摘要:建筑工程的施工效率和施工质量都比较高，还能对各类资源进行高效利用，极大地遏制了环境问题的滋生，更符合新时期建筑行业的发展需求，现已得到了十分广泛的应用。文章主要探讨和分析建筑工程管理的常见问题和影响因素，并提出行之有效的优化对策，旨在提高建筑工程管理水平，从而为建筑工程项目的保质保量开展以及实现项目综合效益的最大化奠定坚实的基础。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；策略
随着时代的发展和科技的不断进步，国家对建筑工程也在进行不断地完善和创新，建筑工程与人们的日常生活息息相关，建筑工程的质量影响着人们的生命财产安全。为了人们的生命财产安全不受到损害，建筑工程管理工作在进行工程施工的时候显得格外的重要。为了确保工程的顺利进行，施工单位要考虑可能会对建筑施工质量造成影响的因素，对整个施工工作进行整体地分析，管理人员要充分认识到建筑工程管理的重要性，提升管理力度，在提高建筑施工效率的同时，也要确保施工工程的质量，进而保障施工人员的生命财产安全。
一、建筑工程管理的常见问题
1.管理体制不完善
由于我国对建筑的研究时问不长，尚未建立健全完善的管理体制，因此在开展相关管理工作时缺少有效依据，有些施工单位将传统建筑管理体制套用到建筑工程管理之中，殊不知二者之问存在着巨大的差别，反而滋生了更多的问题，导致工程管理效率部分低下，质量安全事故频频发生，严重影响到了建筑工程项目的建设施工进程，之于我国建筑发展也造成了不小的阻碍。
2.管理工作落实困难
尽管我国政府部门在近几年来陆续推出了一些政策法规和管理文件，用于指导建筑工程管理工作的开展，但是没有得到相关单位的重视。在建筑工程的建设施工中，重效益、轻管理的现象极为普遍，管理小组的成立大多是为了应付上级主管部门的检查，其管理职责却没有落实到位，致使装配
式建筑工程的开展面临着较高的风险，参建单位的利益很难得到保证。
3.管理工作重视不够
不少管理人员对于建筑工程管理的认识都比较浅薄，没有认识到自己身上肩负的重大职责和使命，发生这一现象归根究底在于长期以来我国建筑行业及建筑企业都没有将工程管理的重要性普及给广大管理人员，也没有经常性地组织培训和教育活动来提高管理人员的专业素质，导致管理人员的知识能力水平都不能胜任建筑工程管理工作，工程管理的实际效果因此不甚理想。
二、影响建筑工程管理工作的因素
1.相关施工人员的影响
施工人员的管理工作成为建筑工程施工项目的影响因素之一，在进行建筑工程施工的时候，各个环节都需要施工人员来参与和发挥作用，所以施工人员自身问题很容易对建筑工程管理造成困难，并受到影响。在进行建筑工程施工前，无论是准备工作、选购施工材料、选择设备的调用和与相关部门进行协商等相关工作都离不开施工人员，在施工工作进行到中期的时候，每一项施工内容都需要相关的施工人员熟悉和使用施工设备进行操作来完成，施工人员在某一环节出现问题，往往影响到整个建筑工程施工的进程，施工效率因而下降。所以，确保施工人员在建筑工程施工的时候不出现问题，成为确保工程施工项目顺利进行的重要因素。根据建筑工程的实际情况，能够认识到建筑工程中存在的问题，并采取科学合理的措施对问题进行解决，并进行系统地分析和研究建筑工程管理问题，施工人员也要具备一定的专业知识，这样在建筑工程施工过程中避免问题的发生，保证工程的顺利进行。
2.建筑工程施工材料的影响
建筑工程管理的范围实际上就是对施工人员、施工材料和施工设备进行有效的管理工作，保证施工进度能够保质保量如期完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工材料在进行施工项目中占据着十分重要的地位，对建筑工程管理工作也有不小的影响。施工材料的质量是影响工程整体质量的直接因素，并且也影响着建筑日后的常规使用和建筑对抗自然灾害能力。施工材料质量不过关会给建筑带来很大的安全隐患，人们在日后的生产生活中也受到生命财产的威胁。要求施工单位必须安排专业的材料检测人员，对施工过程每个环节需要的材料进行认真的质量检测，确保工程的顺利进行，也使工程的质量得到保障。
3.施工设备的影响
进行施工的每一环节都离不开施工设备，有效地使用施工设备能够减少建筑工程施工项目中遇到的难度，进而施工进程得到加速，这对设备操作人员提出了更高的要求。很多施工单位使用的设备操作人员都是临时调遣只经过岗前培训就上岗工作的，这在施工过程中容易出现失误，带来施工问题，进而建筑工程整体施工受到影响，施工工期不得不往后拖延，也难免会在工程质量上存在问题。这要求施工单位在选用设备操作人员时，必须经过严格挑选，挑选出受过施工设备专业培训的专业人员，确保操作施工设备不出现问题，使施工过程能够顺利进行，提高施工质量。
三、建筑工程有效的管理措施
1.更新建筑工程管理理念
陈旧落后的管理思想将会对管理人员的创新思维予以牢牢束缚，无异于建筑工程管理体系和管理模式的革新，理应遭到摒弃。作为建筑工程管理的主要负责人，管理人员应该充分认识到建筑工程管理是一项非常重要的工作，明确管理流程、常见问题和应对方法，还要将管理职责的落实当作重中之重，加强自我监督以及对他人的监督，既要保证自身没有丝毫违反管理制度的行为，又要在发现他人的违规行为时及时加以制IF ,避免类似情况的再次发生。在此情况卜建筑工程管理工作将会保持良好的开展态势，工作效果也会达到更高的水平。
2.完善建筑工程管理体系
健全的管理体系可以对管理人员起到约束、激励、指导等多重作用，使之在建筑工程管理工作中保持高度的工作热情，避免自身出现不当行为，有效保证相关工作的开展能够有据可循，有章可依。管理人员要将管理制度以培训教育的形式传达给施工人员，让施工人员认识到在建筑工程施工中哪些行为值得提倡，哪些行为需要制止 ,通过加强施工人员的自我约束来提高管理效力。建立完善的建筑工程管理体系势在必行，需要以我国法律法规为依托，结合建筑工程的具体情况，对建筑工程管理体系加以不断的完善和优化，有利于推动建筑工程管理工作朝着制度化、规范化的方向蓬勃发展。
3.提升建筑工程管理水平
建筑工程管理水平的提升并不是一项简单的事情，考虑到建筑工程管理受到的影响因素较多，在开展工程管理工作时需要有详细的制度条款，那么管理人员在实施工程管理工作时就会更具有目的性和计划性，管理工作效率和质量也能再创新高，工程管理目标也能真正得以实现。伴随着科学技术的进步发展，管理思想和管理技术都在不断创新，在建筑工程管理工作中也要积极运用这些新方法、新技术、新设备，可以促进参建单位之问的沟通与合作，大大减轻管理人员的工作负担，还能及时对质量安全问题进行处理，有助于推进建筑工程管理工作的顺利开展。
结束语：
综上所述，建筑工程管理工作主要会受到相关部门监管及管理人员素质的影响，如果工程管理工作制度不健全、重视程度低、管理工作没有得到落实，那么建筑工程建设施工效率和效益都会明显降低。筑工程施工每个环节都是十分重要的，一个环节出现问题不仅会影响接下来的施工环节，而且还会对整个施工质量造成问题，所以建筑工程管理工作显得格外重要，施工单位对每个环节进行严格把控，保证每个环节能够正常运行，这样才能确保工程质量的同时，施工效率也会大大提高。
参考文献：
[1] 邓书琴.建筑工程管理的影响因素与对策[J].中国标准化,2017,0(2X).
[2] 魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,2015,0(S1).
论文作者:王波
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
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