探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策论文_夏兆和

探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策论文_夏兆和

摘要:建筑施工中的材料选择和质量控制是一个重要工作,也是一项复杂而又需细化的工作。只有不断的理清相关程序和思路,并分析和探讨工作中出现的情况,结合现代相关的科技技术和相关的制度,并付诸于工作中,才能真正将这项工作做好,真正的落到实处。

关键词:土木工程;施工;质量;控制

1.土木工程施工过程中材料选择的重要性和特征

1.1 土木工程施工材料的重要性

施工材料是整个工程项目管理的重点,在土木工程施工中占据主导地位,直接影响整体工程进度、质量和生产成本,因此,对施工材料的选择要严格控制,这样才保证工程质量、降低工程生产成本、提高企业的综合实力和市场竞争力,更好的实现企业的经济效益最大化。

1.2 土木工程施工中材料选择的特征

第一,土木工程施工材料要选择性能和强度优良的材料;第二,施工材料要选择环保材料,特别是废物回收二次利用的材料;第三,施工单位要尽量选择节能环保型建筑材料;第四,施工单位要选择无公害的建筑材料;第五,选择无污染的建筑材料。

2.当前我国土木工程施工中材料选择方面存在的不足之处

通过相关的数据统计分析,我们发现目前在土木工程施工当中,人们在施工材料的选择上还存在着许多的问题,这不仅对整个土木工程的施工质量有着严重的影响,还降低了工程的效益,使得土木工程的施工难度提高。而在土木工程施工中,材料方面选择中存在的问题主要表现在以下几个方面:

2.1 人才的缺乏

在材料管理过程中缺乏专业的人才,或者管理人员整体素质不够高。在对土木工程进行质量控制管理的过程中,管理人员的专业能力和综合素质都存在着一定的不足,这就使得人们在对施工材料和质量控制的过程中存在着许多的问题。这就导致整个工程施工的质量存在着许多的问题。而且部分施工单位在发展的过程中,并不重视人才的培养,这就导致工程施工的质量受到严重的影响,降低了整个土木工程的施工质量,使其经济效益得到了很好的保障。

2.2 材料管理制度不能够落到实处

只停留在形式层面,甚至没有管理制度。目前人们在对工程施工材料进行管理的过程中,管理制度的实施有着十分重要的意义,它不仅可以保障工程项目管理工作的有效进行,还保障了施工材料的质量。不过,我国部分施工企业在经济发展的过程中,只重视眼前的经济利益,而忽视了管理制度的建设,这就导致整个工程项目的质量管理工作受到了严重的影响,这就使得人们在土木工程施工的过程中,存在着许多的弊端,进而使得土木工程的施工质量,无法满足工程施工的相关要求。

2.3 材料管理方法缺乏创新

过于落后,很难满足时代的发展需求。随着时代的不断进步,传统的材料管理办法已经无法满足当前土木工程施工的相关要求,因此我们就需要对其进行相应的创新和完善,以确保土木工程的施工质量。但是在实际施工中,大多数施工企业都缺乏创新精神,还是采用传统的材料管理办法来对其进行处理,这就使得土木工程的施工材料难以得到很好的保障,从而给整个工程的施工质量带来了严重的影响。

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2.4 材料选择方式不规范、监管力度不足

土木施工建设阶段,施工单位需要设立一个单独的部门负责监督材料采购等工作,但是当前对于材料采购等过程缺乏有效的监督和管理,比如一些工作人员自身素质较低,无法实施科学有效的监管,也有一些工作人员利于职务之便,谋取私利,在采购过程中中饱私囊,欺上瞒下,一方面降低了工程建设质量,另一方面对于企业形象塑造也带来了很多的负面影响,甚至造成很大的损失。

3.土木工程施工中的材料选择和质量控制的合理措施

3.1 加强施工材料选择的质量控制

为了使整体施工质量和进度不受材料问题的影响,必须对施工材料的质量进行严格的控制。第一,对施工材料的价格、质量以及供货能力信息等方面做深入的了解。第二,严格审查土木工程施工材料的规格、型号、强度和生产批号,如果发现进场材料不符合实际生产要求,那么就要及时更换处理,这样能严格控制建筑工程质量问题。为了现场避免积压大量建筑材料,就要做好材料的调度工作。

3.2 建立完善的材料管理制度

建筑材料是建筑项目中一种比较特殊工程产品原料,其质量的好坏,对整个工程产品的质量起到关键性的作用。因此,控制好材料的质量对工程的质量具有十分重要的意义,同时对维护企业的形象也具有重要的促进作用。企业单位要落实管理工作,应建立科学有效的材料管理制度,规范材料管理的所有相关流程,明确人员的职责,以确保材料的质量,才能保证工程的施工质量。

3.3加强对材料管理人员培训,注重培养

除了对相关的材料管理人员进行专业知识的理论培训以外,还要注重其素质培养,不仅能提高各层面人员的思想觉悟、文化素养,从基础层面上杜绝了浪费材料、以及不管不问、吃回扣、以次充好的现象出现;另外,还要对其进行相关技能的培训,譬如材料信息化管理的同时,我们要分批次的对相关人员进行技能操作的演练和讲解。只有这样,我们才能实现慢慢培养出优秀的材料管理人才,才能使之在真正的实践工作中发挥作用。

3.4 健全材料采购管理机制

建筑材料是建设工程这一项特殊产品的原料,其质量好坏直接影响到未来工程产品的优劣。因此,必须对建筑材料质量严格检测与近控制,有必要建立更为有效的原材料质量监控机制,树立起质量意识等措施来保证工程质量。土木工程项目的实体就是材料,在施工监理工作中监理材料就是最重要的组成部分,只有从施工质量对体系进行保证,检验进场材料的严格把关才能更好的保证工程的整体质量。

3.5建立现代信息化材料管理模式

随着科技的发展,计算机在工作生活中的有着愈来愈重要的地位。同样,对于材料的管理也需要建立信息化管理。不仅简单、实用性、易操作,而且可实现升级、共享性等。在施工过程中遇到实际问题时,信息化的材料管理,能在第一时间知道资料的实时状况,方便公司将其调配于各个工程项目,能在很大程度上保证资源的有效利用,确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时,有利于相关人员或部门对部分量少和缺少的材料进行及时供给,避免了工程施工中因材料不足而导致的无法正常施工。

3.6加强安全施工以节约材料

安全是建筑企业发展的重要部分,尤其是建筑行业更是重中之重,安全会伴随整个施工过程,如果施工人员不重视安全问题,很有可能会发生很大的事故,造成不必要的损失和伤害,从而影响土木工程的施工质量,也会造成施工材料的浪费。一般而言,出现安全向题的主要原因就是施工人员没有一定的安全意识,因此就需要施工单位建立相应的安全施工管理制度,并且进行不断实践,树立建筑单位的安全施工意识,全面做好施工安全措施,从而最大限度保障施工人员及建筑产品本身的安全,同时也节省了施工材料。

4.结束语

建筑是人类智慧和科学技术的结晶,是当代社会经济文明技术的最好体现。土木工程施工中的材料选择和质量控制是确保整个建筑工程施工质量的前提条件,具有十分重要的意义,这就要求施工单位加强对相应人员的关注和重视,建立和健全工程施工材料管理和质量管理的科学机制,加强培养相关专业的技术人才,这样更好的实现对土木工程施工材料选择的质量控制的管理。

参考文献

[1]葛群.浅析房屋土木工程施工中原材料质量监控要点[J].科技致富向导,2014.

[2]闵岚.浅析土木工程材料管理的问题及对策[J].时代金融,2014.

[3]王建平.浅谈项目工程材料的管理[J].山西建筑,2014.

[4]王亚栋.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].房地产导刊,2014.

论文作者:夏兆和

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期

论文发表时间:2017/11/13

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