摘要：炼钢厂机械设备在使用的过程中会出现不同程度的磨损问题，这些磨损问题的存在不利于提升炼钢厂机械设备的生产效率，也会在无形中增加炼钢厂机械设备维护成本。为此，文章结合炼钢厂机械设备自动维护与管理存在的问题，为如何优化炼钢厂机械设备自动维护与管理进行策略分析。
关键词：炼钢厂；机械设备；自动维护；管理
在我国社会经济的快速发展下，为炼钢厂机械设备的应用提供了更为广阔的发展空间，同时，也为炼钢厂机械设备自动维护与管理提出了更高的要求。但是从发展实际情况来看，炼钢厂机械设备自动维护与管理不可避免的存在一些问题，甚至严重干扰了炼钢厂机械设备的维护管理成本，不利于提升炼钢厂发展效率。为此，需要相关人员在充分了解炼钢厂机械设备类型的基础上，根据不同机械设备的类型探讨相应的炼钢厂机械设备自动维护与管理方式。
一、炼钢厂机械设备自动维护与管理存在的问题
（一）炼钢厂机械设备管理机构和管理制度不完善
从炼钢厂机械设备的自动维护和管理发展情况来看，炼钢厂机械设备管理机构和管理制度不完善。在对机械设备进行管理的时候，往往凭借的只是以往的经验，管理手段落后。同时，炼钢厂机械设备的台帐、技术资料档案等没有建立完善的管理制度，机械设备管理机构也缺乏必要的维护保养部门，对炼钢厂机械设备的管理和维护仅仅停留在原有的说明书和落后的管理经验。
（二）炼钢厂的机械设备管理人员工作适应性较强
发展实际情况来看，虽然大部分炼钢厂都根据企业发展实际情况建立了相应的机务管理部门，但是从运行情况来看，机务管理部门人员更迭现象十分严谨，机械设备管理和维护人员缺乏必要的培训，具体管理维护工作中也缺乏管理知识技能，工作操作被动性较大。在炼钢厂机械设备自动维护与管理工作中，施工人员掌握的技能具有单向性的特点，即在机械设备的管理维护中要么是只会维修，要么是只会管理，同时具备管理和维修能力的施工人员较少。同时，炼钢厂将企业发展资金投入到总体运营方面，没有为机械设备的维护和保养投入必要的资金支持，机械管理一体化水平较低。
（三）炼钢厂机械设备存在超负荷工作的现象
炼钢厂企业的一些项目负责人在工作中往往只考虑眼前利益，发展目光较短，在机械设备管理中存在重视应用忽视管理的问题，在具体机械设备管理中存在为了赶工期和随意使用设备的现象。在炼钢厂生产加工过程中，受生产任务繁重的影响，大多数的机械设备都存在加班作业的现象，有的机械设备在使用的过程中甚至会运行20小时以上，导致炼钢厂机械设备运行超负荷，加剧了机械设备老化的现象。
二、炼钢厂机械设备自动维护与管理优化策略
（一）实现对炼钢厂企业机械设备的规范化管理
社会经济的快速发展对炼钢企业发展的要求，炼钢企业机械设备管理应该着眼于整个企业的管理，从企业发展实际情况出发规范炼钢厂企业机械设备管理，并打造完善的机械设备管理档案。在炼钢厂机械设备管理中需要从长远角度制定相应的规章制度，保证炼钢厂企业机械设备管理有章可循。
（二）做好炼钢厂特种机械设备的安全检测工作
钢铁企业特种设备和操作人员的人身安全以及企业的财产安全存在密切的关联。在炼钢厂特种设备生产过程中，一些大型化的生产设备往往具备潜在的危险，特别是特种设备的存在能够加大对操作者本人的伤害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对此，炼钢厂机械设备管理中，需要相关人员做好特种机械设备安全检测工作。对炼钢厂特种机械设备安全检测管理的时候需要从预防的立场出发，在特种机械设备应用过程中及时发现各项安全隐患，及时采取有效措施对特种机械设备进行检测，从而对特种机械设备的有效应用提供重要支持。另外，在特种机械设备应用过程中，相关人员需要根据特种机械设备的应用周期对其进行定期维修。
（三）加强对炼钢厂机械设备使用状态监督管理
对炼钢厂机械设备使用状态的监督管理主要是应用先进的技术方法，通过测量一定数据来判断设备的使用状态，并结合判断机械设备是否需要维修。对炼钢厂机械设备使用状态监督管理的时候需要相关人员着重注意以下几个问题：第一，结合实际选择受控设备。要实现对炼钢厂机械设备使用状态有效监督管理，需要相关人员合理选择受控设备，实现对所需要检查设备区域的有效划分，从而提升设备检验成效。炼钢厂施工建设中，机械设备的使用不是随机的，需要根据工程建设情况在分析各个设备在生产中所处地位和作用的基础上来进行。通过对受控设备的监督管理能够对设备全过程使用状态进行监测，提升炼钢厂机械设备使用成效。第二，实现对炼钢厂机械设备缺陷的综合整治。在炼钢厂机械设备开展一系列监督监测之后，相关系统会输出相应的监测结果。对于设备的监测结果，如果发现有设备存在应用隐患，需要相关人员结合结果及时采取有效措施更换或者修复设备。第三，实现对机械设备使用效益的评估。对机械设备进行状态监测的时候需要参照一定的标准，其中，经济效益是评估的一个重要标准。对机械设备状态进行监测的时候，需要用一定的机械设备，机械设备是炼钢厂运行的成本消耗之一，在监测机械设备的时候，需要对监测经济效益进行评估，提升炼钢厂发展效益。
（四）加强对机械设备管理维护人员的技术培训
第一，加强对机械设备管理维护人员的技术培训和技术交流。炼钢厂机械设备管理维护人员的技术水平在很大程度上决定了炼钢厂机械设备维护程度。在机械设备维护管理中，需要相关人员不断提升个人工作水平。为了能够提升机械设备管理维护人员工作水平，炼钢厂可以通过各种激励措施鼓舞员工不断努力学习，对在实际工作中表现优秀的员工需要予以相应的精神和物质奖励。同时，炼钢厂还需要为员工定期组织培训，将最新的机械设备管理维护知识传授给企业员工，提升机械设备管理维护员工的工作水平。第二，积极探索有效的方式鼓励员工工作积极性。为了能够调动炼钢厂机械设备管理维护工作人员的工作水平，炼钢厂需要定期组织活动来鼓励员工能够以更饱满的热情和积极性来投入到工作中，比如机械设备维护管理知识竞赛、机械设备维护管理问答等活动。第三，执行严格的工作人员交接班制度。在机械设备维护管理人员进行交接班的时候很容易出现工作思想放松的问题，为此，在机械设备管理维护交接班工作中需要严格执行相应的交接班制度。
结束语
综上所述，在时代的发展变化下，炼钢厂机械设备的配置逐渐实现了自动化、机械化、高速化的发展，伴随各类先进技术手段的应用，炼钢厂机械设备的生产功能得到提升，产业结构变得更加复杂，相应的机械化设备管理维护难度加大。为了能够确保机械设备的安全使用，需要相关人员从机械设备动态监测监督、管理制度规范、人员培训等方面思考怎样优化机械设备管理，旨在能够更好的促进炼钢厂发展。
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论文作者:李传坤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/9/10
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