公路工程管理与质量管理研究论文_汤海

公路工程管理与质量管理研究论文_汤海

(天壹生态城镇发展有限公司 224000)

摘要:公路工程管理与质量管理是保证公路工程功能作用充分发挥的必然选择,提高公路工程管理与质量管理的水平,其实质就是提升公路工程的综合效益。尤其是在当前公路工程事业快速发展的背景下,加强对公路工程管理与质量管理,对交通运输事业以及社会经济的发展具有十分重要的意义。本文从现阶段公路工程质量管理的现状出发,分析了公路工程质量管理的要求,在此基础上详细探讨了公路工程质量管理的对策,以此形成对公路工程管理与质量管理的全面了解,希望能够为今后相关内容的研究提供一定的参考依据。

关键词:公路工程;管理;质量;问题;对策

引言

公路工程事业与社会经济二者是相互影响、相互促进的关系。一方面,社会经济的发展需要公路工程事业的发展的支持,而同时也可以为公路工程的建设和管理提供更多的人力、物力和财力支撑。另一方面,公路工程事业的发展可以有效促进社会经济的快速发展。由此不难看出,公路工程建设和管理的重要性。公路工程事业在不断的发展背景下,受到的要求也有了明显地提升,尤其是在质量管理更加面临严格的要求。因此,针对公路工程管理过程的现状,合理地采取相应措施对质量管理加以改进,从而提高公路工程管理与质量管理的水平,是当前公路工程事业进一步发展必须解决的问题。

1.公路工程管理与质量管理的现状

近年来,交通运势事业保持迅猛发展的态势,公路交通作为交通系统的重要构成之一,对交通事业的发展具有十分重要的影响。必须承认的时候,公路工程管理与质量管理的现状相比以往粗放型的管理模式,已经有了较大幅度地改善,但是传统粗放型的管理模式影响仍旧比较深远,制约了公路工程建设质量的有效提升。从近年来全国各地发生的公路工程质量问题就可以发现,公路工程管理与质量管理的问题依然尽显。为了进一步提高公路工程在交通运输系统中的地位,促进社会经济的健康快速发展,必须要着力解决好公路工程管理与质量管理过程中出现的问题。

2.公路工程管理与质量管理的要求

公路工程管理与质量管理的实施,不是随意的实施,而是有一定要求的实施,按照一定的原则实施,集中表现在以下三个方面;(1)不断提升公路工程施工人员的专业素养。公路工程建设的过程中,施工管理者通常扮演着多种角色,如扮演管理者角色的同时,也扮演着问题解决者的角色,施工管理人员会对公路工程管理与质量管理的重要性不言而喻。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以,公路工程管理人员的专业素养优劣会对工程质量管理工作产生影响。公路工程的建设企业必须要重视施工管理人员专业素质的培养工作。(2)确保工程材料满足质量标准要求。公路工程在建设的过程中,应当对工程材料的管理保持高度的重视,保证工程材料应用在工程施工中符合质量的要求。只有做好工程材料的管理,才能够更好地保证质量管理工作的开展。(3)保证公路工程施工的质量符合要求。公路工程建设企业要确保公路建设所使用机械设备的质量与数量,这个因素对公路施工速度以及质量有非常重要的意义。如果不做好此项工作,就会影响到公路建设的质量,甚至会对道路后续的使用体验造成不利影响。

3.公路工程管理与质量管理的措施

3.1预防性工程质量的控制

从目前我国的公路工程建设与管理现状来看,预防性工程质量控制理论的应用还未广泛推广,仍旧处于初级阶段。因此,对于预防性工程质量控制理论的应用而言,应当结合自身的实际情况,积极地吸取国外一些先进的工程管理经验,并合理地嫁接于自身的工程建设管理与质量管理中。结合目前公路工程的发展趋势来看,预防性工程质量理论逐渐被认可,并逐渐得到推广,其应用最大限度地避免了国内公路工程质量问题的频发。对于公路工程的建设管理与质量管理来说,必须认识到预防性质量控制理论的价值,了解其对公路工程管理与质量管理的重要性,因而要加快公路建设行业预防性质量控制机制的构建。

3.2完善相关质量管理体系

新形势下,公路工程管理与质量管理的要求已经发生了变化,在对公路工程的建设和质量实施管理活动的时候,应当积极地转变管理观念,树立现代化的符合公路工程事业发展要求的观念,进一步完善公路工程管理与质量管理体系,创新公路工程管理与质量管理模式,用于更好地指导公路工程管理与质量管理工作。传统的公路工程管理与质量管理模式已经无法再满足实际需求,要想进一步提高公路工程管理与质量管理的水平,应当重新对工程管理的理念加以认知,充分发挥基层质量管理工作者的能动性,使他们变被动消极工作为主动积极工作,以达到质量管控的预期效果。负责公路工程质量监督检查的部门应该从整体上控制把握管理工作,通过抽查和日常检查相结合的方式,对公路工程项目质量的基本情况进行把握,针对已有问题,及时制定新的策略,引导参建各方养成对质量问题重视的观念;对比较严重的质量问题,可以开展专项整治,充分调动质量检查工作人员以及施工方的积极性。得不到提升,最终甚至会造成严重的质量问题。所以,应该改变传统管理工程质量管理中的初验机制,使得公路建设企业始终重视施工全过程的工程质量管理工作。

3.3加强施工材料质量管控

公路工程的建设过程中,施工阶段是核心阶段,对工程质量的影响最大。大量的公路工程建设实践表明,在工程建设过程中,如果对施工材料质量保持高度的重视,则工程的施工质量也会得到有效的保证。对于公路工程管理与质量管理而言,在工作开展的过程中,不符合质量要求的材料一定会对工程质量的控制产生消极的影响。因此,公路工程施工单位应当在施工材料的质量控制上下大功夫,重视对材料的采购和管理。同时,材料在进场之前,应当严格把关,防止不合格的材料混入施工现场。此外,在对道路工程的材料管理中,工作人员要充分考虑到土木材料的不同以及具体的施工环境等因素。只有这样,才能够保证公路工程的施工质量,进而对后期的管理和投入使用起到巨大的促进作用。

4.结语

总而言之,公路工程管理与质量管理的重要性不言而喻,保证公路工程管理与质量管理的水平,其实质就是保证公路工程的安全投入使用及其综合效益。公路工程管理与质量管理工作实施时,应当认真地对以往管理存在的问题进行分析,了解问题出现的原因,之后再从主客观因素出发,采取合理的手段用于解决问题,从而保证公路工程的质量,推动区域经济的可持续发展。

参考文献:

[1]丁俊杰.提高公路工程管理质量途径的探索[J].四川水泥,2017(11):48.

[2]李莉.公路工程管理与质量管理的问题和对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):51-52.

[3]王春平.浅谈公路工程管理与质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016(19):67-68.

[4]夏雪.公路工程管理与质量管理的问题和对策[J].企业改革与管理,2016(03):33.

论文作者:汤海

论文发表刊物:《河南电力》2018年23期

论文发表时间:2019/7/2

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