【关键词】 建筑工程 质量管理 方法
0引言
在我国飞速发展的经济进程中，建筑业的市场竞争变的越来越激烈，在这样的市场环境下，如果建筑业想要有更好的发展，那么建筑工程的质量管理就是基石。也是建筑工程项目整体质量的保障。同时，也关乎着人们生活与生命财产安全。 建筑工程质量问题对社会经济的稳定发展及人们生活水平造成直接影响。落实建筑工程质量管理，不仅可以避免施工中的质量问题，还能够促进施工人员质量控制意识的提高，降低成本费用的增加，更重要的是能够为建筑工程施工企业获取更高的经济效益。我们都知道，当前建筑市场竞争日益激烈，企业如果要想在这种环境中占领一席之地，就必须有自己的过人之处，而工程质量就是对自身实力的最好证明。同时，科学的质量管理工作，还能够为人们提供优质的居住条件，打造良好的基础保障，其所具有的重要性是显而易见的。由此可见，加强建筑工程施工质量管理具有很好的经济效益及社会效益。
1建筑工程质量管理的重要性
质量管理的重要性主要体现为以下三个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量控制进行重点的管理，这样就可以建筑业更好的得到发展和进步，与此同时对于工程的整体质量有所帮助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好坏对于工程管理的水平有着非常重要的影响，只有不断的对工程的管理水平进行提高，才能够有效的提高施工的技术水平，也有助于一系列工程管理工作的开展。这就要求施工单位的管理者加强自身的质理管理意识，严把质量关，把工程质量管理落实到工程的每一处。还要积极的学习与引进先进的施工技术、方法、设备等，树立好本单位在外的形象。第三，建筑工程的质理管理有助于施工企业的可持续发展。
2现阶段建筑工程质量管理现状
近年来，我国经济建设蓬勃发展，建筑业正处于快速发展的阶段，其中，施工技术和施工工艺的不断创新应用，施工管理理念的与时俱进，使建筑工程的整体质量有了质的变化，但不能忽略的事实依然存在。我国当前建筑项目质量管理的现状仍不尽如人意，与发达国家相比，我国建筑业技术水平、机械化程度不高；施工人员的整体素质水平有待提高；对施工项目质量管理过程中的监管审查不规范，工程腐败现象屡禁不止等。这些问题的根本原因是国内建筑业对项目质量的影响因素还没有形成统一认识。因此，要提高施工质量，就必须从这些质量问题的根源入手，找出影响质量的关键因素，并深入研究这些因素，最终有效地保证施工质量。
3加强建筑工程管理中的质量管理的有效措施
3.1建立完善的施工质量管理制度
在建筑工程质量管理过程中，最重要的就是质量管理体制的建立。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在目前我国现阶段的大部分施工建筑工程中并没有完善质量的管理制度，所以需要质量管理体制进行完善与健全。第一步，需要制定相应的质量管理制度与标准，将施工阶段质量进行管理，其中包含了管理人员的职责与管理范围。第二步，在工作人员的职责范围内对于完成任务的人员进行相应的奖励，如果管理人员没有完成相应的质量管理就需要做出相应的惩罚，来激励这些人员的工作热情，从而健全对质量的管理制度。
3.2提高质量管理人员的综合素质
质量管理人员的整体素质对于提高工作效率以及加快施工进程都发挥着关键性作用。在施工过程中要加强对管理人员的素质培训，对其个人经历以及工作经验能力进行严格审核，企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，提高其安全管理意识与能力。提高施工人员的质量意识是建筑工程质量管理的基础，因此在施工之前对其进行培训，确保所有工作人员均是持证上岗，保证其能够熟悉工作项目，尽量减少差错的出现，加强质量安全意识，使施工人员在工作时刻牢记施工质量问题，培养其更高的技术技能与一丝不苟的工作态度。
3.3材料与设备强化管理
在对建筑施工材料和施工设备进行管理的过程中，主要是对材料的采购环节、运输环节、加工环节以及保存环节等进行严格的把控，在采购环节当中应该做好对供应室资质的审核，选择那些具有良好信誉的供应商，同时还应该做好对材料的监督管理。在施工材料入场的时候，一定要对其进行反复的抽样检测，只有合格后才能进入施工现场。另外，还应该建设相应的材料库房来对其进行储存，以防材料发生腐蚀或者是其他一些损伤，在具体应用过程中还应该进行严格的监管，防治出现材料的浪费，对于施工设备应该做好日常维护保养工作，使其在施工过程中可以正常运行。
3.4严格控制施工过程中的设计变更
通常情况下，建筑施工都是一项大工程，施工工期也相对较长，因此，很容易发生市场经济变更、施工环境影响等外在因素的变动。因此，就要在施工前做出相应的防范措施，在工程设计时，对周围的环境进行全面核查考虑，对工期较长的工程项目做好长期规划，尽量避免因时间问题对后续施工产生变更的影响。同时，在施工过程中，做好安全防范意识，工程的实际人员与造价的管理人员之间做好相关问题的配合，遇到问题互相协调保证工程的进度实施，尽量减少施工过程中设计因素的变更，以免影响工期造成经济上的损失。
4结语
总之，建筑工程质量管理与质量控制对于整个建筑工程而言是十分重要的，但这项工作还存在许多的不足。因此这就须要建筑单位对工程的质量管理进行全面且系统的认识，充份了解质量管理为工程建设所带来的好处。只有这样才能更好地针对施工中出现的问题，为建筑工程制定相应的控制工程质量的措施，提高施工效率，进而实现该建筑工程对本企业的经济效益和对整个社会的社会效益。
参考文献
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[4]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2016（22）：255～256.
论文作者:王鹏
论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期
论文发表时间:2019/10/30
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