法务风险管理在建筑企业的应用研究论文_朱林海,刘剑

法务风险管理在建筑企业的应用研究论文_朱林海,刘剑

鑫诚建设监理咨询有限公司 北京 100038

摘要:目前大部分的建筑企业越来越重视法务风险的控制和管理。文中详细表述了建筑工程企业法务风险所处的现状,并提出制定法务风险管控机制,以及对法务风险管理的建议。

关键词:法务风险管理;建筑企业;应用研究

前 言:现在世界上大部分的建筑企业风险管理越来越受到重视。风险管理是现代企业管理体系中极其重要的一部分,然而法务风险防范对加强建筑企业风险管理具有重要作用。由于市场经济是法制经济,以市场经济为主体的企业必须依法经营,依法开展经营活动。特别是在快速发展的建设中,依法经营管理,不仅可以促进企业的可持续健康发展,而且要维护公平有序的市场竞争秩序,促进整个行业的发展起着至关重要的作用。一方面,建筑企业可以在更广阔的地区合理配置资源;另一方面,市场竞争的激烈程度将会前所未有地增加。因此,注重企业的法务风险,建立有效的风险防范机制,坚持企业风险防范管理,依法经营,不仅是国内建筑工程企业改善内部管理流程,提高管理水平的需要,同时也是适应市场环境的变化,提高国际竞争力的有力措施。

1 建筑企业法务风险现状

大家都知道建筑企业在市场运营中至少面临着一个“两难”:很难承接项目,也更难收取费用。为了清理欠款,建筑企业不得不组织特种部队去清收欠款,其中大部分涉及法务事务。条件较好的企业在债务清算组的基础上逐步建立了专门的法务部门,有专门的法务人员从事维权工作。在维护自身权利的时候,对于建筑施工、监理企业也是困难的,主要依靠法务手段来保护自己的权利,下游建筑施工、监理企业在市场上“食物链”的弱势地位,其担心赢得诉讼,但却失去了市场。在激烈的市场竞争中,另一方面,建筑企业的利润越来越少,就像俗话说的“钱薄易碎”,在亏损的情况下,企业承担不起带来的损失;加上国家实施宏观调控,管理规范建筑市场秩序,企业面临着越来越多的风险操作,从市场本身以及政策管理方面,无一例外,这些风险最终都会以法务风险的形式显示出来,所以法务风险预防和控制更为重要。因此,促进建筑工程企业的权益保护和法务能力的提高是当务之急。

相关建筑企业在管理、财务、技术、承包能力、企业法务工作能力等方面近年来有所提高,但仍不能满足企业生存和发展的需要。归纳总结以下四个方面是重点:

第一方面是两者都做。基于各种条件的限制,大多数建筑企业没有法务管理制度和相关人事工作,企业法务事务大多由其他部门和他们的员工操办。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二个方面就是溜边站。相对而言,企业的法务事务较少涉及企业的管理和经营,大多数企业在发生“麻烦”后企业法务都扮演着“消防队”的角色。在正常情况下,大多数人都“看着别人做”,活动范围有限,渗透能力有限。第三是效仿。企业法务未能有效参与决策重大业务活动有一定的普遍性,即使是法务本身的操作,法务工作人员的独立性不高,与其他行政事务,更多的是根据领导的安排,未能反映专业法务工作,发挥其优势。第四,表现不佳。企业法务人员虽然在人力管理、财力管理等多方面进行了实践,但对维护和争取企业的更大权益进行努力是非常不理想的,其绩效难以满足企业管理,提高法务工作绩效是企业领导人的共同愿望。

法务风险管理策略对整个法务风险管理体系,尤其是法务风险控制具有重要的意义。但是因为法务风险战略管理识别和涉及的问题是非常复杂和重要的,大多数企业的法务风险管理工作,为避免削弱法务风险管理策略对法务风险管理的重要性,试图通过企业的努力工作层,弥补系统固有的缺点。

2 提升建筑企业法务能力

就目前所处的情况来看,建筑企业法务能力的提升至少应从以下四个方面入手:

第一,创造条件,设立岗位。设立专门的法务工作机构,以吸引和培养懂经济、管理、法务和有实践的跨学科法务人才。第二,提高法务人员在企业管理中的地位。合格的企业应设立法务管理人员,使公司的法务事务能够进入决策层。从某种意义上说,现代企业很少有不涉及法务层面的重大商业活动。第三,完善法务工作的途径和渠道。逐步实现从交易到管理、从静态服务到动态监管、从被动响应到主动参与的转变,以防范和控制法务风险为核心业务。第四,提高法务人才的工作能力。人是决定因素,建筑企业应重视和加强对法务人员的培训,改善工作条件,增强保障人权的“战斗力”。

3 加强建筑企业法务风险管理

(1)建立现代企业制度,完善科学的决策机制,从源头上防范法务风险。通过重大决策事先审查、谨慎和理性决策授权系统、科学和标准化的组织流程等,逐步建立科学的决策机制,建立健全法务风险防范机制,加快建立现代企业制度,完善公司治理结构的有机结合,有效提升公司高管和高管的法务风险防范意识,针对法务风险意识和主动性逐步加强,使法务风险防范机制建设成为企业内部控制制度的重要组成部分。

(2)建立法务咨询制度,充分发挥法务在企业重大决策和管理中的作用建立建筑企业法务咨询制度,专职人员负责管理法务事务,建立法务风险防范制度。在每一个项目中,对建筑企业的建设、对外事务、投资和投标工作的重组,都有严格的专业法务,以确保建筑企业的经营活动合法有效,为避免操作风险,提供了可靠的保证。

(3)制定和完善规章制度,完善内部监督机制,为防范法务风险提供制度保障。构建企业法务风险管理过程中的部分建筑企业内部管理制度不完善或执行不到位,法务风险预防的最终目标是将构建企业的生产经营活动纳入法务体系,外化各级经营管理者和全体员工的行为准则。因此,制定规章制度在法务风险管理中具有特殊的重要性。

(4)加强教育,大力推进依法治国。

1)建立法务推广工作的制度保障,促进法务推广工作的制度化,确保学习不流失。

2)采取各种形式的法制教育活动,促进普法宣传教育和依法治企工作的内容及方式的创新,实现法治整体推进,不留死角,从而得到一个好的开始,一个新的体验。

(5)积极推进依法治国、全面法治的企业工作。公司在生产经营的过程中,坚持所有的工作遵循企业依法市场准入,依法经营管理和企业全面法治的具体要求,紧密围绕着建筑企业实际的建设、改革和发展,积极促进依法治企。法治教育是建立和完善市场经济体制、依法完善建筑企业管理、最大限度保护建筑企业利益的需要。面对国内外强大的竞争对手和合作伙伴,面对复杂的市场经营环境,通过法务风险控制手段预防和解决法务风险,避免重大法务风险的发生,已经成为进一步完善建筑工程企业法务事务管理制度、提高企业核心竞争力的关键因素和必然要求。

结束语

建筑工程企业要积极探索、创新经营理念,管理模式,提高法务风险预测和预防能力,法务风险预防应该纳入企业经营管理的各个环节,建立一个稳定的企业法务管理体系,以便更好地适应新变化、新政策、新形势,妥善地解决新问题。同时,企业各级管理人员需认真学习国家基本法律知识,注重依靠行政手段注重运用法务手段进行企业经营管理转型,建立合法经营、合规管理、知法、守法、用法等企业法务管理体系。法务管理制度的宣传及掌握作为企业一项长期的工作,建立良好的企业法治环境,普及法务知识和健全法务管理系统,运用法务规范建设管理中的一切行为,完善其决策能力、管理能力、依法依照法务管理规定的能力和水平,为建筑工程企业作出更大贡献。

参考文献

[1]陈爱蓓.企业海外投资的法务风险及其防范[J].经济导刊,2016,(09).

[2]张驰.法务风险防范:给企业装个防火墙[J].法人杂志,2015,(Z1).

[3]周月萍.企业并购与法务风险防范[J].施工企业管理,2015,(07).

论文作者:朱林海,刘剑

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/2

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