关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析论文_李玟香

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摘要:建筑工程作为我国社会基础设施的重要组成部分,建筑工程造价管理工作对于整个社会的发展起到了十分重要的作用,但是超预算的现象普遍存在我国建筑工程中,给我国建筑单位带来一定的经济损失,不利于我国建筑行业的可持续性发展。

关键词:建筑工程;造价;预算;控制要点;对策

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用

1.1提高建筑工程造价控制的科学性

施工管理人员开展工程造价控制工作的时候,会将工程预算作为其起点,当工程成本预估完成后,编制相关文件。有关部门对工程预算进行审核后,会将它制成工程投资计划文件,推动合同的成功签订。人们进行工程预算造价控制工作中,需要保持科学严谨的工作态度,提高工程造价控制的科学性,保证材料、设备以及各个施工阶段的工作有据可依。工程预算确定以后,有关部门根据预算的可行性,统一银行机构发放贷款,推动施工企业进行施工。

1.2有利于建筑工程施工设计图纸的编制

通过工程预算,可以对造价成本加以预估,并科学编制设计图纸。施工方设计施工方案时,会根据有关施工标准,计算工程量,确保工程预算的科学性,编制设计图后,人们会计算图纸中需要用到的施工费用,按照费用计算施工成本。不仅如此,利用工程预算可以协调投标报价与施工费用,使二者趋于一致,确保建筑工程顺利完成。

1.3有利于提高工程成本控制的有效性

对建筑工程造价进行控制与管理,需要以工程预算为基础,围绕图纸和组织设计情况分析施工成本,从而有效控制施工中各项费用。对于施工单位来说,施工中最关键的部分就是将成本控制与施工效益相结合,确保二者之间不会发生冲突,在保证施工质量的基础上控制成本,实现施工企业经济利润的最大化。工程预算属于基础性工作,只有做好工程预算工作,才能实现工程造价的有效控制。

2发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的有效措施

2.1降低建筑工程施工阶段成本

必须要对建筑工程施工设备成本的控制进行不断的加强,设备管理人员在进行机械设备采购和租赁的时候必须要结合建筑工程的实际情况进行科学、合理的规划,标注设备应用的型号和数量,才能够避免浪费的现象发生,将工程造价进行合理的控制。必须要重视施工材料的成本控制工作,其主要内容就是对建筑材料的使用价值进行不断的提高,建筑材料在进行采购之前必须要做好市场调研工作,做好对比工作,才能够选择出物美价廉的材料,最终有效的控制建筑材料成本。建筑单位必须要对材料采购人员进行严格的监督和管理工作,才能够有效的避免以权谋私的现象发生。必须要重视人工成本控制工作,建筑企业必须要结合实际情况对人员进行调度,最大程度上避免劳动力过剩的现象发生,从最大程度上降低工程造价。

2.2运用先进的信息技术加强对工程造价的管理

随着计算机的普及,信息技术已经不再是秘密,因此利用信息技术不仅可以提高建设工程预算的效率,而且可以提高建设工程预算的质量,从而使工程造价得到有效控制。目前,我国工程方面的预算和成本统计方法还比较落后,各种数据无法有效地保障控制工程的成本,也无法具体的呈现给大家。许多重要的基础信息没有经过有效的存储和利用,造成了很大的浪费,工程造价控制的效果便可想而知了。因此,先进的信息技术对开展项目工程的预算具有十分重要的作用。建筑施工单位要善于运用先进的信息技术,通过计算机、互联网等信息平台有效管理工程项目预算,只有这样才能加大管理的力度,保证工程预算的有效控制,推动建筑企业的发展。

2.3加大建筑工程预算审核力度与监督力度

为了实现工程预算的科学性,建议加大预算审核力度,提高监督力度,发挥工程预算对造价控制的积极作用,提高工程造价控制水平。管理人员开展工程预算审核工作时,需要把握好审核的重点,构建科学的审核制度,明确承包方、发包方以及贷款方之间的职责。审核时,如果发现虚假工程预算或者超出工程预算问题,应加以重视,从材料差价、套价等方面确保实际工程量与预算工程量相符合,保证施工材料与市场材料的价格一致。建议企业建立建筑工程预算监督小组,或在监督机构的帮助下确保工程预算的规范性,提高预算工作的质量,从而更好的控制工程造价。

2.4强化对预算执行环节的把控

从建筑工程施工层面来说,此环节为预算执行的重要环节,也是工程造价控制的关键环节,必须要高度重视,做好预算执行和工程造价的严格把控,避免产生超预算问题。很多工程管理者认为施工阶段难以实现对费用支出的有力把控,所以不够重视此环节的把控,使得资金浪费问题难以得到有效控制。这需要积极转变管理人员的思想观念,积极采取有效的控制措施,表1为总结的策略。

2.5强化材料的预算把控

若想实现造价管控目标,必须要注重材料成本的把控,进而保障工程投资效益的达成。从建筑工程造价的构成角度来说,材料费用占据总体投资的比例较大,所以为管控的重点。在预算编制的环节,借助BIM软件和其他软件,按照建筑设计要求,做好各类材料使用效果和效益的对比分析,同时精准计算材料的消耗量,制定高质量的材料使用计划,为后期材料采购提供依据。需要注意的是,若想保证材料预算结果的真实性和准确性,必须要做好相关信息的调查工作,比如生产地和质量以及运输成本等。通过不断的对比分析,强化对材料费用成本的控制,实现降本增效。除此之外,在材料的使用环节,必须要结合建筑工程施工进度以及材料的需求,实施限额领料制度,强化对材料资源浪费问题的把控,以免产生额外成本,保障工程的投资效益。

2.6对工程资料进行系统了解

工程造价的开始便是统计工程造价预算,因此要求造价预算人员对整个工程有详细的了解,提前做出科学的预测,并从多方面收集工程信息。例如,地下室土方工程中的土壤质量和地下水位决定了地下室施工是否需要排水工程。如果我们需要加强经济方面的成本预算工作,我们需要收集有关项目未来发展和附近相关支持的信息。编制工程造价前,还需了解现场的施工工艺、施工情况及有关设备,确保施工过程中各项编制的充分性,保证施工顺利进行,提高编制预算的可行性。

2.7不断提升建筑工程成本控制人员的综合素质

建筑单位必须要结合实际情况和工程的特点对企业所拥有的工程造价控制人员进行培训工作,积极的邀请专业人员和权威人员对工程造价控制人员进行培训,才能够从根本上提高工程造价控制人员的综合素质和专业技术水平。不断的增加工程造价控制人员的专业水平,才能够真正的提高工程造价的管理水平。建筑单位必须要不断的提高工程造价控制人员的福利待遇,才能够更好的吸引优秀的造价控制人才,可以通过激励机制调动工程造价控制人员的积极性和工作热情,最终从根本上保证建筑企业工程造价的控制水平和效果。

结束语

综上所述,建筑企业要想在激烈竞争的市场中保持竞争力,提高经济效益,就必须采取积极措施,加强工程预算在工程造价中的控制作用。只有发挥工程预算在工程造价中的积极作用,运用科学合理的技术手段,解决工程建设过程中的实际问题,才能在工程建设的各个阶段采用科学的计价方法,使工程造价预算控制越来越完善,使建筑工程行业跨出重要一步,达到一个新的高度。

参考文献

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论文作者:李玟香

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/26

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