摘要：近年来，随着我国社会经济的高速发展，我国煤矿事业也取得了一定的成绩，但仍然还面临着一系列的挑战。诚然在科学技术的不断更新下，使得煤矿行业的工作效率得到了大大提升，也逐步实现了从过去的人工模式走向机械化的转变，具有较高的机械化水平，但正是如此，在煤矿行业的作业中，却忽视了机电设备的安全监管工作，使机电设备故障状况经常出现。基于此，本文对煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施进行研究，以供参考。
关键词：煤矿行业；机电设备；安全管理；有效措施
引言
相比国外发达国家的煤矿机电设备管理水平，我国与其存在一定程度距离。此外，我国煤矿机电设备自动化设备较低，在实际开展煤矿机电设备运行的过程中，容易出现诸多安全故障，直接造成安全问题出现，影响了广大工作人员的生命安全以及煤矿企业的经济财产安全。
1增强煤矿机电设备安全监管的必要性
随着科学技术的不断发展，煤炭行业的科技力量也在不断的加强，对煤矿机电设备的应用也变得更加广泛。而在具体的生产过程中，为了确保煤矿设备的正常运行，因此企业一定要加强对设备安全施工的管理和监督。煤矿设备都属于大型设备，一旦出现事故，可能会给施工人员造成一定的伤害，甚至是危及到人员的生命安全。在我国的煤矿安全事故中，因为机电安全问题所引起的事故数量较多，而且一旦出现安全事故也会给企业带来巨大的经济损失，包括对人员的经济索赔、误工费、社会负面影响等。加强煤矿机电设备安全监管事务具有重要的意义，其不仅可以保障煤矿生产的安全性，还能有效增加煤矿生产率，为企业带来更多的经济效益。可避免生产过程中发生较大安全事故，由此造成经济上的损失以及在生产过程中对人员的人身安全造成威肋、，有利于保障机电设备的安全运行，促进煤矿事业的快速发展，为其营造更好的市场环境。
2煤矿机电设备安全管理存在的问题
2.1煤矿机电设备相关管理人员专业技术不足
现阶段的煤矿机电设备管理没有完全达到信息化和人工智能化管理，仍然需要专业的人员进行管理。煤矿机电管理方面，很多煤矿机电管理人员基本职业素养较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行，煤矿机电设备管理水平差，带电作业、带电搬迁设备以及约时停送电时有发生，使得煤矿开采工作陷入安全隐患。
2.2缺乏健全的机电设备管理体系
煤矿采矿属于一项危险系数较高的工作，必须要严格考核其安全性，才能保证人民生产财产安全，这就需要建立完善的机电设备管理系统。但是当前大多数煤矿企业的机电设备管理体系不健全。日常工作当中背离专业的标准以及缺乏正确的操作技术问题较为常见。其一，设备的安装与使用不符合要求，不合理的安装方式使机电设备在长期工作当中极易受到损坏。其二，技术管理模式较为落后，跟不上时代发展的脚步，设备图纸与技术方面的资料不齐全等，都会诱发设备故障。其三，缺乏强烈的机电设备管理意识。大多数煤矿企业受各种因素的影响，机电设备管理意识较为薄弱，日常检修工作没有落到实处，通常都是机电设备出现故障之后才组织人员来维修，这样就增加了安全事故发生的概率。
2.3资金投入不够，设备、技术落后
我国的发展以劳动密集型产业为主，特别是煤炭这一传统的能源产业尤为明显。部分煤矿过于重视人力，反而对于科技的力量有所轻视，甚至部分公司只注重眼前利益，对于配套服务的机电设备不重视，而且可能还忽视这方面的工作人员价值，发放的薪酬较低，有扎实技术的专业人才无法留住。加上没有大量投入资金进行研发，使得煤矿机电设备的研发和更新不够，技术落后。
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3解决煤矿机电设备安全管理问题的对策
3.1建立健全煤矿机电设备安全管理机制
煤矿企业作为要针对煤矿生产流程以及所有工作人员的生产行为，构建出一个完善的煤矿机电设备安全管理机制。在良好机制保障的基础上，科学合理的开展煤矿机电设备安全管理与操作，保障煤矿机电设备运用质量与生产质量。在煤矿机电设备安全管理工作当中，应该搭建出一个在互联网基础上的信息化管理平台，将所有管理人员的资料进行统一管理，并设置动态化煤矿机电设备管理系统，动态化的管理每一台设备，及时将设备出现的故障、设备检修结果等内容进行备案，全面把控各个煤矿机电设备的实际情况。严格要求煤矿机电设备管理人员行为，在制度保障上督促每个管理人员定期开展设备检修，及时发现问题并解决问题。
3.2加大资金支持力度，稳定供电电网
在明确煤矿机电设备安全监管的重要性后，应当加大对此部分的资金支持，增加投入。采用科学的经营理念，坚持“安全生产第一”原则，可引进国外先进的机电设备及安全技术，以确保机电设备能够正常运行。资金的投入可以体现在以下几个方面：（1）通过增加资金，来大力开发机电设备检修技术，提升机电设备安全检验技术水平，及时检验煤矿机电设备中存在的问题，并加以解决，消弧机电设备中留存的安全隐患，大大提高机电设备运行的安全系数。要保证所购机电设备质量合格，对于质量有问题的机电设备要重新采购。应做到与时俱进，不停地更新机电设备和技术。（2）要花费资金于那些存在巨大安全问题的机电设备上，以改善设备状况，引进先进的技术，使其符合国家标准要求，选用国外先进的机电设备型号，以适用于当前的煤矿生产中。
3.3加强提升煤矿生产机电设备的技术创新
对于煤矿企业来讲，技术的提升是企业效率的提升，也是企业利润的增加。在科学技术高速发展的时代，煤矿企业发展要顺应时代发展节奏，积极坚持“引进来、走出去”的发展策略，引进新技术，使高质量产品以及良好的企业发展形象走出去。因此，煤矿机电安全管理上，煤矿企业要加强推广使用新设备、新技术和新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈。在基本开采等工作流程中，需要采用工艺流程的创新，加强信息化设备的使用，坚决杜绝伪劣机电设备使用，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产与高效。
3.4建设专业人才队伍
目前煤矿企业职工队伍结构比较复杂，从事工种类型较多。职工文化层次、思想素质、操作技能等水平不一，无法满足煤矿企业现代化发展需求。所以，煤矿企业应该重视职工的教育和培训工作，采取各种有效措施全面提升职工的综合素质与能力，保证他们能够熟悉机电设备操作和维修方面的知识与技能，才能保证机电设备安全运行。机电设备操作人员也应该树立终身学习理念，业余时间应该不断学习，不但能够巩固理论知识，提高专业技能，还能够深化安全管理意识，从而减少人为因素引发的安全事故概率。
结束语
煤矿机电设备管理作为煤矿生产过程当中的重要管理体系之一，是一项综合性工作，不但要管理好机械设备，还要加强宣传教育工作，使每一位职工都能意识到设备管理和维修的重要性，转变观念、强化意识，创建合理的质量监控和检修体系。
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论文作者:林万营
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
标签：煤矿论文; 机电设备论文; 设备论文; 安全管理论文; 机电论文; 设备管理论文; 技术论文; 《基层建设》2019年第25期论文;