建筑工程施工的安全隐患与管理对策论文_杨健

建筑工程施工的安全隐患与管理对策论文_杨健

山东泰山普惠建工有限公司 山东泰安 271000

摘要:建筑施工安全管理是一项复杂的工作,涉及工程项目建设各参建方,因此,立足于工程建设施工过程中各方的角度对存在的安全管理问题进行了比较细致的分析,最后根据这些问题,提出相应的对策,对于预防建筑施工安全事故的发生起到了重要作用,从而提高企业的建筑施工安全管理水平。本文就建筑工程施工的安全隐患与管理对策进行简单的阐述。

关键词:建筑工程施工;安全隐患;管理;对策

建筑工程的质量与安全生产密切相关,不能只注重质量而忽视安全生产管理的重要性,我国目前的施工安全管理工作还有待进一步完善。健全相关的法律法规,明确施工过程中的责任划分问题,做好施工准备阶段和施工过程中的安全审核及检查工作,及时发现并解决安全问题。提高安全管理人员的安全和责任意识,加强专业技能和知识的培训,使建筑工程施工中的安全管理工作能够发挥最优效能。

1建筑工程施工的安全隐患

1.1缺乏安全管理体系

建筑施工安全管理制度体系是保障作业安全的基础,可是很多施工企业对安全问题不够重视,企业把经济利益放在首位,安全生产只是一句口号,用来应付检查、做做样子,因此安全生产管理体系和责任体系不完善,安全管理制度往往成为摆设,无法从根本上保障工程施工的安全。

2.2施工人员素质较低

①整个施工过程中,由专门部门执行安全管理工作,在施工各环节中也有指定的安全监督管理工作人员做巡查工作。在巡查中,如果发现隐藏的安全隐患,应及时处理,防止扩大安全隐患。②施工人员很难熟练操作专业性水平高的机械设备。在建筑工程施工量逐渐增多的情况下,施工工艺与技术逐渐得以完善与创新,出现了很多新型的专业化机械设备,但多数施工人员并不具备操作这些机械设备的能力,致使在实际操作过程中经常出现操作失误的状况,并且在后期保养和管理设备上也缺少相应的专业化技术,一旦机械设备出现故障,就无法及时修复,缩短了机械设备的使用寿命。

2.3安全施工技术不足

近年来,新技术、新材料、新设备、新工艺被广泛应用于建筑工程中,由于管理人员没有认真对作业人员进行安全技术交底,工人未能熟练掌握要领,因此安全事故频发。

2.4安全隐患排查缺失

建筑单位对安全生产隐患排查治理不到位,没有落实安全监管责任,安全监督队伍建设不足,监管手段落后,监管力度有限。结果施工人员安全意识不强,没有采用有效的安全防护设施,违规违章的现象普遍存在。而企业对安全隐患存在侥幸心理,,甚至对安全事故漏报、少报或故意隐瞒不报。

2加强建筑工程施工的安全管理措施

2.1完善安全施工管理制度

安全是一切生产的保障,离开了安全生产,施工质量、进度、造价都失去了意义,“没有安全就没效益”,企业也就失去了信誉和发展机会。建筑企业必须坚持“安全第一,预防为主”,让各个部门和全体人员牢固树立安全管理观念,并拨出不少于工程造价2%的安全生产专项资金,投入到安全生产、防护用具、环境保护等方面。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业必须建立自身的安全生产管理体系,具体包括建立安全生产管理制度,确立安全控制目标,从而为每一项工程、每一道工序构筑安全屏障。其中安全生产管理制度包括安全措施计划制度、安全例会制度、专项施工方案专家论证制度、安全生产责任制度、安全技术交底制度、安全检查制度等,形成“有人决策、有人协调、有人督查、有人落实”的工作机制,实现安全生产动态监管,施工过程制度化、规范化、标准化。

2.2加强管理和控制施工各环节质量

加强施工各个环节质量监督和管理控制,是确保施工质量、控制施工成本的重大举措。承建企业想要提高设计环节的工作质量,就要要求工程设计师做好各项施工前的工作,亲自勘查施工现场,掌握具体资料,避免设计图纸的多次返修,在节省人力与物力的同时也要在最短的时间内拿出设计方案,保证建筑工程按时、顺利完工。另外,承建企业还应加强监管技术交底工作,促使设计人员与技术工作人员全面探讨设计图纸的可行性,尽量防止出现大规模、大范围返修状况,实现合理配置建筑资源。

加强监管建筑材料采购环节,承建单位严格按照具体规定严格把守设备质量关,尽量延长建筑设备使用期限,为企业的长效发展奠定坚实的基础。在进行各项管理工作的过程中,各方人员应积极配合,采购材料工作人员要严格控制建筑材料质量,与信誉高、物美价廉的建材供应商合作,确保建筑材料的质量。运输工作人员应保证及时将建材与设备运输到仓库内,在运送过程中要尽量做到轻拿轻放,完整、有效地将建材与设备交到仓库管理人员的手上。入库或者出库建材都需要有关管理工作人员例行监督,防止发生建材设备无缘无故遗失的现象。一些材质特殊的建筑材料应做好防潮、防蚀等措施,安排有关人员严格把守,保证建筑材料的安全。

2.3提高从业人员的综合素质

建筑工程施工的安全管理工作对管理人员的技术水平和专业知识要求较高,如果不能及时发现施工工程中的安全问题和安全隐患,可能造成重大安全事故。因此,要提高管理人员的安全和责任意识,应当加强对管理人员的培训,使其充分了解和掌握安全生产的相关技能和专业知识,以及一些重要设备的操作规程和安全法规,提高管理队伍的职业道德和综合素质。这样才能及时发现并排除建筑工程施工过程中的危险点和安全隐患,做好生产安全管理的预防措施,对施工过程进行全方位的有效监督。为了使安全管理能够在施工中发挥最大效用,管理人员也应当加强对施工单位的监督,督促施工单位建立健全安全保障体系,完善各项安全管理章程,提高施工人员的专业技能,强化施工过程的安全机制并进行检查,防患于未然,同时,要做好安全管理信息的管理和统计工作,使施工中的安全管理有章可循。

2.4及时排查安全生产隐患

项目部必须落实安全检查制度和安全生产责任制度,对人机料环法加强控制。班组长要加强班中检查,及时辨别和正确处理危险源,纠正不规范的操作程序,假如自身无法解决,就应立即报告施工工长,而不能久拖不决或放任不理。安全检查小组应加强巡检,一旦发现违章现象和事故隐患问题,就要立即开出“隐患问题通知单”,责令班组定时、定人、定措施解决。建筑业频频发生安全事故的深层次原因是施工企业存在层层分包、转包甚至资质挂靠等违法行为,要想有效防范建筑业安全事故的发生,首先需要取消包工制度,改由施工单位直接招用工人,促使企业主动加强培训;其次,安全员或施工队长必须随同工人作业,加强对施工现场的管理,及时发现安全隐患;最后,强化打非治违,严格追究企业的主体责任,对项目经理实行终身追责制度。

3小结

由于建筑安全问题造成的后果比较严重,建筑施工安全管理是保证施工安全最直接、最有效的措施,通过对建筑施工事故进行调查与分析显示,建筑安全事故的发生在很大程度上是由于管理存在问题造成的。因此,建筑安全管理水平的高低对于避免安全事故来说至关重要。提升安全管理水平,则必须分析找出目前建筑施工安全管理存在的主要问题,制定出切实可行的措施,从而降低安全事故的发生。

参考文献

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论文作者:杨健

论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期

论文发表时间:2017/9/27

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