杨淼
保定建业集团有限公司
摘要：建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程，其质量如何将直接影响着人们生命财产安全。而要想提高建筑工程质量，就需要对影响工程质量的人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素进行分析，从中找出问题并采取完善管理制度、领导应该重视工程管理、监理系统不完善、重视核算工作、加强安全管理力度等措施，以确保工程管理质量。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
前言： 经济发展，带动社会进步，城市发展，带动建筑行业发展。在城市建设中，建筑工程起着关键的作用，保证建筑工程建设质量，建筑工程管理又起着重要的作用，它在工程施工的每个环节都有影响，因此，提高建筑工程管理水平对建筑工程施工质量和进度的控制有着重要的意义。
1 建筑工程的管理的影响因素
1.1管理的机制不健全建筑工程管理在机制方面不健全，这是目前我国建筑工程管理方面存在的最重要的问题之一。要将建筑工程的管理机制健全就需要设立齐全的部门和管理机构，再根据实际的工作来安排合适的管理人员，从而将建筑工程各个环节的工作做好。但是在现实的管理中，有许多的建筑工程仅仅为了节约建造的成本，管理部门名存实亡，有些甚至被撤销，管理人员的数量严重缩水，有些管理人员甚至于身兼数职，严重地影响了建筑工程管理工作的进行。
1.2建筑工程管理存在着不科学的形式到目前为止，我国建筑工程所采取的行业模式是：以承包企业为首，建筑工程的施工企业是骨干，劳务工作是依托。这样的行业模式所带来的效果并不是很好，不能取得很理想的效果。现今，我国的建筑施工企业在施工过程中除了一些专业性较强的环节由其自身来完成，绝大多数的施工缓解都是有劳务队采用他们自己的材料和机械来完成，由于我国建筑行业的劳务队整体的素质水平本来就不高，再加上其专业化程度低，在建筑工程的管理过程中需要消耗大量的物力和人力来管理，并且管理后的效果也很一般，这样便会导致建筑工程在管理的过程中会浪费掉大量的资源，这样一来，建筑工程的整体管理水平也变得不到提高了。
1.3建筑工程整体的管理水平较低建筑工程缺乏许多专业性的技术带头人，严重缺乏高素质的专业性的人才、项目负责人以及懂法律、懂技术、懂外语会经营的复合型的人才，特别是缺乏那些能够按照国际通行的工程项目管理模式、标准、程序进行管理并且缺乏高素质的人才。某些监理单位、设计单位以及工程的承包单位其管理的整体水平很低，在市场上的竞争力很多，很多都不能够我国建筑业走向国家化的需要。此外，有些劳务队的文化水平地，专业性差，施工队伍内部的人员素质参差不齐；总的承包商需要投入大量的物力、人力以及资源来对这些劳务队进行管理，这样无疑就增加了整个工程管理的工作量，牵制着管理者的经历，从而降低了工程的整体管理水平。
2 我国建筑工程管理存在的问题
2.1建筑质量责任关系不严密
建筑质量责任的关系不严密的主要表现是：当前，在我国的建筑工程管理过程中，对工作人员的个人责任没有特别的规定，其施工的责任与质量没有挂钩，这在很大程度上造成施工人员对自身负责的项目的责任感逐渐变薄。另外，很多施工企业缺乏完善的奖惩制度，这就造成了施工人员在工作中敷衍了事、违规操作心态的滋生。
2.2施工人员的专业素质不高
施工人员的专业素质不高的表现是：很多施工企业的施工人员大多是从农村进城务工的农民，文化水平有限。因此，他们不具备建筑工程施工所需要的施工技术与技巧，安全施工的意识较弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上很多企业为了追求眼前的经济利益，压缩培训员工的经费，仅对这些人员进行简单地岗前培训就让其上岗。这两种现象会在很大程度上导致施工人员的专业素质低下，安全施工的意识薄弱。
2.3国家制定的工程建筑管理制度难以深入基层
国家制定的过程建筑管理制度难以深入基层的主要表现是：国家根据我国建筑工程管理的现状以及存在的问题，制定出符合实际的管理制度与文件。但在实际的推行过程中存在着一些问题。很多地方的企业虽然也组织学习该文件与制度，但却没有真正地运用到建筑工程管理当中，只是为了应付上级的检查。
3 建筑工程管理的应对策略
3.1采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
要强化对建筑工程管理的监理力度，就要做到以下三点：一是要在施工企业的内部建立健全动态的工程质量监理制度，在建筑工程施工的过程中，及时掌握施工过程中存在的施工问题与质量问题，监理工作人员要深入施工现场进行调研，实时记录工程的施工进度，一旦发现其中潜在的安全隐患，就要及时地反馈给上级领导，并限期施工人员整改；二是利用先进的计算机技术与网络通信技术建立工程施工进度与质量信息网，对施工过程中的进度变化与质量变化数据进行系统化地统计与分析，为后续施工进度计划的调整提供专业的数据资料；三是完善建筑工程管理的监理制度，并配置专业的工程监理人员，全程跟踪建筑工程的施工过程，对施工的进度、质量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节进行监理，对于其中存在的问题要及时地提出解决措施，以保证建筑工程的施工质量。
3.2采取措施提升施工人员的专业素质
要提升施工人员的专业素质，就要做到以下三点：一是建筑工程的施工企业要聘请专业的技术人员对企业全体员工进行安全施工相关知识与技能的培训工作，努力提升他们的专业施工技术与安全施工意识；二是要聘请具有丰富经验与技术的专家在企业内部开展有关如何安全施工的讲座与演讲，鼓励全体员工积极参与，在潜移默化中提升全体施工人员的专业素质与处理突发事件的能力；三是要在施工企业内部实行持证上岗制度与资格认证制度，对于没有资格证书或者上岗证书的员工，要定期对他们进行专业施工技术的培训工作，努力做到人人持证上岗。
3.3采取措施强化对建筑工程的安全管理
要强化对建筑工程的安全管理，就要做到以下三点：一是建筑工程的施工企业要在企业内部制定符合自身发展的安全保障体系，并在施工过程中严格贯彻落实，并配置相应的安全保护用品与措施；二是要在工程施工的过程中，利用各种宣传媒介，大力加强安全施工技术与自我保护相关知识的培训工作，努力提升工作人员的安全施工意识；三是中央与地方政府以及相关的管理部门，要做好对建筑工程施工企业与建设企业的安全施工管理的监督工作，一旦发现问题，要及时地找出应对之策，以保证建筑工程的顺利施工。
结语 ：
随着我国经济的快速发展，城市建设也越来越重要，建筑工程是城市建设的一个重要影响因素。而建筑工程管理作为提升建筑工程施工质量与进度的重要措施，现已渗透到建筑工程建设中的各个环节。因此，提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
参考文献 ：
[1]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰：上旬.市场营销，2010（2）.
[2]陈宇.浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施[J].现代装饰（理论），2012（02）. )
论文作者:杨淼
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/31
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