李旭斌
广东燕塘乳业股份有限公司广东
摘要：在建筑行业的发展中，全过程管理发挥了很大作用。建筑工程审计是建筑工程项目管理中的重要组成部分，能够根据国家有关规定与要求，采取行之有效措施与方法，探寻工程项目组织开展的科学性、合理性，及时发现建筑工程存在的问题，并进行改正，提升建筑工作质量与效率。在建筑工程审计中应用全过程管理，可有效改善现阶段建筑工程审计存在的问题，促进审计转型升级，充分发挥审计监督管理作用。基于此，本文从全过程管理相关概述出发，就其对建筑工程审计存在的影响进行了简要分析，以期为全过程审计实践工作提供有益帮助。
关键词：全过程管理；建筑工程；审计；影响分析
引言
全过程管理对建筑工程审计工作具有重大影响和意义，可以使建筑工程在激烈的市场竞争环境中发挥出自身的优势，从而获得更大的效益，推动我国经济的发展。将全过程管理融入到建筑工程的审计工作中，可以对工程造价进行合理的控制，并且能够促进对建筑工程各个环节的管理。实际上，这种全过程管理是为了避免因为建筑工程建设过程中的一些违法乱纪的问题，并且维护建筑工程中的一些合法利益，从而促进建筑行业的稳步发展。
1全过程管理对建筑工程审计的影响
1.1渗透精细化管理理念，促进审计监督功能充分发挥
建筑工程普遍具有管理内容多、管理难度系数高、工作关联性强等特征。因此，在工程审计过程中，很容易发现违规违纪现象，虽不能对项目负责人带来严重影响，但不利于建筑市场的稳定与健康发展。对此，构建全过程管理体系，可实现精细化管理理念在建筑工程审计工作中的有效落实，提升审计工作严谨性、细致性，从而规避违规违纪行为的产生，使建筑工程始终处于被监管状态，从而促进建筑工程审计在工程管理监督作用的有效发挥，实现审计工作质量的提升。
1.2实现免疫功能
对建筑工程进行审计工作实际上是为了确保在外在环境对建筑工程的影响程度能够降到最低，这就要求审计工作能够发挥一种免疫功能，来对建筑工程进行相关的保护。在这种情况下，审计工作需要提高对审计环境变化的应对能力，并且要建立一个可靠的审计风险预警体系，从而有效的改善审计工作的滞后问题，并将审计关口进行有效的前移，从而在一定程度上提高审计工作的质量。这种管理方式可以将建筑工程建设过程中可能发生的一些危险问题进行预测和避免，从而保证建筑工程建设过程中的各项工作都能有序的进行，并相应的提高房地产企业的管理能力。
1.3改善审计工作弊端，提升建筑工程审计服务水平
建筑工程内容多、工期长、工作量大、涉及工艺与技术广、投资大等特征在一定程度上决定了建筑工程易出现灰色交易。需依靠行之有效的工程审计，规范市场秩序，维护建筑行业稳定、健康发展。
由于建筑工程审计涉及到的利益方较多，如果不进行全过程动态跟踪审计，易出现联合贪污、以权谋私等违法违规行为，影响建筑市场运行的稳定。对此，以全过程管理理念为指导，构建完善建筑工程审计管理体系，可有效改善审计工作弊端，促进建筑工程审计服务质量与水平的提高，为建筑市场稳定与可持续发展奠定良好基矗
1.4实现评价功能
对建筑工程进行审计工作是一个动态的管理，并且具有一定的时效性，全过程管理可以使其中的功能得到具体的发挥。而且因为审计工作是通过对工程项目的各个环节进行分析、监督和检查工作，来促进其管理制度和经济效益都能符合审计目标，这种工作性质要求采用全过程管理这种方式。在这个基础上，需要对建筑工程的具体实施情况进行密切的关注，并且需要根据其中存在的一些变化来对审计工作中的评价功能进行及时的调整和改进，这种情况下，实现全过程管理可以使审计工作更加符合其具体的工作要求，并且可以使审计工作的正确性和客观性得到一定程度的提高。
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2加强建筑工程审计工作全过程管理的有效措施
2.1提高审计工作人员的综合素质
因为对建筑工程进行全过程的审计工作是一项比较复杂并且对专业性有所要求的工作，因此对相关的工作人员的要求也比较高。审计工作人员不仅需要具备专业基础知识基础，还需要具备相应的工作技能，更需要具备专业的职业素养才能够胜任这项工作。在这种情况下，需要提高审计工作的综合素质，对工作人员进行岗前培训和定期的考核工作，并且要设立一个完善的奖罚制度，从而提高审计工作人员的工作热情，提升审计工作人员的综合素质。还需要对审计工作人员进行相应的职业道德培训，确保工作人员具备良好的责任意识，并且对工作人员的行为进行有效的规范，从而提高审计工作人员的职业素养。
2.2树立全过程管理意识，提升全过程审计重视程度
管理行为的产生受管理意识的影响较大。要想在建筑工程审计中构建全过程管理审计体系，促进其积极影响作用的有效发挥。相关企业以及工作人员应树立全过程管理意识，认知全过程审计重要性，提升建筑工程全过程审计重视度。在此过程中，可通过专题讲座、案例分析、专业知识学习等方式方法，加强对全过程管理的认识与了解，提升审计人员综合能力。
与此同时，相关单位可利用企业文化建设，渗透全过程管理理念，将其确定为企业审计工作重要理念与原则，以提升工作人员重视程度。此外，在现有审计规则与制度要求的基础上，立足企业实践，进一步完善建筑工程项目审计规则，明确审计人员在建筑工程项目建设各阶段各环节所具有的职责，以规范、指导工作人员审计行为。同时，根据各阶段各环节审计要点，编制针对性审计制度，规范审计工作流程，以提升内部管控力度，有效发挥审计的管理作用。
2.3加强审计监督管理力度，提升审计工作执行力
监督管理是降低审计风险，提升审计质量的重要手段。对此，有关部门应根据全过程审计要求、内容、原则、目标等，构建完善审计监督管理机制，确保审计制度的有效执行。例如，构建项目全过程审计跟踪管理小组，在小组人员带领下进行项目跟踪审计，并通过检查审计执行情况、现场签证情况、审计阶段性总结报告等，控制审计风险。此外，可立足项目，构建全过程审计质量评价体系，确定各阶段审计目标，并进行设计目标细化，促进审计工作与项目建设工作的有机结合，便于审计工作执行力的不断提升。
2.4建立全过程审计质量评价指标体系
想要对项目工程的全过程审计质量做到完整的把控，就需要建立科学、完善的全过程审计质量评价指标系统，从而促进其发挥各方面的重要作用。全过程审计质量评价指标体系可以按照工程项目的各个阶段的不同特征分为以下三个种类：一级指标是指审计的准备期间以及审计的具体实施过程和审计的竣工结算阶段；二级指标值得是在一级指标的基础上展开更细的划分，比如立项阶段的审计、合同方面的审计、工程造价过程中的审计等等；而三级指标就要根据审计的具体内容来展开科学的划分，从而保障指标能够和相应的审计达成对应。
结语
综上所述，全过程管理对建筑工程的审计工作具有重要意义，对建筑行业的发展也具有重要的作用。审计工作不仅可以对房地产企业工作人员和建筑工程施工人员进行有效的约束，还可以从根本上杜绝违法犯罪现象的发生。而全过程管理可以使审计工作的功能得以实现，并且能够发挥出更大的作用。这种全过程管理的审计工作可以使建筑行业健康发展，并且促进房地产企业的内部管理工作进行改善和优化，从而营造一个更好的市场竞争环境。
参考文献
［1］周志伟．管理审计对工程管理的作用与影响研究［J］．成功营销，2018(11)．
［2］周宁．建筑工程全过程造价跟踪审计的实施分析［J］．建材与装饰，2018(32)．
［3］郑辉，杜俊，黄银燕．全过程控制的建筑工程造价跟踪审计探讨［J］．建材与装饰，2018(31)．
论文作者:李旭斌
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第21期
论文发表时间:2019/11/26
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