道路桥梁建设施工现场管理探讨 罗汉涛论文_ 罗汉涛, 张红

道路桥梁建设施工现场管理探讨 罗汉涛论文_ 罗汉涛, 张红

摘要:改革开放以来随着经济水平的快速增长,人们对于交通行业的关注度越来越高,道路桥梁工程的建设对于交通行业的快速发展有着非常重要的作用,在新时代背景下人们对于道路桥梁工程质量的关注度越来越高,所以在施工过程中应针对有可能影响施工质量的因素进行认真的分析,切实提高道路桥梁施工质量,保证人们的安全出行。

关键词:道路桥梁建设;施工现场管理

引言

我国的国民经济快速发展,离不开我国发达的交通运输业,而交通运输业若想充分发挥自己的实力,就需要依靠城市发达的交通运输系统,交通运输系统需要道路与桥梁作为支撑,因此在对城市道路与桥梁进行施工与养护的时候,需要尽最大的能力提升道路桥梁的质量,延长道路桥梁的使用寿命,一当面可以减少对其的维护费用,另一方面保障了使用道路桥梁的人员的生命与财产安全。但是当前我国的城市道路桥梁施工与养护工作仍然存在着许多的问题。本文针对城市道路桥梁施工与养护存在的问题进行分析,并且提出相应的解决方案,一起可以提升我国的城市道路桥梁的质量,为区域经济的发展提供保障。

1道桥工程现场施工的特点

与建筑项目相比,道桥工程有着投资额高、占地面积大、施工工序交叉复杂、文明施工要求高、受天气地形地质条件影响大等特点,在一定程度上,道桥工程要比建筑项目更加复杂,在实际施工中,许多工作都必须用到相应的工程技术,所以道桥工程技术性非常的强,如果在施工中,不能对这些工序进行合理分配,没有对劳动力和设备进行合理调配,会产生严重的后果,影响到工程的合格程度,甚至出现一些工程事故,对于施工企业会造成加大资金投入、不利于企业发展等影响;另外,现场施工人员多、流动性大,施工人员和施工班组都不能在一个地方长期工作,给施工管理工作带来很大难度,不利于工程顺利地完成;在施工中,施工期限非常严格,必须在合同工期内完成,否则可能会产生大量的资金赔偿,所以在施工管理过程中,管理人员一定要对工作内容分段规划,做出合理的施工计划,每个施工段在规定的时间内必须完成,这样才能保证在合同工期内完成施工。

2道路桥梁建设施工现场管理问题

2.1施工员工技术水平较低

在道路桥梁施工过程中,由于施工人员自身的技术水平比较差,会对整个工程项目的建设质量产生很大的影响,在施工现场由于安全生产责任落实不到位,没有安排专门的人员对施工现场进行仔细的监督管理,很有可能会导致施工现场存在很多的安全隐患而无法发现。而施工人员的技术水平比较低,很难对施工现场的安全问题得到正确的认识,由于施工中不恰当的操作,很有可能会对道路桥梁施工质量产生较大的影响。

2.2施工安全性问题

安全问题往往是施工单位最容易忽略的,没有良好的安全管理体系主要因为施工单位对施工现场安全的重要性了解不够充分,在安全管理上不够重视。为此,施工现场的安全管理在施工前就必须开展:首先,需要提前分析现场施工存在的安全隐患,制定解决方案,以便出现问题能够得到及时有效的解决;其次,在施工现场要安排一定数量的安全监督员,保证施工过程中的安全性;最后,通过收集相关的施工数据,上交有关部门作为参考,以此保证道路桥梁施工的顺利进行。除此之外,施工现场还存在许多不规范的行为,如安全管理单位没有进行严格的指导,导致行为不能被及时改造,使现场施工存在安全隐患。

2.3施工材料质量控制

在对道路桥梁进行施工的时候,需要将大量的建筑材料应用其中,建筑材料的质量直接关系到道路桥梁施工的质量。所以,新的情形下,要想使道路桥梁施工的质量得到提高,在对现场实行管理的时候,一定要深入的认识到控制材料质量的重大意义。但是当前国内一些道路桥梁工程施工单位在运营的时候,并没有对建筑材料现场的管理力度进行强化,工程开工之前材料的购入、材料的运输、应用和存储等工作环节都没有做到位。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样对道路桥梁工程施工的安全造成了一定影响,在材料质量的检测与评测方面,没有科学合理的方法,从而使道路桥梁工程施工和后续的使用风险变大。

3道路桥梁建设施工现场管理措施

3.1提升施工管理人员技能

对于道路桥梁工程进行质量管理,其涉及到的内容非常广泛,要想从根本上提高施工,管理水平首先就要提高施工企业的管理力度,从施工人员方面入手,建立高素质的施工团队,为后续工程项目的顺利开展提供可靠的人力支持。对于道路桥梁施工过程中,现有的管理人员进行定期的培训,切实提高每一位管理人员的专业水平和管理能力,保证施工人员在作业过程中能够使用专业的态度,保证道路桥梁的建设质量,进而提高道路桥梁的使用寿命。在具体的施工过程中应严格按照相关的操作标准,自觉遵守国家相关技术的要求,对施工现场的技术人员进行严格的监督管理。此外,工程项目的管理人员和施工人员还应该以安全生产为第一原则,从施工人员的角度入手,借助实际的施工技术以及管理手段,进一步提高施工人员的安全意识,保证在施工过程中能够对安全事故进行提前预防,为工程项目的建设提供良好的施工环境。

3.2加强对安全意识和管理

在实际的施工过程中,安全管理工作是施工现场管理最重要的内容,也是最容易被忽视的内容,为了能更好地开展施工现场的安全管理工作,其中最重要的就是提高施工单位全体人员的施工安全意识,这样在施工时就能很明确地意识到安全施工。为了保证施工单位的工作人员都能有良好的安全意识,单位必须定期开展安全教育活动,并进行考核,对考核表现良好的员工进行嘉奖,进而提高整体对安全意识学习的积极性,推动安全管理工作的进行。

3.3关注施工材料管理

在对道路桥梁施工进行管理的时候,施工方需要对施工材料管理方面的工作提高重视,因为这和工程的总体质量直接相关。同时有关工作人员需要时常对建筑材料的储存地方进行查看,防止因为一些自然原因如天气等方面的影响,产生建筑材料损坏的情况,对道路桥梁工程施工的顺利进行造成影响,从而减少相关施工单位的利益损失。比如,对于容易受潮的建筑材料,在进行存储的时候,相关管理工作人员要合理的选择材料放置的地方,让其不在容易下雨或是容易发生洪涝灾害的地方。同时仓库的位置要在室内,也要将相应的防潮工作做到位。此外,施工单位需要对相关人员进行安排,将各式建筑材料的运用状况准确记录下来,防止由于建筑材料的问题对工程的施工进度造成影响,或是由于建筑材料的问题让企业的利益受到一定损失。

3.4提升施工人员综合素养

由于施工人员素养不足会导致用电事故等问题,造成人员伤亡与企业财产的损失,因此需要提升施工人员的专业素养。首先,企业应当确保在选择施工人员阶段选择具备足够专业水平的施工人员;其次,需要对其进行简单的岗位培训,确保其在接受岗位培训的时候,能够充分地了解企业的文化,并且了解施工的质量要求;同时,向其讲解相关操作规范等,例如用电规范以及机械操作规范等,减少出现事故的可能性。

结语

道桥工程是城市建设过程中不可缺少的工程,在施工过程中,施工现场管理是一项非常重要的工作,是工程顺利完成的保障。当前施工现场管理工作中还存在一些不足,影响管理工作重要作用的发挥,施工企业一定要及时发现现场管理工作中存在的各种问题,采用合理的措施进行解决,充分发挥道路桥梁建设施工现场管理的作用。

参考文献

[1]张芹锋,韩岗.道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策探讨[J].居舍,2019(15):140.

[2]李有才.道路桥梁建设施工现场管理要求[J].青海交通科技,2018(1):97-98.

[3]赵霖.道路桥梁建设施工现场管理研究[J].住宅与房地产,2016(30):204.

论文作者: 罗汉涛, 张红

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期

论文发表时间:2020/4/30

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