摘要：随着社会经济水平的快速发展，城市化建设进程也在加快。公路桥梁交通工程项目的建设，主要是为了完善交通运输体系，同时也要保证经济发展和交通运输更加完善。道路桥梁交通工程的建设对城市的发展有着重要的影响。因此，在施工过程中，有关人员必须注意其各种影响因素。例如，施工的内部因素和外部环境因素会影响施工质量，导致工程施工中经常出现问题。为避免施工过程中出现问题，施工单位必须确保施工过程符合相关标准，并对路桥交通工程施工问题的原因及影响因素进行综合分析。同时，根据工程的实际情况，制定科学合理的管理措施，在很大程度上保证了问题的同时得到解决，提高了道路桥梁交通工程的效益和施工质量。
关键词：路桥交通工程；施工管理；主要因素；策略
社会经济发展水平的提高，城市化进程的加快，道路桥梁交通工程项目的建设，是为了完善交通运输体系，促进交通运输和经济发展。道路桥梁交通工程建设也是城市建设和城市发展不可缺少的环节。在道路桥梁交通工程施工中，受内外部施工因素的影响，施工期容易出现各种问题。在这种情况下，建设单位需要根据道路桥梁交通工程建设的基本要求和标准，重点对道路桥梁交通工程建设进行分析。影响因素及施工问题产生的原因，从工程实践的角度，采取合理的管理措施和管理对策，解决施工问题，确保施工质量和工程效益。关于影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其问题解决策略等,均需要在实事求是的原则基础上展开综合化的研究与探讨。
1.影响路桥交通工程施工管理的主要因素
1.1材料管理不到位
在施工现场管理过程中，有些施工材料管理不到位。例如，在项目管理过程中，需要明确施工材料的管理方法，但在实施过程中仍存在许多问题，导致一、二次材料之间的质量验收工作不到位。另外，一些建筑材料的质量检验结果也不太合理。施工材料管理过程中，施工单位、施工单位和监理单位必须共同进行质量检验。然而，在混凝土施工过程中，一些建筑材料并没有更加重视对建筑材料的质量检验。但主要原因是路桥施工进度相对紧张，增加了路桥施工的隐患。
1.2工程安全性与耐久性设计重要性不被重视
在混凝土施工过程中，制定工程设计方案是非常重要的。同时，在施工过程中，还必须保证施工环节能按设计方案进行。因此，如果设计方案存在问题，在设计过程中未合理考虑工程的耐久性和安全性，将影响市政道路桥梁施工的质量，在工程后期运行过程中产生安全隐患，严重时也将导致损坏或失败的项目。折叠。由于大部分工程设计人员在设计中没有考虑到工程的各个方面，导致设计方案没有安全性或耐久性的特点，容易在工程后期施工过程中造成严重的经济损失。
2．改善路桥交通工程施工管理的有效措施
2.1加强对工程施工风险的测评
在公路桥梁交通工程施工管理过程中，自然因素对其影响最大。因此，必须加强道路桥梁交通工程建设的风险评估。在保证施工管理人员与各部门有效沟通的基础上，首先，结合路桥交通工程的特点和实际情况，对不同施工阶段可能存在的气候问题和地质风险进行综合分析。其次，利用仪器对气候条件、地理条件和水文条件进行科学合理的调查。最后，应使用调查数据。合理的分析可以为公路桥梁交通工程建设的自然风险防范提供保障。
2.2组织与协调
在路桥交通工程施工管理实践中，要合理安排各项管理工作和管理内容，使路桥交通工程施工管理更加有序。施工准备阶段，项目管理人员配备齐全，施工人员、技术指导员、现场监理人员到位，建筑材料进场前进行质量检测，施工设备供应到位，保持施工秩序的和谐，施工阶段做好现场检查、指导和监督，加强安全文明教育，保证工人的施工。工作行为规范和技术合理，随时对建筑材料进行抽检，加强对路桥交通工程施工质量的管理；工程竣工验收阶段，是加强质量监督的重要阶段，采用专业的检测手段，认真把关，做到细致入微。
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2.3科学合理的制定施工管理计划
为保证公路桥梁交通工程建设的科学有效管理，在很大程度上保证了工程质量和工程的正常运行。为加强公路桥梁交通工程施工管理，应改进和优化施工管理技术。通过签订合同的形式，使施工单位和施工单位能够更好地了解项目管理任务和管理目标，增强施工管理意识。此时应注意的是，施工方与施工方签订《道路桥梁交通工程施工管理合同》时，必须严格规范施工工艺和施工手段。同时，当施工单位对合同内容有全面了解时，可以提出自己的建议，并制定具体的管理计划等，依法管理路桥交通工程施工人员的岗位职责。
2.4体系化管理
路桥交通工程的施工管理不是一个单一的对象完成的，而是要求所有项目参与方配合完成项目的施工监理和质量控制工作。为保证公路桥梁交通工程施工管理的有序发展，应建立统一的管理机制，明确项目施工管理中各参建单位的主要任务、权利和责任，增强各参建单位的施工管理意识。部门。在这个负责任的管理体系下，项目参与者可以根据自己的实践经验、路桥交通工程建设管理的因素和管理问题提出建议，制定有效的预防对策和解决方案，强调路桥交通的有效性和实用性。
2.5强化现场施工环境管理，提高施工管理水平
在路桥施工现场环境管理创新过程中，必须构建有序的管理环境，避免现场管理环境混乱。一方面，考虑到管理人员对施工材料、施工设备、施工机械器具等方面的摆放明确，对不同施工阶段和施工现场使用的材料严格控制在一定的距离内，避免施工人员随意堆放。现场施工材料，造成现场混乱，妨碍施工环境的有序管理；另一方面，妨碍现场施工环境的管理。在施工过程中，必须保证非施工队人员和外来车辆进入施工环境，设立专门的隔离区，形成安全的施工场地，避免施工材料和施工设备的损失，影响正常施工。
3.结语
在施工过程中，我们要把重点放在施工管理上。针对工程实施中存在的技术问题、材料问题、人员配备问题和工程质量问题，应制定可靠的加强施工监理的策略。公路桥梁交通工程项目的建设比较复杂，因为工程系统涉及的内容和要素较多。由于各施工环节管理不到位，会出现各种工程质量问题，给建筑稳定和人身安全带来风险。加强路桥交通工程的建设管理，是工程质量和城市未来发展的责任。影响路桥交通工程建设的因素包括自然因素和社会因素，包括气候、地形、水文、地形等，施工环境差，给路桥交通工程建设带来困难，可能延误工程进度，这是不可忽视的。有利于保证工作。社会因素有技术、人员、设备等。综合路桥交通工程施工管理影响因素的成因和特点，制定和完善施工管理计划，评估工程风险，重点控制，可以显著提高路桥交通工程施工管理的有效性。
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论文作者:郭艳辉1, 王利2
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/2
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