摘要：在这个竞争日益激烈的市场环境下，电厂为了获得更好的经济效益，加大机械设备的投入十分必要。然而，电厂为了提高生产效率，往往会使机械设备长期处于运作状态下，进而影响到机械设备使用寿命，不利于经济效益的提高。机械设备维护与管理作为机械设备正常运行的保障，企业要想获得更好的经济效益，就必须加强机械设备的维护及管理工作，确保机械设备在生命周期内正常运行。本文对浅谈电厂机械设备维护与管理进行分析。
关键词：电厂机械；设备维护；管理
管理生产机械是当前企业从事生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈，电厂改革的进一步深化，生产机械在现代化企业中的作用已尤为突出，机械设备管理在企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，电厂企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如何设法搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好生产机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快生产进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。
1电厂机械设备与管理中存在的问题
1.1对机械设备管理的片面认识
就现在看，大部份的电厂都具有一些设备管理的意识，但是很多都只是将设备管理和设备使用等同看待，认真为提高设备管理水平也就是提高设备使用的水平，在很多电厂的设备管理制度中，也仅仅是针对设备操作方面的管理，例如对于设备操作流程的制定，操作人员绩效的评定等等，但却忽略的设备管理是应该包含设备采购、使用、维护、检修、更新、改造、报废和转移等一系列的工作内容。
1.2工作者的安全认知水平较低
电厂的工作较为繁琐，其流程规定相对较为严格，时间久了就会导致工作者从心理上产生懈怠情绪。比如不按照规定开展工作，对下属人员违章指挥等。此类原因导致的安全问题在总的安全问题中占据的比例非常高。通过上述可知，工作者的素养以及操作水平和自身的安全意识等都会对设备的维护以及管理工作产生一定的影响。
1.3设备管理制度不健全
健全的管理机构与完善的管理制度才能保证机械设备管理工作的顺利进行，延长机械设备的使用寿命。在电厂的生产过程中，过于重视生产的数量与质量，忽视了设备在生产中的作用，导致在机械设备的维护与管理方面人员分配不均，没有特定的管理维护人员对设备进行定期检查，也没有明确的机构对设备维护人员进行监督，容易造成设备出现故障时，无人管理的情况，造成生产损失。同时一些电厂的设备技术资料不完善，当设备出现故障时工作人员无从下手，严重损坏设备，缩短了设备的寿命。
1.4施工机械设备操作人员素质普遍较低
对于施工机械设备的使用人员管理，目前很多施工单位和企业都缺乏有效的管理机制，例如，没有落实责任制，专机没有专人负责；缺乏完善的设备检修计划，总是出现故障才维修保养，大大缩短了设备的服役寿命；很多机型设备，尤其是施工机型设备，其操作人员仅仅懂得如何操作该机型设备，但是对于该机械设备的维护、保养、检修等方面却一无所知，只会用，不会保养，配备这样的操作人员对于施工机械设备而言，也是非常不利的。即使在一些施工单位有部分经验老道的工人师傅能够对设备的进行维修维护，也只是依靠传统的经验而实施的，一旦这部分人员退休，那么施工企业还是无法进行科学合理的设备维护管理。因此，如何构建一支有一定维修维护管理水平的专业人才队伍是目前每一个施工电厂需要面临和解决的难点问题之一。
2解决电厂机械设备维护与管理问题的措施
由于科技不断发展，此时我们国家的很多行业的管理系统都在朝着全新的方向发展。
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2.1强化机械设备的管理意识，引起企业领导的重视
电厂领导必须引起足够的重视，设备的维护和管理制度是企业的生存线，只有制定出一套确实可行的，科学的设备管理制度并确实来执行，这样才能使企业的经营可持续发展，环顾世界成功的企业，都是赢在管理，赢在细节。我国的社会主义市场经济制度不断地完善，市场竞争越来越激烈，粗放式经营，遍地捡钱的时代一去不复返了，现在企业要生存，要发展，就必须向管理要效益，否则必将被市场所淘汰。由此可见，设备的管理和维护是何等的重要。所以电厂领导必须引起足够的重视。
2.2利用信息技术提高机械设备的管理效率
当今社会是一个信息化的社会，各个行业的发展都离不开信息，对于电厂来讲亦是如此。当前时期，作为电厂工作者，当务之急的工作就是要积极的把信息化科技引入到企业设备的日常维护以及管控工作之中，切实提升设备的管理效率。把数据库科技以及条形码技术等合理的运用到设备管理工作之中，对设备编码入库，较之于人工方式来讲其准确率较高，能够提升对电厂机械的掌控水平，防止意外疏漏造成损失。通过对电厂的机械设备编码，然后将对应的信息存入数据库中，便于我们随时调取使用。借助条形码记录的信息对设备开展维护工作，能够明显降低工作者的工作量，同时还可以减轻心理压力，对于电厂的运行来讲效果非常好，能够明显降低安全隐患的发生几率。
2.3对工作人员进行专业培训
避免机械设备的误操作造成生产效益的降低，要提高工作人员的业务水平，对工作人员进行专业培训，保证能正确合理的使用机械设备。同时要定期对设备进行维护与保养，避免因为一味追求生产效益，忽略对设备的维护，加强管理机构对工作人员的管理。同时组织各个岗位维修人员进行经验交流，加强理论与实际的结合，避免因理论与实际的脱节造成机械设备的不合理操作。
2.4提高认识，完善管理制度
现代电厂管理中，必须高度重视机械设备的维护保养管理工作，提高工作人员的工作意识，在生产过程中注重机械设备的维护保养工作，提高机械设备的使用寿命，保证产品的质量和成产效率。管理人员要提高管理水平，建立完善的管理制度，调动工作人员的工作热情；对于机械设备的润滑剂选择和使用过程，要详细的记录，保证机械设备在使用过程中的正常运转；建立奖惩制度，设定专门的负责人，对机械设备的维护保养工作进行检查和监督，确保机械设备的正常保养。只有提高思想认识，建立完善的管理制度，才能提高工作人员的工作意识，在实践过程中，自我检测和提升，促进电厂的长远发展。
结束语：
随着社会经济的发展，加大机械设备的应用已成为现代企业提供自身经济效益的重要手段。机械设备作为一种高效率的生产作业设备，在机械设备运行过程中，一旦设备出现故障，就会影响到企业的生产效益，不利于经济效益的提高。为此，企业必须重视机械设备的维护及管理工作，加强专业技术维修人员的培养，健全管理机制，加大信息化技术的应用，建立信息化管理系统，进而确保机电设备在生命周期内正常运行，为企业带来更好的效益。
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论文作者:周鸣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/2/26
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