摘要：我国的经济在不断的向前发展，带动了房屋建造工程的发展，与此同时，房建工程的质量成为越来越多人关注的重点，要想保证房建工程的质量不出任何问题就必须保证在施工阶段的质量，本文就房建工程管理存在的问题及措施进行了研究，从两方面进行了阐述，一方面阐述了房建工程施工管理中的不足；另一方面阐述了房建工程管理问题的解决措施。
关键词：房建工程；施工管理；问题和措施
引言
房建行业推动了我国经济的发展，是我国的支柱产业，建筑工程所涉及到的内容特别多，是一项系统的复杂工程，所以，对这项工程进行管理本身就具有很高的难度，在对房屋施工的过程中，任何一个细节出现了问题都会对房屋的质量陈胜很大的影响，对房屋的业主或者使用者造成难以估量的财产和人身损失，所以对施工企业提出了更高的要求。
一、房建工程施工管理中的不足
（一）施工管理体系不健全
进行房建工程施工管理体系完善工作是进行施工的先决条件，因此必须要完善施工管理制度，并且依照制度完善每个管理机构的工作守则，这样才能保证长期的施工管理工作，但是我国的施工现状来讲，很大一部分施工企业为了缩减管理成本，并没有完善的施工管理体制，导致了人员的不健全，也没有根据企业自身的实际制定管理体制。
（二）施工管理人员自身素质低下
房建施工管理的工作其实是由施工的管理方来进行的，想要保证施工的质量，最大限度的发挥施工管理的作用，对管理人员提出了更高的要求，不仅需要具备多年的管理经验还需要有专业的能力与水平，但是对专业人员进行招聘是需要很大的成本的，有些企业为了自身的私利，选取没有经验的工作人员来进行管理工作，导致施工管理人员普遍素质低下，不能达到专业水准。
（三）施工安全管理问题
我们进行房建工程管理的最重要的目的就是保证施工过程中的安全，接着就是房屋建造的质量，因此，这两者就是施工管理最重视的两个因素，一部分的施工企业对施工安全并不重视，安全性教育和各种措施的制定也不到位，只在口头上强调但是却不实施行动，在房建项目的施工过程中，相关负责人太过于重视经济利益，忽视对安全生产和安全管理方面的投入的问题。
（四）施工质量管理问题
目前房建工程施工管理工作中的质量问题是非常重要的，并且施工企业的管理不到位是造成这种现状的一个重要的因素。施工企业的制度不完善甚至监督力度不到位，并且政府对大部分的施工企业的资质审查不严格，房建工程完成后，在进行验收的时候很随意，没有制度保证，这些问题都对房建工程的施工质量造成了一定的影响。
二、房建工程管理问题的解决措施研究
（一）建立健全施工管理体系
有一个完整的施工管理体系是做好房建工作的前提，在进行工程施工之前，房建企业要根据工程的实际情况，做好质量的控制工作，制定合理的施工方案，做好奖惩规划，设定具体的指标来提高工作人员的责任意识，提升相关工作人员对施工过程以及房屋质量的重视程度，从根源上提高施工管理的效果，保证房建工程施工质量，如下图1。
图1 施工流程图
（二）加强施工管理队伍的建设
在房建工程项目施工的过程中，对施工人员加强教育和管理时十分重要的，措施主要包括对施工人员实施奖惩制度，提高他们工作的积极性的同时，增强他们的责任感，因此，房建施工管理人员的专业度是保证施工管理的另一个重要的元素，在进行招聘的时候，对管理人员的硬性指标需要包括有过管理经验，上岗也要经过专业的培训，在工作的过程中，也需要定期的对他们进行培训考核，考核的结果记入到他们的年终考核当中去，这样才能提高施工人员和管理人员队伍的整体实力，也有助于房建工程建设质量的提高。
（三）加强房建工程施工的安全管理
保证施工安全是房建工程施工中最重要的部分之一，对一项正在施工的项目来说，一定要做好安全管理工作，在房屋建设工程项目中最重要的安全管理工作大多都集中在现场的安全施工环节，要加强对施工各个环节的监管，不能放过任何一个小的安全隐患，否则，一旦安全隐患发展成安全事故，就会对施工人员的人身造成伤害，也会对施工单位造成难以估量的财产损失，要想从根本上解决这个问题，就必须加强建筑工程的安全管理工作，施工企业要按照项目的实际情况健全公司的安全管理机制，每一个项目都要设立专门的安全管理工作人员进行安全管理的工作，不能放松对工作人员安全管理意识的培养，使全员掌握必须的安全技能，促进安全管理一体化的实现，通过加强安全管理来保证安全管理机制的实行，从而有效的解决安全管理问题，如下图2。
图2 房建工程现场施工图
（四）加强房建工程施工的质量管理
房屋建设施工项目涉及到的工作很多，主要包括以下内容：提高对现场跟踪检查的频率、确保施工人员施工的每一个步骤都没有问题、监督管理质量管理体制、提升管理部门发热质量管理能力与水平、加强本公司所在公司实验室的财政投入、提高对施工所需要的原材料的质量把控以及提高对管理人员自身素质与能力的培训工作等。施工单位在还没有进行施工之前，需要对施工所在地的实际情况进行具体的调查，根据收集到的所有数据做好评估工作，做好科学合理的施工规划。对每一个阶段所要达到的施工要求做好质量监管，施工过程中要选派专业的质量监督评定人员对现场施工进行监督，要定期对管理部门进行安全检查，对施工人员和管理人员进行质量教育，使其树立质量意识；施工结束之后也要对工程技术资料进行移交，主要选择具有专业技能的人才来担任，做好工程后期的验收管理工作。
结束语
房屋建设工程和每一个人的生活都是息息相关的，房建工程的质量也对居住者的生命财产安全产生最直接的影响，因此，必须重视房建工程的质量，房建工程本身就是一项十分复杂的系统性工作，他所涉及到的工作细节有很多，所以，施工企业的管理工作是很困难的，施工企业要明确自身的社会责任，不能只追求经济利益，找到企业存在的问题，并且制定措施加以解决。
参考文献：
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论文作者:张云东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建工论文; 质量论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 安全管理论文; 施工企业论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第16期论文;