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摘要：建筑工程造价管理是项目管理中的一个重要的组成部分，整个管理过程除了设计要施工阶段造价的管理和控制外，还涉及到工程项目的可行性、招标、施工交付等综合性管理。随着建筑工程项目竞争的日益激烈，企业的利润日益减少，为了做好企业的成本管理，提高管理水平，需要进一步加强企业管理，促进企业的持续性发展。
关键词：建筑安装；工程造价控制；管理问题；对策
1我国建筑安装工程造价控制与管理的现状
1.1设计与施工阶段工程造价控制不严
对整个工程造价进行管控的起始点应为设计环节。在该环节中应注重项目的经济性，从该项目所拥有的各方资源入手，尽可能地利用和选择已具备的物质资源。能否对各项资源合理优化配置关系到整个项目的工程造价，该环节通常将耗费整个造价总量3%以内的成本。投资者在对该项目进行决策的环节会依赖各种经济指标，这些指标往往会随着建材市场价格的变化而出现不稳定的特点，这是相关人员必须高度重视的一点。很多投资者把工程的实际投入与决策时期的工程造价进行比对，认为这是由设计一方未能合理确定工程造价所导致的。因此在项目的设计阶段除了尽可能地利用好多方资源之外，也应该对整个建筑材料市场进行合
1.2工程造价管理模式与市场脱节
目前在工程造价环节中，工作人员对于国家编制的相关资料依赖性较强。但这些资料由于编制时间过长，后续的更新慢，往往与实际情况存在一定偏差。很多省级地区也会根据本省的实际情况编制相关的定额，但是这些资料与现实情况还是存在一定出入，其往往多符合较大城市的情况，在偏远地区难以适用。此外，市场上的价格变动情况非常频繁，即便是当前市场上各种物资流转速度很快，仍存在较大的区域差异。这种与市场实际情况相违背的定额势必会对整个工程造价的准确性产生影响。
1.3不够重视投资决策阶段的工程造价控制
对造价进行控制是整个工程造价管理的重要目标之一，在整个工程实质开工之前，针对整个投资成本进行预估的测算阶段往往不具有现实性，这是由于相关人员对于投资决策阶段工程造价的重视程度不够，加之相关工作人员缺乏必要的专业知识，致使这一阶段中的工程造价结果准确度不高。对于这样一个准确度不高的测算结果，很多人都对投资决策环境的工程造价管理工作有所忽视，他们更多地侧重于项目的承包价格和最终结算价格。可以说我国的工程造价管理工作更侧重于项目的实施环节，这种情况与实际的需求是相违背的。随着中国企业越来越多地走出国门，国外很多现代管理模式开始被引用到国内，既丰富了国人的经营与管理思路，也突显出以往我国管理方式上的不足。尽管我国目前拥有相对健全的定额管理系统，但依据计划性所定制的该体系往往缺乏灵动性，难以与市场情况完全吻合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国有关部门也意识到当前很多企业对于投资决策阶段的工程造价管理工作有所忽视，因此制定了多项规定与政策，要求企业必须在不同的阶段对工程造价加强管理工作，这在某种程度上能够加强企业对该阶段工程造价管理的重视度。
2建筑安装工程造价控制的措施
2.1人为因素控制措施
人为因素对安装工程造价的影响是最广泛也是最直接的：①施工作业人员。目前，我国建筑施工的主力军是农民工，在施工操作之前缺乏必要的技能培训，导致施工时劳动效率不高、技能水平低下，最终影响安装工程的施工质量和施工进度，增加项目施工支出。②施工管理人员。施工管理人员的执行力和管理水平与安装工程的进度、项目质量以及费用控制有着密切的联系，施工管理人员执行力和管理水平的低下，极易造成施工现场混乱、班组责任不明、材料浪费的现象，使安装工程增加额外的支出。③造价人员。近几年，我国建筑行业的快速发展，造成了造价人员短缺的现象，不少非专业的人员进入造价管理队伍，由于自身专业技能不高，严重影响了安装工程造价控制。
在人为因素的控制方面：①加强施工作业人员的培训，制定岗前培训制度，对待特殊岗位要进行凭证上岗，并制定工作规章制定，严格执行，确保减少因为操作人员带来的额外支出。②在造价人员和管理施工人员的选择上，首先选择具有相关资质证书以及业务经验的人员，并对他们制定相应的考核机制，考核机制与个人收益直接挂钩，充分激发其工作积极性。保证工程质量和工程工期，减少间接费用的支出。
2.2材料控制措施
施工材料对安装工程造价有着深远的影响，不合格的施工材料会给安装项目留下严重的安全质量隐患，安装项目质量的不合格造成返工现象，无形中增加了该项目的安装工程成本。因此，要按照项目施工图纸以及施工清单明细确定采购材料的种类和范围，材料采购时要本着满足施工、适当储备的原则。进行采购前要编制材料计划申请表，经相关项目领导审批完毕后，严格按照采购程序和质量进行采购，谢绝以次充好现象的出现。采购时要货比三家，选择性价比最优的材料，以降低安装工程造价。
2.3机械设备因素控制措施
现在安装工程基本实现机械化作业，如果施工机械设备陈旧、落后，必然会影响到工程施工进度，造成安装工程造价增加。要想加强机械设备因素的成本控制，需要根据安装工程的施工方案进行编制施工机械调配计划，机械设备进入现场之前，要进行必要的试运行，确保进入现场施工时性能良好、正常运作。施工机械要按照安装施工进度的要求进、退场时间，保障在规定的时间内完成安装工程的施工任务。
2.4环境因素控制措施
环境因素对于施工总平面的布置有着直接的影响，机械设备的摆放、材料的堆放、施工场地的布置都受地形条件的限制。同时，后续施工也受现场地质环境的影响，不利的地质环境会造成施工设计的变更，增加项目的工程量和费用支出。
安装工程在布置施工平面设计时，要本着方便施工、减少对环境影响的原则进行合理布置，对于项目周边地质环境等要进行专业细致的勘察。一旦发现地质不准确的情况，为了避免因为地质条件延误工期造成索赔的情况，一方面向有关部门汇报，申请项目延期，另一方面，积极研究探讨相关解决方案，尽可能实现工期目标。
2.5技术因素控制措施
施工方案、施工组织设计以及造价管理手段都属于技术范围之内，施工方案和组织设计的科学与否，会对安装工程造价产生直接的影响。专业、科学的施工方案，严格按照施工程序和施工技术进行，会顺利的完成安装工程造价目标，反之，专业性差的施工方案和施工组织设计会给安装工程质量和进度造成不利的影响，增加造价。技术因素成本控制措施主要有：
（1）优化施工方案、施工组织设计。对于项目的施工方案以及施工组织设计，建筑单位一方面要对招投标文件中的组织施工设计组织相关人员进行审查审查，另一方面，要审查施工中的专题方案，通过价值工程方法对项目做多方案的经济技术比较分析，以便能够节约项目投资、挖掘项目潜力，提高项目经济效益。
（2）严格遵守按图施工原则。很多施工单位为了尽快完工、一味求快，在施工时，不严格按照施工图纸施工，随意变更施工设计方案，最终导致项目达不到建设方和施工方的质量要求，造成返工现象，使得安装施工单位增加造价成本并承担相关经济损失。因此在施工过程中，要本着质量第一的原则，严格按照图纸施工。
（3）加强施工现场签证的监督和管理。施工现场签证是按照工程施工中的重要工作，也是一项经常性工作。不少工程的工程造价失控就是由于现场签证审核不严格引起的，现场签证的不严格、随意性不但给安装工程的造价控制造成不良的影响，而且也为今后的索赔留下了隐患。为了避免此类现象的出现，在现场签证管理方面要做到以下几个方面：①严格贯彻遵守四方签证制度，经过总监理工程师、施工单位项目经理、设计单位代表、业主代表共同签字的现场签证才视为有效。②工程签证单字迹要清晰明了，杜绝字迹模糊不清的现象。③加强现场管理人员技术水平提高的同时，注重培养其职业道德。确保在工作中能实事求是，签证单的内容与现场实际相符。
结束语
综上所述，在建筑工程造价管理过程中，需要采取合理的经济措施，不断的提升员工的综合素质，并对合同管理制度进行完善。与此同时，还要对价值工程原理进行合理的利用，不断提升项目的管理水平，提高企业的综合竞争力。
参考文献：
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[3]司巧织,魏晓峰.浅议智能化高层建筑安装工程造价的确定与控制[J].山东煤炭科技.2002(06).
论文作者:项鹏
论文发表刊物:《防护工程》2017年第6期
论文发表时间:2017/7/13
标签：工程造价论文; 项目论文; 造价论文; 安装工程论文; 签证论文; 人员论文; 阶段论文; 《防护工程》2017年第6期论文;