企业管理中的四种误区_市场营销论文

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经营搞得很好的名牌产品专卖店,它们的成功之处,正在于不是立足营销卖产品,而是立足经营“卖”品牌,以“专”为经营之本,通过“卖”名牌来实现促进产品销售的经营目标。那么,名牌专卖到底如何打好“卖”品牌这张牌呢?笔者认为应从以下几处入手。

统筹落实好一个地方的品牌宣传,提高自己的名牌产品市场知名度。通过媒体广告和及时推出新品等方式,强化消费者对自己名牌产品品牌的认同感和向心力,为促进产品销售创造良好的舆论机制;

统筹组织好一个地方的产品销售,强化自己名牌产品的营销攻击力。通过以专卖店为供货的专门窗口,向当地的经销商统一供货,以保证自己的名牌产品在这一市场上的纯洁度,并通过集中供货节约经销商成本,在此基础上降低产品销价,最终取悦消费者,为促进产品销售创造强有力的营销机制;

统筹实施好一个地方的经营监督,维护自己名牌产品的市场信誉度。通过经常性的市场稽查,特别是对经销商的有效监督:防止心怀叵测者冒仿自己品牌搞经营,以打击假冒伪劣现象,维护自己名牌产品的市场信誉,悍卫企业的合法经营权益,为促进产品销售创造可靠的质量保证机制;

统筹开展好一个地方的市场调查,增强自己名牌产品的开发针对性。通过向当地消费者进行随机有意识地调查,征询他们对自己名牌产品的意见以及新品开发的建议,从而,有针对性地指导自己的名牌产品开发。

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