关键词：统计工作；规范化管理；不足；措施
1企业统计工作规范化管理的重要性
1.1有助于提高企业统计工作的规范性
在企业中，统计工作是财会工作中的基础工作内容，针对统计工作实施规范化的管理，有助于增强企业各项经济业务活动的效率，同时，也可以提高统计工作的规范化水平，推动企业实现更好更快的发展。
1.2有助于统计工作制度落实到位
在企业中落实统计工作的规范化管理，必定要有相关统计工作制度的支持。而且针对统计工作实施规范化管理，也有助于确保相关统计工作制度被落实到位，进而推动企业可以结合自身实际情况和市场需求情况，制定出适合企业管理发展的规划及目标，最终实现更好更快的发展。
1.3有助于提高企业的管理水平
统计工作作为企业日常工作中一项基本工作，对企业整体的管理有着重要影响。统计工作的规范化管理不仅可以增加企业生产经营的经济效益，而且也有助于企业的产业结构优化和整体管理水平提提升。统计工作会涉及企业的财务、人力资源及生产等各个方面，因此，加强统计工作的规范化管理，可以给企业制定决策提供全面、精确、可靠的资料依据。
2企业统计工作管理中的不足
2.1企业统计观念薄弱
在许多企业中，领导层都没有给予统计工作足够的重视，导致企业中的统计观念很薄弱。同时再加上企业对统计工作人员在设置及业务建设等方面存在许多不合理的地方，因此，也在很大程度上影响了统计工作人员的积极性及主动性，长期这样，就会使得统计工作人员丧失创新意识，在实际统计工作中也会存在形式主义和应付的态度。
2.2统计机构精简化带来的弊端
在很多企业中，对统计工作的重要性没有全面的认识，只认为其就是简单记录数据及资料，所以感觉设置统计部门就是多余的。在企业进行重组改制或减员增效的时候，就会精简掉统计部门及工作人员，最终导致企业管理中统计人员缺失，严重影响了企业统计工作的规范化。即便有些企业安排人员负责统计工作，但是却未设置对应的统计岗位，导致统计工作流于形式。
2.3专业化的教育及培训不足
在信息技术快速发展的背景下，各个行业及企业都加强了对信息技术的重视，并在企业管理工作中积极引入信息技术。然而对于统计工作而言，因为企业管理层的不重视，所以使得统计工作中的信息化水平很低。同时目前很多企业中统计工作人员素质水平比较低，再加上针对统计人员的专业教育及培训工作不到位，所以导致企业统计工作方面的人员专业能力比较差，且人才非常匮乏。
3加强统计工作规范化管理的措施
结合上述企业统计工作规范化管理中的不足，企业可以从思想意识、人才、制定及信息化建设等各个方面入手，积极探索统计工作规范化管理的措施，并认真执行到位，才能促使统计管理工作真正实现规范化发展。
3.1创新统计工作发展理念
就企业的统计工作而言，为了能够更好的适应新时代发展的新标准及新要求，就必须以规范化管理理念为基础，积极创新统计工作发展理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，企业及其统计工作人员应结合统计工作发展的实际需要，积极学习和掌握有关统计的新技术及新理念，推动统计工作和统计理念实现真正的协调统一，并形成相互促进、相互包容的密切、良性关系，最终促使统计管理工作实现真正的规范化管理。
3.2加大统计人才队伍建设力度
人才队伍的有效建设是确保统计工作顺利高效开展的基本保障。因此，企业要想自身的统计管理工作实现规范化发展，首要条件就是要加大人才队伍的建设及培养力度。同时，在新时代发展背景下，人才培养已不局限于对专业化人才的培养了，而是要注重综合性人才的培养。这就要求企业应结合新时代发展的新要求及新标准，加大统计人员的综合素质培养，在提高统计人员专业素质及能力的同时，也可以促使统计人员提高自身的职业素养及道德素养，成为适应当下社会发展的综合型人才。另外，统计人员既要自己主动学习本专业的知识，也要学习和了解相关的经济、文化、法律、政治及互联网等各专业的知识，不断增强自身的工作能力及素质水平，推动统计管理工作实现规范化发展。
3.3优化统计工作实施办法
为了保证统计工作的规范化管理可以在企业中有效落实，首要条件就是要结合企业自身统计工作的现实发展需求及外部市场环境的变化情况，针对统计工作具体实施进行科学合理的调整。同时，也要更企业经济发展的现实情况，针对统计工作制定切实可行的工作目标，打破阻碍企业统计工作发展的障碍，不断提升企业统计工作水平。另外，随着“互联网+”的快速发展，也应在统计工作中积极引入互联网技术，促使统计工作和互联网实现有机融合，形成“互联网+传统统计”的新型统计工作模式。这样积极应用互联网技术及多媒体技术等进行统计工作，可以有效降低统计工作中问题出现的几率，进而增强统计资料及信息的可靠性、准确性及真实性，为企业制定战略发展目标提供有利保障。
3.4建立规范化管理制度
随着市场经济的深入发展，统计工作也越来越复杂，同时岗位分工和责任分配也更加的明确，这也使得统计人员的工作任务及职责日益增多。这种情况下，企业的领导层必须要深入认识到统计工作规范化管理的重要性，积极建立完善的规范化管理制度，并认真、严格、全面的落实到位，为统计工作的规范化管理提供科学、全面的制度保障。这个过程中也要求管理层在制定规范化管理制度的时候，必须要结合企业的现实发展情况及国家有关法律法规要求，制定出符合企业发展要求的统计工作制度，进而加强企业统计工作的全过程管理。这不仅极大的提高了统计管理工作的规范性及合法性，同时也有效保证了统计数据资料的精确性、真实性及可靠性。
3.5构建统计信息共享机制
随着“互联网+”技术的快速发展，为了确保统计工作规范化管理的全面有效落实，同时，也为了能够企业各部门之间形成良好的协调关系，保障统计工作的高效优质实施，进而促使统计数据的宏观调控与协调管理职能得以全面发挥，就必须在企业内部积极引进先进的信息及网络技术建立统计信息的共享机制，促使企业内部各部门之间实现统计信息共享，从而形成互相支持、互相尊重、团结协作、协调发展的良好关系，最终推动企业实现更加快速稳健的发展。
4总结
综上，鉴于统计工作在企业经营发展中的重要作用，再加上新时代发展对统计工作提出了新要求及新标准，因此，企业及其管理层必须要切实加大对统计工作的重视，积极制定完善的统计工作规范化制度体系，加强统计工作的规范化管理。同时也加大统计人才队伍的建设力度，注重统计人员的综合素质培养，建成一支有着高强战斗力的统计人才队伍。另外负责统计工作的人员应结合新时代发展的新要求及新标准，积极更新统计工作理念，并主动学习和掌握先进的统计计算及方法，提高统计工作水平，最终促使统计工作的价值充分发挥，为企业发展提供更好的服务和保障。
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论文作者:李成亮
论文发表刊物:《科学与技术》2019年17期
论文发表时间:2020/1/15
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