【摘 要】近几年，随着社会经济的不断发展，建筑行业的建筑水平和建筑质量都得到了很大的提高。但是由于建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，一些建筑单位为了追求更多的经济利益，忽视了建筑工程中的工程管理问题，从而使建筑工程出现各种质量和管理问题，本文将讨论建筑工程中工程管理的重要性并提出工程管理的有效措施，为更好的实施工程管理提供理论依据。
【关键词】建筑工程管理；影响因素；对策分析
随着社会经济的不断发展和科学技术水平的不断提高，建筑工程的施工质量和施工水平也在不断的发展和进步，同时，建筑工程也给建筑企业地带来了巨大的经济效益。
但是在现阶段的建筑工程中，由于受到工程进度、工程质量和施工安全等各方面的影响，建筑工程管理在建筑施工过程中发挥着重要的作用。所以，建筑工程企业在建筑施工的过程中必须加强工程管理，从而提高施工质量和管理水平，提高企业的经济效益。
1．建筑工程管理工作中存在的问题1.1 工程管理体制不健全衡量工程管理水平的重要标准就是工程管理工作中健全的工作体制。一个健全的工程管理的工作体制，需要设置能够满足各种工程管理功能的项目管理机构和部门，并根据各个部门不同的职责和功能配备不同数量和不同水平的工作人员，以满足工程管理的各种需求。但是，目前我国的工程管理项目中，管理体制不健全的问题尤为突出，建筑企业为了获取更高的利润，在建筑工程中节省人员开支，削减工程管理部门，使得工程管理部门不健全，工作人员不得不身兼数职，工作压力加大，从而工程管理的质量下降。
1.2 管理制度不够深入管理制度是实施工程管理的重要标准。
因此，在近几年内，我国中央和各级地方政府都相继出台了一系列的工程管理的相关制度，从而加强对工程管理的监督和管理。这些出台的制度都是通过国内著名的建筑专家、学者和各个主管部门的领导以及具有丰富工程管理经验的工程管理人员经过多次讨论和研究之后才确定下来的。但是，这些工程管理的制度在工程管理的实施过程中却并没有起到其应有的作用，一些建筑单位无视管理制度中提到的各种规定，管理制度的实施只停留在应付上级检查，从而没有任何实际意义。工程管理制度的不深入使得工程管理的实施没有保障和依据。
2．建筑工程管理的影响因素分析2.1 人员因素影响建筑工程管理主要涉及三方面的人员：管理层人员、监管层人员和施工技术人员。
其中管理层人员包括决策层人员。管理层人员负责进行决策并对决策层的任务进行执行和管理。所以，管理层人员在工程管理中起着重要的作用。管理层人员要具有较强的责任心，保证任务的顺利执行和工程管理的有序性，如果管理层人员没有较强的责任心和职业道德，会导致工程管理处于较为混乱的局面，工程造价无法得到有效的控制，工程质量得不到保证。监管层人员主要是对施工进度进行监督和控制。在建筑工程中，监管人员在协调和管理中发挥着重要的作用。所以监管人员应具有较高的职业道德和责任心，保证建筑工程施工能够按计划进行。如果监管人员没有较强的责任心，会导致施工企业为了获取更高利润而偷工减料或者自行修改工程量清单，导致建筑工程施工不能够按照原定计划顺利实施，使施工工序混乱，施工场面无法进行有效控制的局面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工技术人员是建筑工程的主体，同时也是工程管理的主要对象，所以对于施工技术人员来说，应服从监管人员和管理层人员的管理，按照规章和施工计划进行施工，否则会直接影响到建筑工程的施工质量。
2.2 施工工艺的影响施工工艺的合理性会直接影响到施工能否顺利进行，对于建筑工程管理有重要的影响作用。所以，保证科学合理的施工工艺，不仅能够有效地减少施工的工作量，而且能够降低建筑工程管理的管理难度和对建筑工程管理的不良影响。例如，在基建工程中应严格按照设计图纸的施工工艺进行孔洞预留，以保证后续电气和门窗安装的施工便利，从而减少工程管理内容。
2.3 施工进度的影响施工进度是影响建筑工程管理的重要因素，在实际的建筑工程施工中，施工进度是保证工程能够顺利按时完工的关键因素。一旦施工进度不能按照原计划进行，就会产生施工质量、使用方案和施工工艺方面的一系列问题，从而使建筑工程管理不能有效进行。
2.4 施工成本的影响施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，在建筑工程管理中监管人员除了要关注工程的施工质量之外，还需关注工程的施工成本，这才能够有效地保证建筑企业的经济效益。同时，在管理过程中，要防止施工企业为了获取更高的经济效益，从而出现偷换施工材料、施工工艺和施工方法，减少工程量的行为，否则将会给工程造成重大的损失。
3．提高建筑工程管理的措施3.1 提高工程管理人员和施工技术人员的综合素质管理人员作为建筑工程管理中发挥指导作用的群体，他们综合素质的高低将会直接影响到建筑工程能否顺利进行和建筑工程施工质量。所以，应保证管理层人员的综合素质，使其具有较高的责任感和敬业精神，能够在管理中将建筑工程的质量放在首位。此外，随着经济和科学技术的不断发展，各种新技术和施工工艺将不断融入到建筑施工的过程中。所以，建筑工程管理人员应具有创新理念，能够及时发现和接受新技术的使用和推广，保证建筑工程管理能够与时俱进，能够将最新的建筑理念和现代化的工程管理方式运用到建筑施工中。同时，建筑施工人员作为建筑施工的主体，其综合素质的高低将会直接影响建筑工程的质量，所以，应加强对施工技术人员的培训以提高其综合素质，使他们认识到施工质量对建筑工程的重要性，从而使他们在工作中能够将施工质量放在首位。由于施工技术的不断进步，所以在培训中应着重加强对施工人员的施工工艺和施工技术的提升，保证施工技术人员能够满足技术进步和工作需要。
3.2 完善建筑工程的施工管理制度建筑工程中，管理制度是施工人员顺利进行施工，管理人员进行工程管理的主要标准，同时也是提高建筑工程质量，以满足日益激烈的市场竞争的基本要求。所以只有规范和完善建筑工程管理制度，才能够使建筑工程管理能够规范顺利进行。所以，建筑施工企业首先应根据自身的实际的发展情况，设立健全的建筑工程管理部门并配备相应的管理人员，保证建筑工程管理能够顺利有效地实施；此外，建筑工程的管理过程中应遵循国家和地方的各项规章制度，做到按规定办事，并积极落实相关责任制度，使各项责任落实到个人，通过各项规章的制度的实施保证建筑工程的顺利进行。
3.3 发挥政府和监管单位在建筑工程管理中的作用建筑工程管理水平的不断提高与政府和相关监管机构的监管力度密切相关。政府部门和监管单位应各自的职责，保证建筑工程的质量。监理单位作为建筑工程管理和施工安全的重要部门，其监管力度的高低将直接影响工程管理的质量。所以监理单位首先应派专门的工作人员深入到建筑工程的施工现场并对施工的全过程进行监管，保证施工质量。其次，监管人员应对建筑工程中涉及的材料进行严格的检测，严禁不合格的材料流入施工现场。最后，监理单位应不断根据自身的情况进行反省和完善，来不断提高自身的监管能力。
4．总结建筑工程管理过程受到各种因素的影响，如果不对这些影响因素进行有效的控制和管理，将会直接影响到建筑工程的质量和顺利完工。所以，必须对影响建筑工程管理的各种因素进行有效的管控制，保证工程管理的质量。
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论文作者:应永刚
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年5月总第198期供稿
论文发表时间:2015/9/11
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