完善企业的生产经营模式，营造优良的企业生产环境，进一步为企业创造更高的经济效益。
3.企业安全生产应急管理应用措施
应急管理是企业安全生产管理的一部分，良好的安全管理系统能够促进企业的经济发展，因此应该明确企业安全管理中应急管理的具体应用措施。
3.1建立应急处理措施预案
完善应急管理系统首要任务是排查企业内部生产环境中存在的风险，即对生产环境进行检查，检查所有生产所需的物料，生产过程所用到的设备以及进入生产区域的工作人员是否存在安全隐患，其次对所有安全隐患进行统计，分析所有隐患可能引起的事故，然后结合国家应急管理标准制定企业应急管理措施预案，制定应急预案要充分考虑多方面因素，一方面不能影响正常生产过程，另一方面不要增加过大的生产成本，避免出现重点偏移的现象，不利于生产投入。只有建立了完善的应急处理措施预案，才能为生产过程提供安全保障。
3.2严格控制生产过程
加强应急管理的直接手段是严格控制生产过程，一方面是设备和物料安全控制，在生产前要严格检查现场设施即所用的生产物料是否存在安全威胁，并将所有物料安置在规划好的区域，在生产时要严格控制好设备运作和物料投放，生产完毕后应保证所有生产设备都处在正常状态，现场应急设施处在戒备状态；另一方面是人员安全控制，整个生产过程禁止携带安全隐患的无关人员进入生产区域，所有生产人员必须严格按照相关规定做好生产工艺控制，确保所有生产条件都符合经过审核的工艺条件，另外对产生安全隐患的工艺过程进行环境监测，防止引发不良后果，生产工艺结束后，生产人员要做好现场清理工作，清洁所有生产设备，清除生产废料，并检查现场应急设施状态。
3.3加强应急设施建设
对于生产过程存在的安全威胁要制定相关的解决措施来对发生的安全事故进行处理，主要方式是进行现场应急设施建设，首现依据现场排查中出现的安全威胁进行设施规划，其次对应急设施进行购置和安放，应急设施的购置必须有质量保障，必要时要在安置前进行实验测试，确保所用设备能够满足需求，另一方面，应急设施的安放也有相关要求，一定不能影响生产过程，必要时可规划一定的空间来安放应急设施，例如灭火器等应放在固定在墙角的箱子中，防止意外碰撞。除此之外，还要成立安全管理小组，不定时巡查现场生产环境是否存在安全威胁、生产人员生产操作是否符合要求、现场应急设施是否处于戒备状态等。
3.4落实应急管理机制的实施
完善的应急管理机制需要加强落实力度，确保应急管理机制能够发挥安全生产管理作用，因此首先要明确相关的安全管理制度，对所有工作人员进行安全培训，使他们明确整个生产过程中的要求，包括对物料、设备的操作要求，以及设备和生产废料的处理要求，其次要定时检查现场应急措施是否处于戒备状态，例如灭火器罐是否处在正常位置，内容物是否充足等，最后要定期进行突发事故演习，一方面核实生产环境的应急能力，另一方面提高生产人员的安全生产意识，确保他们明确并做好不同事故如火灾、触电等的防范措施，例如发生火灾时，要立即使用灭火器进行扑救，如火势过大迅速启用储备水消防栓进行扑救，用湿毛巾掩住口鼻做好人员疏导；发生触电事故时，带上绝缘手套查找并切断电源，并将触电人员迅速送往救治处，总之要切实做好各类应急演练。
结束语：
随着我国政府对企业监管力度的加强，我国政府将会逐渐加强企业安全生产管理的要求，所有生产企业要完善生产管理系统，加强应急管理设备建设，确保企业生产过程安全，促进企业平稳生产，进一步为企业创造更多的经济效益。
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论文作者:陈泉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
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