关键词：市政工程；项目施工；质量风险；管理
1 前言
随着我国经济的快速发展，城市化进程不断发展，市政工程项目的规模、复杂性、资金投入等方面的发展越来越快，市政工程项目也面临越来越大的风险，因此风險管理成为整个工程项目的关键环节。在工程施工中，对潜在风险正确识别，及时采取避险对策，是风险管理的关键内容。本文从市政工程风险管理存在各种问题入手，分析探究解决措施，相应的给出具体的控制建议，给行业相关人员提供借鉴。
2 优化市政工程施工风险管理的重要意义
市政工程项目建设和城市居民的日常生活有密切联系，和居民的切身利益息息相关，所以优化市政工程施工风险管理是非常有必要的。其不但可使市政工程的施工质量和施工安全得到进一步提升，还能创造更多经济效益，加强市政工程的实用性。工程项目风险管理指的是对制订项目进行风险评估和分析，采用有效措施控制风险的过程。通过风险管理能最大程度地减少安全风险，降低潜在损失，从根源上压低成本，更好地实现项目目标。市政工程施工项目涵盖了诸多类别的技术结构，不论是设计方案，还是施工方法，都有很大的不确定性。通过优化市政工程施工风险管理理论的学习，可加强施工人员的风险意识，使其意识到风险因素可能造成的后果，进而加强风险管理。开展有效的风险管理工作能将施工事故的发生几率降到最低，避免不必要的经济损失和人员伤亡。通过研究不同的风险管理方法，分析其中的利弊，可为施工人员提供最为科学、合理的风险管理方式，进而营造出最适合施工的环境，将工程造价控制在合理范围内，确保市政工程顺利完成。总而言之，优化市政工程风险管理可借助更先进的技术和更有效的管理手段，对施工过程中可能出现的风险加以有效控制，合理控制工程项目的各大目标。
3 市政工程施工风险管理的现存问题
3.1施工风险管理意识不足
当前，许多市政工程的施工人员还未形成完整的风险管理意识，对强化风险管理的重要性缺少正确认识。缺少完备的风险管理制度，施工单位负责人不重视风险管理，未完全了解施工工程特点，在前期规划中没有考虑风险管理。此外，还存在诸多不利因素加剧了市政工程施工单位的压力，导致这些单位为自身的生存以及员工的福利，只关注企业经济效益，而不注重产品质量与风险管理，对风险管理建设应付了事，并未真正投入精力。
3.2组织设计不到位
在部分市政工程项目中，施工组织设计仅被看成是一种形式，缺乏实质性内容。管理者没有意识到组织设计对施工过程所起到的指导作用，甚至认为施工质量的好坏取决于施工技术、施工人员的素质等。因此，施工项目没有按照场地的实际情况来进行施工组织设计，甚至一味套用现有的成功设计案例，不利于施工的开展和进行。
3.3风险管理信息系统规范性不足
诸多施工单位没有形成全面、完善的风险管理系统，而且风险管理信息系统没有一点规范性，并且还不能够分析投标项目投标前的可行性，只有出现问题才想办法进行补救，不能够合理估计投标对象。因为没有完善全面的信息处理机制，因此对数据和经验的分析有明显不足，因此中标率较低。除此之外，风险管理系统相对不规范，没有安全可靠的数据支持，对项目中的变化估计明显不足。因此就会得出错误的决策，导致企业管理效率低下。
4 市政工程项目施工质量风险管理措施
4.1提高风险管控意识
通过宣传的方式，提高施工人员对施工质量重要性的认识，制定相应的制度强化政府以及相关施工单位的风险管控意识，从本质上处理市政工程项目施工质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆意识的提升需要不断的教育和引导，施工单位在施工前要做好培训工作，对施工中可能会出现的问题和风险及时的向施工人员讲解清楚，并制定应急管理方案，及时防范风险。引进先进的管理人员，不断强化施工项目方案，对于出现的施工问题，及时发现，及时解决。提升施工人员和管理人员的责任意识，在实际工作中能运用自身的专业能力和职业素养，高质量的完成施工任务，最大限度的减少风险发生，保证市政工程项目施工质量。
4.2施工质量风险责任体系建设
市政工程项目主管部门要为市政工程项目施工质量风险管理工作划分明确的权责范围，并加紧对应施工制度与政策的建立和完善，强化市政工程施工过程的监督管理，加强风险防范与控制工作。另外，市政工程投资主体和责任主体还要在市政工程施工过程中出现质量风险事故时严格追求责任人责任，细化风险责任，将质量风险管理责任层层分解，落实到具体岗位人头上，提高施工企业质量风险管理人员的工作积极性，另外，承包商是市政工程施工主体，市政工程项目现场施工过程中要积极探索规避施工质量风险的有效措施，开展科学合理、系统全面的风险预估工作，制定严密的质量风险应对方案计划，全面预测市政工程施工过程中可能出现的质量风险，科学评估其风险程度，提高市政工程项目质量风险管理工作的针对性。
4.3开展风险规避工作
进行市政工程施工前，要对工程项目进行安全风险、潜在风险的预测，制定出关于风险的预防制度。除了要提高施工现场的风险管理水平外，也要重点关注施工进度、施工技术等，保证控制力度。而且要明确市政工程项目的责任主体，将各级工作人员的责任落实到位，要求工作人员在操作时严格遵循相关标准。在这个过程中，要加强对施工人员的培训，促使他们对风险有正确的认识。最后还要加强对违规行为的惩处力度，从而保障施工现场的安全性。
4.4加强施工人员管理
在制定施工过程中要结合项目实际情况进行细节优化，从理论和实践两方面进行深度优化，充分利用现有的资源及各种人才，加强领导组织及专业技术人员及时对施工作业中进行有效的监督管理，进行定期及不定期的对施工现场进行安全审查。进入施工现场之前要对设备及材料施工方法进行有效检查。进行有效的施工人员调配，合理调配施工人员有效实现人员职责履行，共同完成施工目标。对高技能及一线施工员工通过有效的奖励制度提高技术人员的积极性及主动性，监管人员应当做好自己职责内的管理工作，确保市政工程项目的施工质量及施工人员的安全。
4.5对施工阶段的质量控制
在施工准备的过程中，单位要做好各种数据测试和复测工作，并细致的做好施工方法和实施安排，不能脱离实际单纯的照搬照抄其他方案，要慎重选取分包队伍和供应单位，从而保证原材料数量达标质量过关。施工人员要做好安全和质量等相关意识培训。整个质量管理过程中重点是要做好现场质量实时监控，而这其中包含工艺工程、工艺质量、隐藏工程、数据记录、数据整理五大影响因素，以上因素决定了工程质量。要严格根据有关政策做好现场施工质量把控，出现问题要立刻做好问题处理防止问题扩大。加强施工人员不同项目之间的技术指导，不同项目之间进行有效的交流和沟通并加大控制力度确保工程质量。
5 结语
综上所述，市政工程项目对推动现代化发展进程有重要作用，但因其管理不当，造成施工中仍然会有一系列的问题出现，严重影响市政工程项目施工质量，因此，做好市政工程项目施工质量风险管理迫在眉睫。在施工过程中要严格政府要求、施工理论进行施工，优化管理手段，提升管理理念，提高施工技术水平，防范施工安全隐患，更好的实现市政工程项目施工高质量。
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论文作者:段文鹏
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：风险论文; 工程项目论文; 市政论文; 风险管理论文; 施工质量论文; 市政工程论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;