摘要：现阶段，在社会发展中，强化建筑工程造价动态管控，是建筑施工质量提升的主要因素。在这当中，相对于建筑工程造价动态管理和控制，对于工程合理预算和编制，避免预算超支情况出现非常有利，以此可以确保建筑施工可以有效完成，使得建设以及施工企业的损失降低，然而当前在建筑工程动态造价管理控制当中还有很多问题存在，对于建筑工程施工效率有着很大的影响。因此本文就需要加强对建筑工程造价动态管理和控制方面的分析和探讨。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
1加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义
相对于动态管理，主要指的就是在建筑施工当中，实现对造价进行整体管控，同时和工程实际施工现状结合起来，实施动态管理和控制。采用对建筑工程造价动态管理，可以使得建筑工程实际的施工当中相关问题可以合理的处理，对建筑工程人力以及物力资源的利用率可以很好的提升，使得建筑工程造价实现科学合理性。由于建筑工程自身的施工周期比较长，很容易受到外界相关因素对其的影响，采用工程造价动态管理和控制，可以在一定意义上避免外界因素对于施工质量以及进度产生相应的影响。
工程造价对于工程投资水平有着直接的影响，但是对于动态管理的产生，在一定意义上可以对建筑整体投资实现合理的监督管理，其有效的贯彻到实际的施工整体环节当中，有着很强的技术性。对建筑工程造价实现动态化管理，可以确保对工程的资金实现合理控制，从而对建设以及施工单位的整体效益可以提升，使得建筑行业当中的相关机制更加的规范，确保建筑市场能够稳定和谐发展。
2建筑工程造价的动态管理与控制现状
2.1对建筑工程预算不够重视
在建筑工程施工建设当中，前期预算有着很重要的意义，项目自身的经济效益受到预算对其的影响很大，大部分工程项目对预算不是很重视，在估算中也非常的简单，大部分企业对于可能会产生的问题不是很重视，只是对企业材料成本问题加强重视，缺少整体协调，以致于造成建筑成本大于预算。对预算工作没有做好就会对工程整体成本产生很大的影响。
2.2施工过程中频繁变更工程设计
一些施工工程在实际当中往往会对项目的设计进行改变，这主要是由于工程收割机阶段缺少对问题的整体思考，造成在实际的施工当中产生很多问题，设计变更次数比较多。在施工当中，因为设计和实际的施工之间有着很大的差异，设计变更问题经常产生，使得施工成本自身有着很大的问题。因此，对设计实现不断变更，工程工期也很难达成，造成工程工期延长，从而将人员劳动力成本增加，这样对于成本就很难实现合理的控制。
2.3对建筑工程的设备、材料管理不善
建筑工程在实际的施工当中，是资金投入最大以及规模不断增大的过程，是对设计阶段进行初期实现的工程，因此需要对相应的突发情况进行加强重视，避免其对于工程造价产生影响。现阶段，因为施工过程当中施工设备和材料管理不完善，导致产生了很多问题，比如，设备所产生的损耗以及气候和材料的保质期等问题，这对于施工进度有着很大的影响，缺少科学合理的管理，使得材料和设备等出现不合理的情况，造成工期不断延长，将投资成本增加，使得施工成本的动态管控很难合理的实现。
2.4不重视建筑工程竣工阶段的审查
现阶段，大部分建筑工程造价管理当中，大部分企业对于设计和建设阶段比较重视，对于工程完成之后的评审工作不是很重视，这样就造成施工成本动态管控制受到很大的影响。若是有关人员对于竣工阶段的审查不是很重视，这样在实际的施工项目造价当中，人员对于实际的设备和材料等不是很了解。造成施工企业对于造价计划书和费用进行比较，对施工企业的自身资金使用情况不是很了解，这样也就很难进行建筑造价动态化管理和控制。
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2.5各管理环节不是统一的整体
在建筑工程造价管理当中脱节问题是非常严重的，其主要原因就是因为在造价管理当中缺少整体性，通常，工程造价管理需要和实际的施工整体相结合，若是在管理当中产生脱节的情况，就会造成工程项目问题产生。比如，和预算人员之间的沟通不是很密切，对采购管理工作没有重视，使得工程施工材料和建筑标准不相符合，使得采购成本大于预算成本，将企业的经济效益增加了相应的负担。建筑工程造价管理当中的每一个细节都是非常重要的，同时其作为独立的个体，这就需要在这当中加强标准化系统的建立，将建筑工程能够合理的进行联系。
3建筑工程造价动态管理与控制改进建议分析
3.1注重可行性的研究阶段管理
在对于建筑工程造价动态管控当中，和项目实际情况结合起来做好分析，并且对造价实现合理的估算，在此基础上制定相应的研究报告，确保造价管理目标有效实现。管理人员还需要制定相应的投资方案，对工程投资实际方案合理实现优化处理。
3.2注重设计阶段管理
在对建筑工程造价实现动态化管理当中，对于设计阶段，需要将其施工设计图纸不断优化处理。工程造价实现动态管理，首先，需要在初步设计当中，设计人员需要在成本管理和控制理念的指引下，对建筑工程质量目标合理明确，合理控制施工进度，在此基础上对设计方案有效制定。其次，技术合理设计，在施工项目成本控制当中，对于一些工程项目其施工技术较为复杂以及工程项目规模比较大，就需要对技术应用类型合理选取，将技术人员合理分配，在此基础上制定相应的预算方案。并且，施工图设计当中，需要根据初步概算和技术设计结果做好全面分析，编制相应的施工计划，将风险合理应对，以此来对工程造价所产生的问题进行合理的处理。
3.3注重施工阶段管理
在对建筑工程造价管理控制当中，施工阶段是非常重要的一个环节，在实际的施工环节落实当中，首先就需要强化技术的合理管理。做好技术交底工作，加强人员技术培训。例如，采用三维动画技术等实现打印处理，对施工交底实施模拟，在施工当中根据相应的技术方案和要求对其合理落实，以此来对技术管理水平有效提升。其次，加强合同管理。在这当中对动态管理目标合理落实，需要能够在合同签订环节入手，做好合同相关条款的分析，对相关要求合理落实，强化索赔基础条件，将索赔力度不断加大，以此满足动态化要求。最后，加强材料的合理管理，在整个造价管理动态化管理当中，材料管理是非常重要的构成部分，在这个阶段当中对材料实现合理管理，加强对信息化技术的合理应用，并且对材料的相关数据做好合理分析和整理，对其控制管理方式不断创新，满足材料成本管理实际需求，确保材料管理目标合理实现。
3.4注重竣工结算阶段管理
在实际的造价动态化管理当中，竣工结算阶段是其最终的阶段，在该过程当中，对于建筑工程造价管理工作来讲，需要对其不断深化分析，在工程整体当中对工程造价相关数据信息合理收集和分析，将项目结算审核工作做好，确保工程结算工作的合理以及准确。除此之外，在对审计机构合理的选取当中，需要确保能够从专业化角度出发，确保结算相关款项的合理以及准确。
结语
在现阶段工程造价实现动态化管理和控制当中，需要能够和实际的情况有效结合，确保在实际的工程造价管理当中，将企业的成本有效降低。然而，因为现阶段很多企业相对于动态化控制认识不充分，这样在实际当中对于相关对策和制度的制定，实现对动态造价管理，同时对有关制度合理落实，对于每一个施工环节的造价动态实现合理控制和管理，这样才可以有效确保建筑行业实现深化发展，将建筑企业的经济效益不断提升。
参考文献：
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[3]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）：267-268.
论文作者:张睿
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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