土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析论文_梁明

土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析论文_梁明

玉林市建设工程造价管理协会

摘要:目前我们的生活水平正在不断进步,很多的工程质量也正在不断得到提高,并且工程项目质量作为一个涉及到人员财产和安全的问题理应得到人们的重视,与此同时这也关乎社会和企业的发展。所以,土木工程的安全问题需到得到我们的重视并且我们需要从施工进度和施工质量两方面进行全面的优化。

关键词:土木工程;项目;质量

1管理质量的必要性

城市化的过程中,土木工程建设是非常重要的,目前随着建筑技术的不断精进和人们生活质量的提高,人们对于土木工程建设的要求越来越高,土木工程建设的质量要求和规格都得到了人们的重视,对于现在的土木工程建设,质量方面的控制和工程的造价管理是非常重要的,因为土木工程建设的质量问题直接关乎人们的生命财产安全和人们的生活质量,因此,只有提升土木工程建设的质量,土木工程建设才能继续持续健康的发展下去。

2影响质量建设的因素

2.1人员影响

人员因素是一个非常重要的影响因素,其中最为重要的一个问题就是人员的专业素质是否过关,并且一个建设团队具体的水平如何还要看其领导人的素质如何,如果领导人具备非常出色的领导力来带动这个团队发展,同时具备非常出色的决策力和执行力,那么这个团队的土木建设质量是非常有保证的。与此同时,施工人员的水平也有一些要求,因为施工人员才是活动的具体参与者,如果说施工人员的水平不能够达到要求,那么工程的质量将会受到非常严重的影响,工程的质量规划以及后续的检查工作都会受到阻碍。

2.2监管力度不够

监管因素决定了一个工程的问题能否及时被发现、解决,所以说监管力度如果到位那么工程的质量是可以得到基本的保障的,并且在施工的过程中会出现各种各样的影响因素,例如施工时的气候因素以及降水情况和当地的地形地貌等。如果没有一个合适的机制去监管这些可能造成意外的因素那么不利于控制施工的进度,最后就有可能导致工期延误或者赶工期导致出现意外事故的情况。

3施工进度以及质量管理的对策

3.1做好前期工作

前期工作对于项目而言是必要的,前期工作可以帮助施工人员去熟悉施工的环境以及施工的具体流程,从而将各个方面的工作都做好。此外,施工现场的气候情况等都是必须提前熟悉的。施工时需要根据现场的情况以及其余几个关键因素来确定好施工的进程,从而对施工的周期和进度进行严格的把控,每一个环节都并不是完全独立的,而是与其他部分相连,影响到其中一部分就会形成蝴蝶效应,对于工程的后期影响越来越大,最后导致对于工程的施工周期失去控制,所以说为了在每一个环节都做到万无一失,需要在前期做好准备工作,对于可能发生问题的地方提前想好解决措施,在实际施工中一旦发生问题也要立刻根据预定的方案进行解决。同时工作人员也需要制定好编导性质的文件,将工程中每一个具体的进程以及问题都具体化、细致化,争取面面俱到,在不影响工期的前提下对于工程的前期准备越充分越能够保障工程质量。尽可能的保证去不返工,避免资源的浪费,同时减少施工人员的劳动量,节省人力资源。

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3.2进行质量控制和管理工作

根据土木工程建设中容易出现的问题,需要建立起一个质量管理体系,对于体系的要求是尽可能的完善,保证科学和有效性。例如,在施工过程中,规定施工方必须要严格按照图纸进行施工,因为图纸保证了施工的精确性,并且带有明确的计划性和目标性,所以相对人为操作不容易出偏差。施工过程中的设备管理也是必要的,施工过程中需要每天对于设备的运行状况和磨损情况进行统计和处理,如果是一些精度比较高或者比较贵重的设备尤其需要做好维修和护理的工作,因为施工所用的设备一般而言比较昂贵,如果护理不当造成损坏不仅会延误工期,还会额外增加不必要的成本投入。如果施工的设备出现问题而不及时维修那么很大程度上会影响施工的质量,甚至会导致项目推倒重做的情况出现,所以对于施工项目中的每一个小的细节都需要充分的考虑在内,这样才能够全方位的提升质量管理的工作,从而保证土木建设施工的质量。

3.3进行材料管理工作

在进行建设工程之前,首先需要进行材料的采购工作,这时就需要对市面上的材料进行选择,这些对于质量监控是非常重要的。同时这一个步骤也可以保证施工所用的材料基本合格,不出现质量问题。材料与质量直接挂钩,选用好的材料能够大大提升施工项目的寿命和使用时间。例如有些地区气候潮湿,那么就需要针对情况选择一些防潮的材料,最大限度的延长材料的使用寿命,其他的情况同理,都需要因地制宜选择合适的材料。这样在一定程度上也有利于工程项目的后期维护,降低了后期的维修工作量,可以大大降低成本。所以在材料选择方面一定要投入重视,这一个环节非常重要且不可忽视。所以,在材料的使用过程中每一个细小的环节都需要进行跟踪和追查,这个过程对于采购过程来说是必须的。对应的情况需要进行处理,一旦出现材料问题或者购买人员在采购过程中购买的材料不规范需要根据制度进行惩罚。

3.4做好成本控制和监督工作

项目施工中成本是非常重要的,对于施工方来说做好成本控制工作就相当于将配置进行合理的分配,这样一来材料购买和施工设备等方面都可以获得足够的资金支持,这也一定程度上保证了施工材料和施工设备的质量,同时做到了资源的最大化利用。此外需要安排专业的人员来全程监督,对于各个容易出现问题或者关键的环节都需要严格监督,因为施工中对项目质量可以造成影响的因素过多,所以工作需要必须安排相关的人员进行监督工作,这样可以将一些问题扼制在源头,出现了问题及时解决,避免这个问题造成更加严重的后果。这也避免了项目中出现恶性事故或者意外事故导致人员伤亡。监督人员需要做的不仅是上面的工作,还需要每天定时记录各个设备和人员的工作状况,尽量将这些数据量化,记录真实可信。如果项目中发生了设备故障也同样可以根据监督人员记录的信息来判断设备每天的工作状况,判断设备损坏的原因,并且及时排除掉故障,或者根据设备的状况进行维修工作。

4小结

目前土木工程的质量正在受到广范围的关注,因为土木工程的质量问题设计到人们的安全和生活质量。因此在进行土木工程建设的过程中,影响到其施工进程和施工质量的影响因素是非常多的,所以我们需要根据发生的问题着手想出解决的方法。一般而言可以通过在材料采购和质量、成本控制以及前期准备工作等方面入手,在每一个可能发生问题的方面都进行管理,防止其对工程造成不利的影响,导致施工成本增加或者造成意外事故等。

【参考文献】

[1]戚甘红.土木工程质量管理研究[J].价值工程,2012

[2]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程,2010

[3]吴国华,谷赞,邓召祥, 等.土木建筑工程施工质量影响因素研究[J].湖南城市学院学报(自然科学版),2016,25

论文作者:梁明

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/8/27

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