衡阳县第五建筑工程公司 广东衡阳 421000
摘要：随着国家政策的改变以及当前房地产市场发展的激烈状况使得建筑行业面临越来越严重的竞争压力。要想再日益加剧的国内国外竞争中利于不败之地，必须要注重施工技术的改进和提高，并且要加强对现场施工的管理。
关键词：施工技术及现场施工管理探讨
引言
随着我国科学技术以及社会经济的发展，在一定程度推动了建筑行业的发展，使其为我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而建筑行业想要保持长期稳定的发展，自身的能力培养是十分关键的，而想要做到这一点，需要从技术管理水平提升这一方面入手，通过深入的研究与探索帮助建设企业提升自身的竞争力，打造优秀的施工队伍，从而让企业在市场竞争中保持不败之地。
1施工技术要点
1.1软基加固施工技术
地基的稳固性和持久性对工程建设的质量有重要的影响，各种规模、类型的工程都离不开地基建设。我国幅员辽阔，地形复杂，不同地区的地质条件都不尽相同，具有多样性的特征。软土的土质疏松，软土地基的承载力也相对较弱，如果处理不当则可能导致地面断裂或局部下沉现象的发生。因此软基加固是是建筑工程中较为常见的问题。在施工中，要进行实地的考察，分析施工所在地的地质环境，明确土质类型，因地制宜的选择软基加固技术，增强软土的承重力和稳固性。常见的软基加固技术有强夯法、混凝土搅拌法、预压力管桩法、填层法等。通过这些技术的应用，能够在很大程度上为施工的安全性和工程的稳定性提供保障。
1.2混凝土施工技术
混凝土施工技术主要用于加强施工材料的检测等，主要在相关技术监测手段的保证下对施工材料性能进行检测，确保水泥、砂石和附加剂的合理性，保证混凝土的强度符合建筑工程的基本要求。在混凝土技术的使用中还要保持混凝土的温度，有效避免出现混凝土裂缝现象。
1.3钢筋工程技术
要做好钢筋的综合性检测，要在相关技术保证下做好钢筋的除锈工作，根据工程建设的需求对钢筋进行科学绑扎，从而保证钢筋结构合理。第五，防水施工技术主要做好屋面防水工作，同时合理的选择防水施工卷材，以及对防水层进行加厚处理等，保证防水材料质量，以及采用分层铺贴方法提高防水效果。
1.4BIM技术
BIM做为可视化的建筑工程信息管理技术，可以对建筑工程的施工全过程进行模拟，同时可以在现有的数据信息基础上实现对建筑工程施工情况的深度分析，从而起到预测建筑工程施工，分析潜在的施工问题，找寻建筑工程施工隐患等作用。针对传统建筑工程施工效率不足的问题，还可以在BIM技术的辅助下实现对建筑工程三维模型的集中演示，并且对建筑工程的信息进行完备的存储与管理。首先，在现场模拟时应当对重点项目进行研究，逐步对施工现场进行规划，通过整体规划实现现场空间的管理，解决施工秩序方面问题。其次，运用临时建模的方法，对影响施工进行的问题进行及时处理，找出最优化的现场施工方案。
2施工现场施工管理措施
2.1完善施工制度管理体系
对于整个建筑工程而言，建筑施工技术管理制度的存在为项目的进行提供了准确的方向，其能够在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时，制度体系也是施工企业支撑自身良好发展的重要支柱，因此要对制度体系进行定期的检查，并做到及时完善和优化，这样才能为施工的顺利进行提供切实的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此，施工项目的相关管理人员应当重视建筑施工技术管理制度体系建立的情况，同时通过实施相关的管理执行方案来对施工人员的施工行为进行管理和约束，以此来完成推动项目工程施工技术水平提升的目的，保证项目施工的质量、效率以及安全性。目前，我国建筑行业大多数制度和体系以及管理方案在人力监督方面都在一定程度上存在着缺陷，然而这些制度体
2.2完善施工图纸审核工作
开始施工前，首先要在根据施工现场实际的施工情况基础上对施工图纸进行三个方面的审核，以保证其符合施工要求，分别是施工图纸的全面性、准确性以及科学性，同时还要确定施工图纸的设计遵循相关的原则与规定。此外，设计图纸是否与现场的施工情况保持一致也要进行检查。设计图纸的不仅要根据具体的施工环境进行设计，同时其还综合了施工技术与施工工艺等多方面的因素，同时配以相对应的标准、以及操作规程等。
2.3加强施工材料与设施管理
施工技术管理人员作为管理工作中的主体，需要保证所有的管理人员能够认真落实相关的工作，并以积极的态度参与到技术管理工作中，而这些的前提就是明确相关工作人员的责任，不仅仅是施工管理人员，同时还要工程经理和技术人员。此外，作为项目主要的负责人，法人代表与工程项目经理承担着十分重要的领导以及管理责任，需要利用相关的法律法规手段对施工部门进行严格的强制性的管控，并建立健全施工技术管理体系，明确各项施工的具体内容和主要责任人，以此来全面的对施工过程中人员工作行为、机械设计、建筑材料等内容进行有效的管理，从而推动施工技术管理目标的有效实现。
2.4做好质量安全技术管控
质量管理与材料管理的工作内容与交叉的地方，此外建筑工程项目质量管理还需要加强施工与设计部门的沟通，与施工部门做好协调工作，每完成一道工序就应该及时对其进行质量检验。上一道工序达标之后才能够进行下一道工序的施工，直到整体工程竣工。做好安全防护工作，降低施工中的风险。技术管控的重点在于标准化施工作业模式的推行。这部分工作需要多部门联合共同努力，由设计单位将工程的设计要求、技术标准以及具体的施工参数等细节进行技术交底，让所有参与工程的人员都能够准确了解工程的基本状况。这部分工作需在开工之前落实到位，在此基础上构建完善的管理制度，提高现场管理工作的针对性。根据实际施工需要引进新技术，以提升施工质量为目标可以进行技术革新。在这里需要强调的是一旦革新施工技术，则必然要对质量管理的工作模式进行改进，让其更好的适应工程的实际施工状况。
2.5加强施工监督管理
监督环节是建筑施工中一个不可或缺的环节，监督管理人员会出现在施工中的各个环节，其最主要的作用就是及时的发现施工中的问题，给予指正，让其改正。监督可以分为两方面进行：①对施工人员的安全意识的灌输，使得安全意识深入人心；②对施工当中的技术问题的纠正。一般情况下出现问题的技术人员大多数的技术水平并不低，之所以会出现问题最主要的原因就是盲目的自信，在具体的施工当中太过于想当然，缺乏具体问题具体分析，如果此时监督管理人员及时的出现，能够在第一时间内发现其中存在的问题，对于即将可能出现的质量问题给予了制止，就能够进一步确保建筑工程的质量。
结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理的存在对于建筑企业甚至于整个建筑行业的发展而言都有巨大的推动作用，同时其在帮助我国建筑企业提升自身竞争力和管理水平方面也发挥着重要的作用，最终促进了我国社会经济的进一步良好的发展。然而随着西方先进技术开始逐渐引进到我国建筑行业中，建筑市场的竞争越发激烈。在这种情况之下，对施工技术管理水平有了更高的要求。因此需要根据我国自身发展的情况，对施工环境进行改革，由于是施工技术管理方面的内容。深入研究分析其中存在的不足之处，并采取有效的针对性的措施对问题进行解决，同时还要对专业技术和管理工作等方面的内容更深入的探析，全面深入的了解施工技术管理的内容，对其进行改善与优化，从而推动施工企业的施工技术管理水平的提升。
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论文作者:刘晚辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/14
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