摘要：水利工程的人力资源管理对水利工程的运行有着重要的意义，合理的人力资源管理能够使每个员工在工作的过程中更加有动力，对水利工程的发展有着至关重要的作用。激励机制则是水利工程的管理者与决策者通过激励手段，最大程度上提高企业员工的工作积极性。人力资源管理应用激励机制能够提高员工的工作热情，完善人力资源管理的结构，但是目前激励机制在人力资源管理的过程中仍然存在着一些问题，对这些问题进行分析，并提出相应的解决对策，能够提高水利工程的综合竞争力。
关键词：水利工程；设计；激励机制
一、激励机制在水利工程设计中的意义
1、提高员工的工作积极性
人力资源管理是实现水利工程内部人员配置的重要途径，完善的人力资源管理制度能够保障工作人员在合适的岗位中完成自己的本质工作，能够将员工的值发挥到最大。激励机制在水利工程的人力资源管理中应用，将员工的工作进行量化，并根据实际的工作情况进行指标权重的划分，对员工的工作表现进行综合评价，并且根据员工的表现进行薪资的分配。这样员工能够通过各项指标直观的了解自身在工作的过程中存在哪些问题，自身有哪些优势，帮助员工更加客观的了解自身工作能力，促进员工自我反省。在人力资源管理中使用激励制度，针对不同员工的不同需求，给予精神上的激励，薪酬上的激励或者是工作上的激励，能够使员工在日后的工作中更加积极，更加热情。
2、完善了人力资源管理结构
水利工程中的人力资源管理包括员工的招聘、培训、考评等多方面内容，不同内容中由不同的工作人员进行管理，在管理的过程中由于个人能力的差异，工作质量与工作效率也各不相同，所以在人力资源管理的过程中使用激励机制，对工作效率较高的员工进行表扬，予以物质或者精神上的机制，这不仅是对员工个人能力的认可，也是水利企业将长远战略付诸实践的重要环节。员工在工作中付出的努力得到了企业的认可，从而使员工在精神上获得满足，对企业内部的管理制度以及企业理念更加的了解、更加的服从。完善的激励机制能够使企业吸引更多的高素质人才，提升企业的创新能力与企业内部的员工素质，促进水利企业内部人力资源结构的完善，避免高素质人才的流失。
二、水利企业激励机制中存在的问题
1、缺乏有效的绩效考核机制
绩效考核的实质性目的就是改变员工工作的表现情况，促进员工对工作的满意度和整体度。首先，从现阶段的发展情况来看，绝大多数水利企业根本没有建立符合自身领域特点或者是带有系统性的绩效考核体系。其次，可能有些企业考核体系不完善，这样的话，就会使考核体系只是走走形式；还有的企业只是为了完成上级领导给予的任务，为了考核而考核，这样一来，就会影响到考核最终结果的真实性。最后，因为考核方式的不合理，缺少有效的真实性，由此一来，就会使得考核指标单一化，大多还是为评价性进行描述，操作性比较差，考核结果并没有体现出自身的价值，最后失去了考核的意义。
2、水利企业忽视了精神激励
在实际的水利企业运行过程中，需要不断实施物质激励，因此，这样对于员工而言，就具有一定的激励作用，以此提高企业工作的积极性和创造性。然而，对于一些水利企业而言，可能只会重视当前的利益，并没有从长远出发，根本没有重视精神激励，相对而言，物质激励和标准体系制度还是不合理，一方面，物质奖励投入比较大，这样的话使得员工在工作时出现麻木情况；另一方面，如果企业要进行平均主义的话，会使工作效率比较高的员工失去工作热情。这些问题的出现都会对激励效果产生严重的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆整体上来讲，伴随着水利员工团队的不断变化，很多人除了要满足自身的物质需求以外，更多的是追求认同感和成就感。另外，一旦水利企业仅仅依靠物质激励管理的话，那么就会忽视一定的精神激励体系，最后就很难留住优秀人才。
三、水利工程设计优化激励机制分析
1、物质与精神激励
物质激励是中央或上级政府运用物质手段使下级政府得到物质满足，从而调动其进行水利建设投入的积极性。具体而言，物质激励包括薪酬激励、奖金以及其他资金投入等。例如，上级政府可以对在水利建设领域投入做出突出贡献的单位予以一定数额的现金奖励。当然，要实现物质激励的作用，必须要构建相应的运行制度，以保证物质激励的公正性。精神激励属于一种内在激励形式，属于无形激励。对政府部门而言，精神激励的作用是其他任何激励方式都无法替代的，其人性化特征可以进一步激发下级部门的动力。精神激励的主要形式是荣誉激励。例如，上级政府可以通过每年的水利工作会议，对优秀的水利建设单位授予荣誉称号，对相关负责人予以书面嘉奖。
2、荣誉激励
荣誉激励是将员工工作业绩和职位升迁、模范评选等方面联系在一起，所采取的方法主要是奖励、表扬等。荣誉是激发一个人内在各个方面动力的重要因素，能够产生较为理想的激励效果。为能够对干部职工本身所具有的意识进行强化，水库管理层应当授予荣誉称号、公开表彰等方法来对在日常生产工作中表现特别优异的员工进行鼓励，以此认可其在实际工作当中所拥有的智慧和才能。当员工受到荣誉激励以后，将会产生被认可、被重视等感觉，如此便能够最大程度增加其本身的成就感，并且还能够为其他工作人员起到良好的示范作用。在所有激励机制当中，荣誉激励是其中非常重要的激励机制，也是从精神角度对员工进行激励的方法，其所获得的激励效果相对于物质激励能够产生更加理想的激励效果。因此，水利管理者应当在管理过程中构建荣誉激烈机制，充分发挥该激烈机制本身所具有的作用，不断提高员工在工作中的积极性，为水库的经营和发展做出自身的贡献。
3、政策激励
政策激励是指中央和上级政府加大政策供给或按照政策要求，对下级政府在水利建设投入上的权责进行明确界定，通过监督政策的贯彻落实实现推进水利建设的目标。目前，我国促进水利建设的政策供给比较充分，其来源主要有以下三个方面：一是中央一号文件，其中还均有水利建设的政策内容。二是中央政府出台的专门政策，例如，《中共中央、国务院关于加快水利改革发展的决定》《水利建设资金筹集和使用办法》等，这些政策从水利建设的目标、资金来源等方面作出了政策安排，明确了各级政府的投入分担责任。三是基于中央精神，出台了本地水利建设资金的筹集和使用管理办法，以要求的形式实现对下级政府的激励。政策激励是水利建设政府投入责任承担激励机制重要组成部分。未来，各级政府要进一步加大政策供给，结合本地的实际情况，制定相关政策为基层政府的资金筹集提供保障，对解决域内的农田水利建设“一事一议”、水利设施“最后一公里”问题起到重要的激励作用。
结束语
在我国实际发展过程中，水利工程的竞争总的来讲就是人才的竞争，所以良好的资源管理，其实是促进当前水利企业运行发展的关键，因此，相关水利企业需要大力重视激励的作用，全面考虑到水利员工需求的丰富性，从而建立科学完善的激励体系。
参考文献：
[1]李强，季新宇，彭学艳.浅谈大中型水库管理中的激励机制建设[J].治淮，2018（5）：48.
[2]杨铝杰.浅谈大中型水库管理中激励机制的建设途径[J].致富时代，2018（6）.
[3]仇金文.关于水库管理中的激励机制建设研究[J].水能经济，2018（5）：98.
[4]席旺富.水库管理中的激励机制建设探究[J].农家科技，2018（12）.
论文作者:智艳丽
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
标签：员工论文; 激励机制论文; 水利论文; 水利建设论文; 水利工程论文; 物质论文; 工作论文; 《防护工程》2019年10期论文;