赵鸣川
天津市华泰建设监理有限公司 天津市 300000
摘要：随着我国经济和科技的快速增长，国家土建行业得到了飞速发展，扩大了建设规模、优化了施工工艺、提高了施工技术等，以良好的建设土建工程，创造较高的经济效益和社会效益。但与此同时，也要正视其存在的不足，如技术管理实施不佳，导致技术管理的作用未能充分发挥，未能规范各项技术活动，不利于良好展开土建工程施工作业。本文分析了土建工程技术保障体系存在的问题，并阐述了具体的解决对策。
关键词：土建工程；技术保障体系；建立应用
引言
随着建筑工程行业如火如荼，人们热衷房地产事业，这对建筑行业来说是一个机遇，也是一个挑战。作为建筑的施工企业，要想得到大家的认可，实现经济效益，就必须要把施工的质量放在第一位，给人们交一份满意的答卷。但是为了保证施工的质量，一个标准的保障体系是重中之重，必须要有严格的标准保障体系。我们施工技术的提高，有利于质量的提高，也是为了自己单位的良好健康发展。工程技术体系要不断地完善和加强，只有这样才能够在规定的时间，保质保量的完成工程。
1土建工程技术保障体系建立的重要性
土建工程技术保障体系是一项复杂且周期性较强的系统工程，其技术保障体系的作用是运用先进科学的管理手段，促进技术工作开展的整个过程。土建工程技术保障体系的作用主要包括以下三点：首先，施工过程中要以科学技术为指导，强调科学技术发展的规律，并以此为依据规范工程中的施工工序；发挥施工人员和原材料的潜力，确保工程的施工质量，降低施工成本的支出，以此提高企业的经济效益和市场竞争。土建工程技术保障体系必须遵循科学发展规律的同时结合保障体系的内容，加强技术的管理力度，提高工程质量。充分发挥施工材料和施工人员的内在潜能，确保工程施工质量的同时降低施工成本的支出，提高企业的经济效益和市场竞争力。
2土建工程技术保障体系中的系列问题
2.1技术管理措施不够完善
建筑企业在发展过程中经过长时间的探究，已经认识到技术管理对于工程的重要性，也监理的对应的土建工程技术保障体系。但是在实际的施工中，技术管理措施没有严格执行，工程技术保障体系也没有发挥应有的作用，对工程施工进度、质量和效益极易安全等多个方面都有影响。在土建工程施工过程中，施工技术管理措施不完善主要包括以下几个方面：①技术方案执行力较差，土建工程施工质量无法保证，而且还会遗留一部分安全隐患；②土建工程技术材料没有及时收集整理，导致实际施工的进度和预期相差较大；③土建工程规模、施工环节及管理人员和技术人员水平等影响，施工技术交底时可能出现不全面，甚至引起施工矛盾而导致土建工程质量受到更为严重的影响。
2.2土建工程施工技术管理组织体系不健全
施工技术管理要按照管理的重点和内容进行层层组织，从而保证技术管理的有效性。为了做到这一点，需要施工企业结合土建工程的实际情况，制定适合的、合理的、有效的技术管理组织体系，以便其能够支撑和规范技术管理，保证各个层次的技术管理组织合理、到位。但在一些土建工程项目中，施工单位并没有建立健全土建工程施工技术管理组织体系，加之项目经理对施工技术管理内容理解不够科学、合理，在具体进行各个层次技术管理组织的过程中，容易出现材料、设施、技术协调不佳的情况，进而给土建工程施工作业带来了负面影响。
2.3我国的施工单位技术管理工作人员水平落后
现在大家都看好房地产市场的前景，因此也出现了很多的建筑工程开发商，这些新型的企业毕竟经验很少。对于一个建筑工程企业来说，有良好施工经验的技术工作人员和相关的项目管理人员是很必要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，新兴企业里面很难找到有经验丰富的人才，这就在一定程度上影响着这些新兴企业的进步和发展。另外，一些工作人员大多是后来转行进入的，没有工作经验，而且还不重视学习，身兼数职，这样就更不利于企业的发展。管理人员没有土建专业知识，这样不利于工程的良好发展。我们必须要请专业的工作人员来进行施工管理和项目管理，并且对整个公司人员进行培训，只有这样才能提高整个企业的水平。
3提高土建工程技术保障体系的措施
3.1提高土建技术管理经验
土建工程技术管理制度的建立是技术工作实施的核心，准确定位技术制度管理的目标，科学的组织工程中各项技术的实施，是技术管理的根本前提。技术管理的主要内容应包括：施工图纸的阅读、熟悉、会审；编制好施工组织设计与施工平面图；施工技术交底；技术变更的制度管理；质量验收的制度管理；原材料和半成品的试验和报检；隐蔽工程的检查与验收；分项分部工程的报验；质量检验与结构评定；技术档案与竣工图的制度管理。技术管理人员要懂得施工和质量验收规范，同时要求技术人员掌握工程中各分项，分部施工的技术要求、施工方法、质量标准、验收标准，以此来推进工程施工的组织、检查、评定、验收等工作的开展。
3.2建立技术组织机构
相关实践研究表明，技术组织机构有着十分重要的作用，可以推动技术管理有效落实，进而保证施工质量达标。基于此，在强化土建项目工程施工中技术管理之际，相关人员应注意建立技术组织机构，也就是坚持依法治企的原则，按照相关规章制度，选择适合的项目经理及优秀的工作人员共同组成技术组织机构，并明确各级人员的权、职、责。在此基础上，组织机构工作人员进行技术管理相关知识、技能等方面的学习，提升工作人员的整体水平，为科学、合理的实施技术管理工作奠定基础。
3.3提高技术水平
任何一个行业里面，提高技术水平都是关键之所在，只有技术水平提高了，大家才会对企业的认知度提高。这是众所周知的，在土建行业也不例外。在保证技术管理水平的提高过程中，我们要建立一个科学和完善的土建工程技术保障体系制度，只有这个制度建立了才是从根本上有了保障。而且还要保证这个管理制度在施工过程中能够真正落实到位。这就需要我们的技术人员不断地学习新科学文化知识，对先进的管理方法和经验进行提炼总结，和实际工程相结合起来，把所学的知识运用到我们的工程建设中，而不是纸上谈兵。这样就能够在提高自己知识水平的基础上也提高了我们建筑行业的发展水平。
3.4科学应用信息技术
近些年，西方发达国家先进的项目管理理念、管理理论等引入国内，这在一定程度上改变了项目管理，提高了项目管理的有效性，这其中包括技术管理。而在信息时代，相关人员需要对技术管理进行再一次的改革，也就是将信息技术积极应用到技术管理中，为技术管理提供与之相关的信息，进而合理规划各项技术管理，提高技术管理的作用。要将信息技术科学合理的应用于技术管理中，首先是转变管理人员的意识，积极了解信息技术及其在技术管理中的重要性。其次，详细分析土建工程实际情况及技术管理的需要，合理运用信息技术对现有资源予以优化配置，优化各项技术管理工作，以便其能够在土建工程施工中充分发挥作用，为更好的建成土建工程创造条件。
结语
综上所述，我们土建工程技术标准体系的建立非常重要，这不仅能够提高工程质量，还能提高整个企业水平，得到大家的认可。笔者建议通过建立技术组织机构、强化工程技术资料的管理、科学应用信息技术、强化施工后期技术管理等措施的实施，强化技术管理，使之作用得以充分发挥，为良好地进行土建工程建设奠定坚实的基础。
参考文献：
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[2]叶银峰，李向辉.土建项目工程建设施工中的技术管理[J].建材与装饰，2016（7）.
[3]白洪涛，连云峰.安装与土建工程配合施工的技术管理要点[J].河南建材，2016（6）.
论文作者:赵鸣川
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/8
标签：土建论文; 技术管理论文; 工程论文; 技术论文; 工程技术论文; 保障体系论文; 信息技术论文; 《建筑模拟》2018年第1期论文;