兆达连合工程技术有限公司 浙江嘉兴 314000
摘要：20世纪80年代末和90年代初，在收集数据信息的基础上，通过对数字信息的分析和模拟，引入了BIM概念来描述建筑物的真实性。BIM不同于CAD作为软件的应用，但它是依靠信息管理实现建筑行业具体管理的重要手段。随着科学技术的不断进步和国民经济的快速发展，国家加大了对公路、铁路、民用航空、交通、水电等基础设施的投资。城市工程建设对建设现代化、智能化、科技化城市的要求越来越高。以往的施工进度管理模式难以满足现代施工的要求。BIM技术作为一种技术。一种新的技术方法可以实现市政工程的科学建模，对市政工程进行规范化、细化的分析，对促进施工进度、缩短施工时间、提高工程质量具有重要作用。
关键词：BIM；市政工程；施工进度；管理研究
1 BIM对于市政工程施工进度管理的意义
从本质上讲，项目的进度管理是通过对项目的环节、工作流程、施工时间和施工情况的综合分析，制定切实可行的进度计划，保证计划的执行和合理性，并通过采取有效的方法和方法，确保预期目标的实现。实践中的方法。传统的管理模式是以计算机辅助设计图纸和信息为基础，辅以施工计划进行分工，在保证工作逻辑关系和工期的前提下，制定工作进度计划。这种管理模式容易受到各个方面的影响。由于工程的复杂性、工程材料的可利用性和人员的逐步涌现，只有在问题得到解决后，才能完成施工。在介绍BIM的基础上，建立了一套包括材料、材料尺寸、数量等建筑信息的三维模型。在此基础上，以时间信息为前提，建立4D模型。最后，实现了对工程进度的实时监控、动态施工进度模拟、施工前工期模拟等。BIM的实施有利于市政工程资源的优化配置，从而大大改善了进度管理过程。
2市政工程施工进度管理存在的问题
2.1 实际施工与计划不相符
在市政工程中，实际施工往往与规划不符。BIM技术可以使用模型来分析和维护基础数据库。在分析工程数据时，通常以模块化管理为对象，进行详细的分析，以便清楚地了解施工过程中的情况。但在目前市政工程中，实际施工内容往往与施工技术不符，难以确定施工进度，也无法收集施工进度数据，阻碍了进度控制工作的开展。
2.2存在一些限制因素
市政工程是城市基础设施建设项目，一般包括照明和污水、环境检测、电力建设、桥梁结构、景观绿化、给排水管道、道路铺设等。市政工程是城市居民生产生活的基本保障设施。由于市政工程范围广，施工差异较大，施工难度较大。市政工程建设种类繁多，将增加资金投入周期，增加建设时间，使建设更加复杂。同时施工人员较多，施工管理难度较大。市政工程建设往往影响人们的正常生活，因此经常被误解，还存在一些不确定因素，更容易受到人为制约和制约。这将增加施工成本并延长项目进度。市政工程是政府工程，其质量直接影响城市形象，施工质量标准和要求相对较高。
2.3生产计划和实际操作不符
生产计划与实际运行不一致是阻碍市政工程发展的根本原因之一。在BIM的施工进度管理系统中，模型分析对基础数据库的分析和维护具有一定的作用。在数据管理和分析过程中，通过模块化管理，对数据进行了细致的分析和处理。数据信息模型能够更清晰、直观地表达工程信息过程中数据反映的情况。项目建设进度需要制定科学的生产计划，将生产计划与实际操作相结合。目前，生产计划与实践相结合。施工过程中各工序间成果严重脱节，从根本上阻碍了市政管理的发展进程，导致施工进度资料收集不完整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3BIM对市政工程建设进度的管理
BIM技术主要通过施工进度计划、施工进度模拟和施工进度管理分析，对市政工程施工进度进行管理。时间参数是施工进度管理的重要基础之一。时间参数是施工进度管理的三维模型转换为4d模型时的参数，BIM在不同项目的进度管理中也应注意数据的合理、科学转换，以提高技术使用的安全性，从而管理施工科学性。
3.1施工进度数据信息采集
作为施工目标的进度计划，应合理编制施工进度的数据收集并加以控制，以便进一步分析和理解目标，并具体应用。其中，施工进度的数据收集可分为总进度和单项进度两个方面。首先，总进度设计的内容广泛，在总体施工中的地位尤为重要。在总进度计划中，编制指令和资金需求是总进度计划的核心，而单项施工进度计划是单项工程的控制计划。其中，编制单项施工进度计划在总体规划设计中起着关键作用。该计划包含工程量和子项目的链接。此外，还详细阐述了员工的日常进度控制。只有做好施工进度数据的收集，才能为各工序的顺利开展提供必要的保障。
3.2 信息平台集中管控
BIM信息平台是对施工过程中的所有数据进行操作，包括施工人员、施工机械、施工材料、环境因素等，收集数据和信息及相关操作人员的信息进行综合分析和整理，实现合理的统计、共享和信息筛选。从而可以更准确地显示和预测项目的成本、进度和质量。BIM的数据模型不仅可以通过人工输入实现，还可以打开一个接口，让其他系统获得新一轮的数据信息，并作为自己的数据模型。信息平台主要依靠浏览器/服务器模式架构。它的组成部分包括交互、应用和存储结构。交换层由项目人员使用。BIM的核心层是包含基本信息的应用层，提供数据分析、整理、共享等任务。
3.3 BIM对施工项目进程的管理流程
在项目进度管理中，BIM还需要传统管理的四个方面：一是计划总体施工进度；二是计划项目的二次进度；三是计划每周施工进度；四是日常施工计划。在工作的第一个方面，一些项目经理需要提前计划施工的总体进度，可以结合相关信息和资料，与施工方和市政工程经理详细讨论，以便顺利完成项目进度计划。项目二级进度的确定是根据项目的相关经验和施工方的分包商经理。在BIM进度管理中设置信息接口，系统中的模块组件与施工活动相关联，实现对施工进度的规划和分析。在工程总体和二次施工进度计划完成后，施工方组长需要根据这些安排制定周计划，然后根据周计划制定日计划。在安排市政工程施工进度时，合理运用BIM技术可以结合施工方案、进度等相关数据分析，实现对工程进度的科学合理分析，为工程进度的调整奠定基础。BIM技术可以模拟施工过程，清楚地显示工程任务，出现问题时及时汇报运行情况。
3.4拟定合理、科学的施工进度计划
制定好施工计划，有利于实现市政工程进度管理的小目标。市政工程涉及多个单位和部门。为了保证工程的工期，在编制本工程的施工计划时，应考虑多个单位的工程目标和利益。项目计划实施前，需经建设单位、工程设计单位、政府部门、监理部门审核。项目施工计划编制的重要过程是各部分的协调。施工进度计划编制完成后，报监理单位和业主审批。经审批合格后，项目建设单位可按进度计划进行施工，并根据实际情况细化施工进度计划，分阶段进行施工，分阶段制定施工目标，充分配置人力、物力。
结束语
当今，科学技术的发展正逐步加快。一些先进的技术和方法对工程建设有很大的帮助。BIM技术可以科学地建立与市政工程建设相关的模型，并对其进行合理、科学的分析，共享项目的部分数据和信息，从而更好地实现不同项目经理的信息控制能力，提高进度管理的完成度。
参考文献：
[1]王雷.BIM的市政工程施工进度管理分析[J].住宅与房地产，2017，33（24）：157.
[2]孙友磊.市政工程施工进度管理与控制探析[J].中国建材，2017，25（05）：123.
[3]程雨婷，滕丽，喻钢，等.基于BIM的市政工程施工进度管理研究[J].施工技术，2017，45（S1）：768.
[4]赵劲.市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析[J].科技经济市场，2018，5（08）：128.
论文作者:俞一帆
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/19
标签：计划论文; 施工进度论文; 进度论文; 市政工程论文; 数据论文; 项目论文; 信息论文; 《防护工程》2019年第6期论文;