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摘要:随着经济的不端发展,我国建筑领域发展越来越迅猛,同时,人们对于建筑物提出了更高的要求,不仅要求安全、舒适,还要求美观、大方。所以,近些年来,装饰装修行业发展的也如火如荼,已经成为人们住房的必须的一步。随着人们生活水平的提高,装饰装修备受人们关注。但如今装饰装修工程中仍存在着许多的问题。装饰装修质量的好坏不仅关乎着行业的发展,还关乎群众的安全。本文详细介绍了现阶段在装饰装修工程施工所存在的问题并相应的给出了几点解决措施以供业内人士进行参考。
关键词:装饰装修工程;施工;管理
装饰装修是对建筑物进行美化的一个工程,往往在房屋建设的最后一阶段。虽然是最后的一部分,但仍需要我们密切的关注。近些年来,因装饰装修漏洞而引起的安全问题层出不穷,使人们对装修行业产生抵触心理,对行业的发展造成了很大的阻碍。那么为了装饰装修行业的健康稳定发展,我们就应该及时的发现施工中所存在的问题并加强在装饰装修阶段工程施工的管理,为实现社会价值而做出贡献。
一、装饰装修的特点
对每一各用户来讲,装饰装修的风格都是不同的。所以首先,我们需要以当前的建筑物为基础,以客户的需求为要求进行施工。在装修过程中,会存在这户型的限制,所以在每一个项目中都会面临着不同的甚至前所未有的阻碍。另外,市面上的装修材料繁多,对于用料方面也是很难协调。客户一般要求时间较短,这也对施工商提出了很大的要求,很多施工商为了满足客户的需求或是追求经济利益会缩短工期,并未按照正常的程序进行施工,这就大大降低了装饰装修的质量。
二、现阶段装饰装修工程施工存在的问题
2.1分包单位过多
如今,很多企业会将接手的项目转手给承包单位,这种现象是不可避免的,由于承包单位质量的参差不齐,这样方式会面临很大的风险。在市场上,有很多三无的承包商,他们并没有专业的培训并不具备一定的施工条件,并不能保证施工的质量以及安全性。这对装饰装修的发展造成了一定的阻碍。
2.2施工图纸并不完善
图纸是施工的一个基础,是装饰装修质量好坏的一个重要前提。但往往很多施工单位并不注重图纸的质量,这就造成了在施工过程中出现了错误,不仅使得施工不能正常的进行,还有可能会使得之前的工作成为徒劳。好的施工图纸应该是完善的、细致的,不仅对每一步进行合理的规划,对材料的运用等都需要良好的设置以保证施工的顺利进行。
2.3监督不到位
在项目进行时,监督是很重要的。监督的过程能发现很多问题,并能督促工作人员更加积极主动的工作。但很多监管人员只是去现场观察一下,与其说是监督倒不如说是去溜一圈做做样子,并没有配备专业的安全管理人员进行勘测及安全检查,这便可加大了失误的发生概率。所以加强施工和过程的监督是一个需要进步的方面。
2.4人员素质不高
大多数的施工人员都是务工人员,没有接受过高等教育,这就导致他们的责任意识以及安全意识不高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆他们往往以为的追求效率、经济而忽视了自身的安全。在施工过程中也不够认真仔细,造成不必要的失误。
三、提高装饰装修工程施工管理的几点对策
有上述可见,如今房屋的装饰装修发展鼎盛,但在工程施工管理方面仍存在着很多的问题,这些问题也都严重制约着施工工程的进度。为了装饰装修行业持续稳定的发展,我们应该正视这些问题,并积极的采取相应的措施进行完善以保证施工的正常进行以及行业的健康发展。
3.1加强施工过程监督
装修装饰工程的监督步骤繁多,失误也是在所难免的。所以在装饰装修项目中,为减少不必要的失误,监督工作是十分有必要的。监督工作要做到全过程、全方位。首先,在施工之前,要对图纸设置进行有效的监督,对每一个细节进行细致的检查以保证图纸的合理性,减少因图纸设计失误而造成施工过程的人才物力的损失。在施工之前,要对施工设备、材料等进行检查,保证其安全及可靠性。在施工过程中,也要定期检查器材的运行情况,如若有故障,要及时的上报。也要有专业的监督人员对已完成施工的部分进行检查以免影响后期工程。最后在所有施工完成后,我们要进行全方位的检测,只有确认无误才能交给客户,尽量给客户最好的用户体验。
3.2提高员工的总体素质
员工的素质无论对于施工的进度还是最终装饰装修质量的好坏都有一定的影响。所以提高员工的素质是很有必要的。首先,要加强员工的安全意识。很多人都认为,装饰装修工作不像建筑施工那么危险,于是就放松了警惕。其实不然,危险往往就隐藏在我们的一举一动当中。俗话说:安全第一。在施工过程中,保证人员的安全是重中之重。我们可以在日常工作中进行宣传,让员工将安全问题牢记于心。还可以不定期的进行安全的培训,让他们了解到那个部分最容易出现安全问题,在出现问题时怎样做到自我保护。另外,要加强他们的责任意识。第一,他们需要具备一定的技能,所以可以定期的进行技术的培训,学习最新的技能。只有通过考核才能继续工作。这样能够促使他们不断的去学习。第二,为促进他们的工作积极性和主动性。我们可以设置一定的物质奖励,在一定的阶段表现优异者,可以得到一定的物质奖励。
3.3完善相关的管理制度
制度是加强管理的一个保障和前提。完善的管理制度,可以促进管理的进程。第一,要明确每一个部门的责任,使每个部门有明确的任务,以防因责任不明而造成的争端。第二,要加强项目转交过程的制度管理,不允许不正规的施工方进行装饰装修工作。如果发现有此行为应该严重的进行惩罚,以防此现象盛行。杜绝恶性竞价以及靠关系而进行承包的恶劣行为。第三,要创建一个公开公正的监督环境,鼓励发现并及时上报不合法的行为,让人们都能够保护自己的合法权益。打造一个健康完善的管理制度体系。
3.4做好工程前期准备
装饰装修前期工作同样的不可忽视的。首先,要与客户进行良好的协商,深入了解客户的需求,包括风格喜好、价格要求、材料选择等都要进行详细的协商,在施工过程中,若有出入应该及时的向客户反馈以保证最终的质量。另外,要对房型进行细致的考核,为客户打造美观又实用的房屋,达到两方的双赢。在材料器械采购过程中,要注意应与此次项目相契合。并且应该与材料售卖方进行良好的协商,保证在施工过程中,材料不会出现短缺的现象。
四、结束语
装饰装修是一个让建筑物美化的过程,随着社会的不断进步,装饰装修的更加多样,客户的要求也越来越多。这就为装饰装修工作提出了更高的要求。面对挑战,我们应该积极的去应对,及时发现在施工过程中所存在的问题并及时的进行解决。装饰装修的质量不仅仅影响着社会的效益还影响着客户的生活质量以及安全。所以在装饰装修工程施工管理过程中,我们应该积极的做好前期工作,完善相关的制度并进行严格的监督,建设素质优良的团队,只有这样装饰装修的质量才得以提升,才能真正的实现装饰装修的真正价值。
参考文献
[1]胡小民.论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理[J].装饰装修天地,2019,(6):9.
[2]郭晓峰.绿色施工理论在装饰装修工程施工管理中的应用研究[J].装饰装修天地,2019,(4):9.
论文作者:孙斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/2
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