摘要：机电安装行业涉及的工程范围广涵盖的专业也很多,因此对安装过程的技术要求和管理要求都很高。随着越来越多的企业开始使用自动化机械设备,机电安装行业的发展也越来越快。要想在行业中获得长远的发展,就必须先深入了解该行业的现状,由此对行业的未来发展做出一定的判断。本文就刍议机电安装发展趋势进行阐述。
关键词：机电安装；发展趋势；现状
1.机电安装行业市场现状
机电安装工程按其技术特点及专业可分为工业机电安装与民用建筑机电安装两大类。工业机电安装主要集中在石油化工、大型厂房钢结构、油罐等的安装。而民用建筑机电安装主要是城市建设中大型公建项目的中央空调、保安监控、综合布线等室内机电工程安装。施工总承包已是行业发展的大趋势。从机电安装市场长远发展的角度来看，建设单位将更加注重施工企业的资质等级及专业资质范围。同时，建设单位对机电安装工程质量也更为关注，即使施工单位依靠较高的承包资质通过了招标单位的资格预审。在选定中标单位前，建设单位仍将通过对施工企业的工程业绩及其在建项目进行实地考察，来评判施工单位的工程质量管理水平，结合合理低标价或高的综合评分数，以最终决定项目的实施单位。面对这种形势，机电安装企业需制定出具有持久竞争优势的机电总承包和合理低标价战略。
2. 机电安装行业存在的问题
2.1行业发展规模呈现着逐渐扩大的趋势，而行业内部的发展实际是非常紊乱的。当前，我国有非常多企业从事机电安装。在这些企业当中，绝大多数的还是属于中小型的企业，因为行业发展步伐的不断加快，但是行业的相关规范并没有完善到位，企业的发展就会变得混乱，这在很大程度上阻碍了企业的正常稳定发展。
2.2行业的技术能力的低下，目前，非常多的企业的管理思维依旧停留在原先的技术水平上，这些行业思维的最大误区就是绝大多数人都觉得行业对于技术的要求不高，仅仅需要提供劳动力就可以了，这也就造成了行业的安装水平长时间得不到进步，对于一些需要较高的技术作为支撑的工程，企业通常都会打退堂鼓，社会在发展，行业在进步，企业也已经紧跟时代发展的步伐，不断的更新自己的思想，提高自己的专业能力。
2.3企业内部的管理工作没有做到位，因为机电工程安装行业本身的特征，使得企业的日常管理变得困难，而且企业内部的人员的流动性比较大，造成了企业成本控制的困难，不管是在设备的安装过程当中还是工程的安装的阶段，都必须要依赖于专业的方案进行。目前，非常多的安装企业往往都是抱着“有活多干，没活不管”的思想，这种方式导致了企业在有工程需要实施的时候，就突然间的招人，导致了施工人员的技术水平参差不齐，使得现场管理的难度不断的增加。
3.促进机电安装行业发展的措施和对策
3.1多途径解决人员结构不合理的状况。要制订人才培养的长远战略目标，加大人才培训经费的投入，有计划、有步骤地对现有员工队伍进行培训，使其技能素质能够适应企业和市场的发展需求；还要有针对性地引进紧缺型人才，缓解人才不足的状况；并通过科学的定岗定编，使管理层富余人员显化出来，在企业内部进行合理消化，使得人尽其才，充分发挥每名员工的作用。不设多余的岗位，不用多余的人员，才能有效降低企业人工成本。
3.2完善企业的运行管理机制。现代企业的管理组织机构有多种，企业应根据自己的规模、特点，选择合适的管理组织结构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在改革企业内部管理组织结构时，要立足于发挥基层经营单位的积极性，集权、分权的程度要适应，权力的划分要与赋予的职能相对应，并根据实际情况的变化给予适时的调整。组织的变革是必须的，变革的目的更多的是为了适应自身需求和形势发展的变化。市场永远在变化，顾客个性化需求在逐步成长，不变的结局只能是被市场抛弃。必须坚持精干高效的原则，尽可能减少业务上的接口，改变过去管理机构庞大、人浮于事的现象。部门间要实现无缝对接，减少协调环节，降低管理成本。
3.3保持一线员工队伍的相对稳定。保持一线员工队伍的相对稳定，有利于保持技术工人的整体技术水平；有利于提升员工综合安全素养；有利于形成企业的核心竞争力。企业的竞争说到底还是人力资源的竞争，拥有一支稳定的技术、管理队伍，可以保证企业处于不败的境地。合理的劳动报酬，舒适的工作氛围是近阶段保持员工队伍的稳定剂。
4. 机电安装行业未来的发展趋势
4.1相信在不久的将来，机电安装行业的发展会越来越规范，规范化将会成为各个行业发展的必然条件，企业需要做到是在被动规范以前，能够及时的适应这个趋势，就行业发展的方向来看，机电安装行业相关的标准会越来越严格，越来越细致，也能够为日常的工作提供依据，行业对于企业，对于企业内部的所有从业人员的管理也逐渐的趋于标准化，从而能够不断的提升企业整体的管理水平，促进行业更好更快的发展，从企业本身的发展角度来说，要想促进企业的稳定发展，就一定要注意企业各个方面的整合，不管是在人员管理方面，还是成本管理方面，不管是项目的招投标阶段，还是现场施工的阶段，企业都必须要制定针对性的流程，并切实的投入到实际的施工当中，此外，结合机电安装行业人员流动性大的特征，企业需要调整企业内部的管理制度，从而能够促进企业内部工作效率以及工作质量的提高。
4.2随着我国信息化技术的广泛应用，将不断的促进行业信息化水平的不断提高，信息化技术会在很大程度上影响着机械行业的发展水平，机电一体化，指的就是，在传统的机械设备当中，利用信息化的技术，推动机电设备逐渐朝着智能化，网路化的方向发展，对于机电安装行业的企业而言，信息时代不但代表着更多的机电设备逐渐朝着智能化的方向发展，更会给企业的日常管理，工作人员的日常工作带来便利。
4.3随着人们对于机电安装要求的不断提高，行业会越来越迫切的希望高素质人才的加入，随着行业的不断发展，行业对于人才的要求也在不断的提高，目前，安装行业在人们心中的印象都是对于人员的要求比较低，基本上没有技术方面的要求， 这样的发展模式在很大程度上影响着机电安装行业的发展，不过，要想从根本上改变企业的发展现状，就必然需要一支高素质的人才队伍作为支撑， 企业应该建立好高素质人才的培养以及留用的机制，不断是技术水平高的施工人员，还是熟悉的掌握设计图纸的工程师，都是行业需要留住的人才。对于人才引进的方式，企业可以通过从外部挑选人才，同时也可以在企业内部物色人才，然后培养人才。
4.4行业的整合的速度会不断的加快，机电安装行业市场容量逐渐的增大， 但是目前的集中程度相对而言比较小，因此，必须要利用整合来使得行业内部的集中度得到进一步的提高，同时，也能够促进企业经济效益的不断提高。
总之，机电安装行业并不是一个新兴的行业，不过随着社会的进步，人民的生活水平的不断提高，原先的行业背景以及发展条件逐渐发生了巨大的变化，企业需要做到的是，能够具有解决原先问题的能力，还能够根据时代的变化及时的做出相应的调整与改变，在此阶段，相关的从业人员还需要注意自我综合能力的提升，做到与企业同成长，共进步，从而促进企业的长期稳定发展。
参考文献：
[1]代洪国.谈机电安装一体化的认识[J].农家科技（下旬刊），2012
[2]林孝胜.机电安装工程工业化的探索和运用[J].安装， 2014
论文作者:孙承涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/7
标签：机电论文; 行业论文; 企业论文; 企业内部论文; 人才论文; 技术论文; 行业发展论文; 《电力设备》2017年第23期论文;