关键词：市政工程施工过程；造价成本控制；成本管理
引言
随着现代城市经济的快速发展，建筑行业得到快速发展。纵观当前建筑工程发展的实际情况，多存在着过度注重建筑速度，对工程造价管理与控制重视程度不足等问题，在一定程度上影响着市政建筑企业的可持续发展效果。市政工程建设期间，需要对工程造价进行深刻认识，进而保证各项管理工作的有序开展。市政工程建设的质量与居民的生活质量密切相关，更需要认识到全过程造价控制与管理的重要意义，在深入分析市政工程造价控制与管理现存问题基础上，为其整体质量的提升，各项管理活动的有序开展奠定良好基础。
1市政工程项目相关情况分析
随着我国经济的发展和进步，城市建设已经是我国发展的重要课题。在所有的城市建设项目当中，政府拨下来的经费都是有限的，如何合理使用经费，在有限的经费下保证工程的质量，使工程可以更加科学、有序地进行，一直都是工程建设中的重中之重，市政工程建设也不例外。但是，由于政府相关部门这几年对市政工程的投入越来越大，城市中市政工程的建设随处可见，巨大的工作量为工程的控制和管理带来了难度，并且市政工程的项目繁杂，耗时较长，工作人员难以对工程施工过程中的每一笔预算花费都做到了如指掌，工作量日积月累地堆积，给后续造价成本的控制和管理带来了很大的麻烦。为了加强市政工程造价成本的控制和管理，相关部门已经出台了一系列政策，但效果并不是十分明显，造成了国家财产和社会资源的极大浪费。更严重的是，整个社会的风气不再像从前一样淳朴。所以，加强对市政工程项目中成本控制和管理的监管力度，采取适当的措施，保证市政工程的顺利施工，共同保证经济效益和社会效益不仅可以节约国家财产，避免社会资源的浪费，还可以提高工作效率，保证市政工程的安全、稳定运行，保证市政工程的顺利施工，共同保证经济效益和社会效益。
2市政工程造价成本管理及控制问题分析
2.1对造价成本管理控制的重视程度不到位
市政工程施工管理人员对市政工程造价成本管理的重视程度不够,造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政工程造价成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，市政工程管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政工程造价的整体性。
2.2造价成本管理及控制体制不完善
造价成本管理控制体制的缺失主要体现在责任制度以及成本控制制度的不完善。项目投资方与项目施工管理者的权责不明确，无法对相关投资方进行科学的工作考核;造价成本控制制度的缺失，缺乏相应的造价成本控制量化指标也导致了造价成本管理人员成本控制工作的开展以及造价成本控制责任的发挥。市政工程施工过程中相关的决策以及奖励机制的缺失也阻碍了员工进行造价成本控制的积极性，造价成本管理的落实不到位。
2.3监管力度不强
法律法规对一个国家的发展起着关键的作用，它不仅可以规范人民群众的行为习惯，还可以营造良好的社会风气，维护社会安定，促进国家经济、文化的发展，市政工程的建设也有相同的道理。针对不同地区、适用范围不同的市政工程，制定针对性较强的法律法规，不仅可以加快市政工程建设的建设速度，保证市政工程的质量，还有助于加强对市政工程项目的成本造价控制和管理。随着国家对提高人民生活水平质量的重视力度逐年加大，城市相关政府工作部门的工作力度和工作强度都普遍提高，在巨大的工作力度之下，市政工程进度和针对市政工程的法律法规的制定，两者之间难以平衡。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆许多地方的政府工作部门为了加快市政工程的工程进度，早日完成市政工程项目任务，往往忽视了针对性强的法律法规的建立，一直都是采用上一辈总结出来的经验教训而缺乏了时效性，不符合当今时代的发展。市政工程项目繁多且复杂，工程耗时较长，再加上工程队和政府相关部门为了加快工程进度，往往忽视了市政工程施工过程中成本的控制和管理，甚至在有的项目中，管理人员为了加快施工进度，减少因突发事故耽误市政工程的施工时间，管理人员会对经费滥用及花费不当的现象睁一只眼闭一只眼。这些情况长期积累堆积，整个市政工程建设行业的风气将会被破坏，要想重新开始制定针对性强的法律法规并严格实行更是难上加难。
3完善市政工程造价成本管理及控制的策略
3.1市政工程施工之前，管理部门要加强市场调研力度，做详细的材料汇总
充分做好市场调研可以加强市政工程相关人员对工程报价和工程所需建筑材料的了解程度，所以相关人员要在施工之前尽早做好市场调研。市场调研不仅要充分了解本地不同质量的建筑材料的价格情况和损耗情况，还要加强对周边不同地区材料市场的了解程度，并且要及时与政府人员和施工人员进行商量和筛选，针对不同的市政工程选用不同的建筑材料。
3.2相关部门要加强对施工过程中材料使用情况的监管
在市政工程的施工过程中，要想减少因施工材料的滥用而造成的经费浪费，就要让政府的相关人员进行监管，并在施工结束时进行审查，严格对市政工程项目成本造价的控制和管理做到“专人专项”，严格管理。
3.3针对市政工程繁杂的施工项目，要进行分工整理
为了加强对市政工程施工进度和造价成本的控制、管理，就要先将市政工程的项目依照一定的规律进行梳理，每一部分都要有专人管理工程经费，以免经费的滥用。
3.4政府相关部门要加强对专业人员的聘用，改变传统管控模式
现代的建筑工程不同于以前的建筑施工，现代的市政工程往往会用到先进的仪器设备，对项目的成本造价也是一样。所以为了加强市政工程项目成本造价的控制和管理，就要聘用专业的人才，采用与时俱进的科技，提高对市政工程项目成本造价控制和管理的时效性。
3.5优化施工方案加强施工现场的机械材料管理
首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定对于提高市政工程造价管理水平有重要的促进作用。通过先进的施工技术的应用以及施工人员的合理配置、施工机械的合理选取、施工规模的合理控制来提高市政工程造价管理水平。对市政工程施工过程中所涉及到的施工材料以及施工机械进行严格的价格控制，对于材料设备的货源进行广泛的调查，寻找最佳的供货商，进行相应的材料设备供应计划的编制。充分的考虑材料以及设备在市政工程施工期间会产生的价格上涨的问题。同时注重材料运输保管费用的控制，通过以上材料、机械成本控制的具体措施，实现市政工程造价的高效管理。
结语
市政工程施工过程中加强施工过程的造价管理对于提高市政工程施工建设水平有重要的意义。市政工程施工过程中要贯彻科学的成本造价管理理念，对相关施工环节加强管理。通过对相关问题的分析,希望对市政工程施工的相关人员有所帮助。
参考文献
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[2]张洁.管窥市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理[J].绿色环保建材，2017（07）：116.
[3]高云芝.研究市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理[J].四川水泥，2017（07）：164+139.
论文作者:马晓愿
论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期
论文发表时间:2019/9/26
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