摘要：水利水电工程在我国现代化建设的过程中，发挥着巨大的作用，促进了我国社会经济的发展。而施工管理是水利水电工程中最为重要的一个环节，一个合理的施工管理不仅能够充分保障人们的生命财产安全，而且还能够提高各个建设事业的经济效益，推动我国社会的进步。因此，本文针对水利水电工程施工管理展开了详细的分析与讨论，以期能够提高水利水电工程施工的管理水平，促进我国良好的发展。
关键词：水利水电；施工管理；措施
1导言
水利水电工程与社会生产和人们的日常生活息息相关，其施工质量是施工过程中最突出的问题。虽然我国已经制定了相关的法律法规，有关部门也针对这些问题制定了相应解决办法，但是，因为水利水电工程具有复杂性和长期性，所以，如何有效解决水利水电工程的施工质量问题仍是人们重点关注的内容之一。
2 水利水电工程的主要特点
水利水电工程与其他土木建筑工程相比，具有自身独有的特点，这主要表现在以下几个方面：首先，水利水电工程对于工程的安全性具有更高的要求，这主要是由于在施工过程中会涉及水下作业、高空作业、石方爆破、隧洞开挖等各种复杂工作，为了促进施工的顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，因此需要加强施工质量管理的力度；其次，水利水电工程与建筑材料供给场所的距离比较远，导致运输成本较高；最后，水利水电工程容易受到季节性的影响、施工强度大、环境干扰重、技术工种多、工程量大；最后，水利水电工程受到气象、地形、水文、地质等自然环境的影响较大。
2 水利水电工程施工管理的重要作用
水利水电工程施工管理水平的高低直接对我国人民的生命财产安全以及国家的未来发展度产生着巨大的影响。水利水电工程的施工质量直接决定着水利水电企业的信誉和经济效益。一个优质的水利水电工程施工质量以及较高的管理水平都能够在很大程度上提高水利水电企业的经济效益和信誉。随着建筑施工技术的日益复杂，同时再加上新工艺、新技术、新材料、新设备的投入使用，提高水利水电工程施工的管理水平是促进工程顺利开展的重要手段。
3水利水电工程施工管理方法和措施
3.1健全和完善各种规章制度
依照国内先进企业的管理经验，着重建设企业内部的规章制度，理顺内部管理关系，制订各中规章制度，使各项管理工作做到有章可循。为使规章制度能切实有效发挥作用，还要建立合理奖惩制度，严格兑现惩罚和奖励，确保广大工作人员严格按规程规范和工程技术标准施工，促进文明施工和工程质量的提高。
3.2创新施工质量管理措施
3.2.1做好材料质量管理
工程材料的管理直接影响到水利水电工程建设质量，需要进行严格的管理与控制，认真执行相关的检测标准与技术要求，加强对工程材料质量控制，以及出据质量检验报告。再结合施工实际情况，做好材料：检测仪器等工作，然后经相关部门校验后，再进行材料质量检验工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于政府的相关质量监督管理机构要求的需要送检的材料，必须执行相关的规定，做好抽检送检工作。为保证材料质量符合工程建设要求，在条件允许情况下，需对施工原材料进行二次抽检。
3.2.2全面实施施工质量管理
对于水利水电工程，在施工过程中，必须要全面落实质量监督管理工作，具体表现在以下两个方面：根据水利水电工程施工的实际情况建立完善的质量管理体系。在水利水电工程施工前，必须要全面审核设计单位的设计内容，同时，也需要审核施工单位的施工资质，并根据实际需要制订完善的施工变更计划。在施工过程中，要全面监督和管理施工全过程。当水利水电工程竣工后，要依照相关工程质量标准完成验收工作。在进行全过程管理的过程中，施工单位要针对紧急情况作出预案。在此过程中，设计单位必须要保证整个工程的设计质量，制订相关的质量保证制度。另外，施工单位要有效控制、管理施工质量，明确管理部门的职责，将责任落实到个人。与此同时，要不断加大对施工质量的监督管理力度，及时解决其中存在的质量问题。如果水利水电工程竣工时间延后，必须要根据国家规范和行业标准严格审核工程的具体情况。
3.2.3成立专业的质量管理体系
对于水利水电工程，建设和完善施工质量管理制度可从以下三个方面入手：首先，建立完整的水利水电工程质量管理体系，通过政府部门建立各级质量监督结构，使其为权限之内的工程施工质量管理负责，并积极解决其中存在的问题。对于省级的水利水电工程施工质量管理监督机构，其责权主要是检测所有水利水电工程的质量，而施工单位则是监督管理水利水电工程设计和施工全过程的质量，进而形成一套分工明确、结构合理的管理体系。其次，在施工过程中，必须要落实质量管理制度，并将其落实到每一个部门中。在此，施工单位必须要为整个水利水电工程的质量负责，监理单位要为整个施工过程中的监督管理负责，设计单位则要为工程设计方案负责。在水利水电工程中，质量监督部门主要包括设计、施工和监理等多个部门，而每一个部门都有权力和义务向质量监督管理部门反映施工过程中存在的质量问题，并由质量监督管理部门妥善处理。最后，不断完善质量监督体系。政府部门必须要全面审核监理单位的资质，监督监理单位的监理工作。监理单位在监督管理的过程中，要严格遵守国家有关的法律法规，保证相关工作能够科学、合理的进行。
3.3提升技术管理能力
对工程技术的管理主要是针对施工中的多种技术和对技术运用时的管理，它对管理人员要求要做到能够高标准的掌握和保管工程技术材料，在技术完善和创新方面能够做到持续实行。施工工艺和技术管理的优劣很大程度上会对水利水电工程施工造成影响，甚至是起到关键作用。因此，为提升技术管理能力和改善施工技术的同时，还要求管理人员能够提高自身的管理能力，要做到能够吸取管理过程的实际经验和研究分析，有针对性的引用外部先进技术知识，改进传统技术中可能造成阻碍的技术形式，为生产新产品、装置，建立一套新工艺系统，提升技术能力，实质性的改进工作。
3.4加强成本管理，降低资源消耗
成本管理是在运用系统工程原理下，对企业生产经营过程中涉及到的各种消耗进行统计计算，调节和监督的过程，这是一个可以发现薄弱环节，挖掘内部潜力的关键，也是一条可以减低成本的一种途径。企业间的竞争很大程度上决定于经济水平，强大的经济实力更加需要施工部门和建筑企业对成本核算问题上加强管理。因此，在施工阶段，实时的监管和修正，对成本管理来说是必须的，且对成本进行防范的同时，可将工程消耗控制在一定范围内，另外再通过建立记工制度，可对投入的人力、物力、建筑材料、器械设备使用量进行全方位的考察，定额记录各个部分工程的完成量，再依照工程单价对结果进行核算，很大程度上可以严格控制成本的投入，进而达到降低成本的目的。
结论
水利水电工程施工管理中，不免会遇到一些困难与问题，而这就需要水利水电的施工人员与管理人员团结一致努力克服困难，并且采取合理的施工方法，科学的施工管理办法，加强对施工管理体系的完善。也只有如此，才能够为水利水电工程施工的良好开展打下坚实的基础，促进我国水利水电工程事业的不断前进与发展。
参考文献
[1]蒋保东.水利水电工程施工管理的若干方法及措施[J].中国高新技术企业,2014,12:107-108.
[2]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计,2014,09:57-59.
[3]张晓云.水利水电工程施工质量管理与控制[J].科技资讯,2015,13:119.
论文作者:刘明丽,唐涛
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/10/21
标签：水利水电工程论文; 水利水电论文; 过程中论文; 工程施工论文; 工程论文; 施工管理论文; 质量监督论文; 《基层建设》2016年13期论文;