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摘要：当前，市政工程建设是我国重要工程建设，其施工质量对我国经济发展以及社会发展有着重要影响，质量高的市政工程会产生良好的经济效益以及社会效益。当前我国市政工程项目管理中还存在着较多问题，对此，要对市政工程管理中存在的问题采取有效的措施进行解决，以促进市政工程管理水平的提高，进而保障市政工程的质量安全，为城市建设发展带来积极效益。
关键词：市政工程；施工管理；常见问题；改善措施
引言
施工管理对于市政工程建设施工有着很大作用，施工单位必须要通过施工管理确保市政工程项目质量和整体性能及投资效益。必须注重施工管理，充分发挥管理职能的作用，才能为工程施工的顺利进行提供可靠的保障，才能促进我国市政工程事业健康顺利的发展。
1市政工程施工管理特点概述
市政工程建设的范围很广，包括了城市桥梁、道路、排水、燃气、地下管网等设施的建设，是与人们的生活、生产息息相关的设施工程。由于市政工程涉及面广、施工复杂，其具有自己独特的施工特点、管理方式和管理方法。市政工程建设的种类复杂性决定了工程施工管理的复杂性，市政工程建设项目的不同施工中的要求也有不同，使用功能上也有所不同。市政工程事关群众生产、生活和城市形象，政治性很强，且质量标准高，工期紧，对环境的依赖和影响较大。市政工程施工管理过程中不确定性因素多，施工所处区域，现场环境、施工工艺，施工设施设备等。市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂，建设的过程中很容易出现一些突发状况。天气、原材料价格、施工周边社会关系、工程建设参与单位各方利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、都可能是其不确定性因素，都会对工程施工带来一定影响。因此，在施工过程中一定要全面、透彻分析潜在因素对施工造成的不利影响，采取积极有效的防御措施，做到“未雨绸缪”。
2市政工程管理常见的问题
2.1施工单位没有工程质量管理的意识
主要内容：（1）施工时为了赶进度和节省成本对设计好的图纸擅自进行改动，可能带来一定的安全隐患；（2）在购买原材料为了节省成本而选择一些劣质材料或者在施工使用材料时偷工减料，严重影响工程质量；（3）质量管理部门没有重视对工程质量的管理，既没有对施工所用的材料进行质量检查，也没有严格监督施工工序，更没有对完工工程进行严格验收。
2.2管理部门没有管理市政工程质量
市政工程建设是一个城市发展的重要指标，因而，政府多重视市政工程建设，然而，不少政府只是重视工程数量以及进度，而没有重视市政工程的质量，容易导致市政工程为了赶进度而产生质量问题的情况出现。同时，一些政府部门未根据相关规定进行基本程序，比如施工合同以及质量监理合同并未签订、施工许可证没有办理等，这些都严重影响了施工工程管理。
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2.3施工单位在管理上存在不足
当前，施工单位是市政工程质量管理中较为薄弱环节，或多或少存在着一定的管理问题，如施工单采用内部项目承包制，主要是通过缴纳工程管理费用把项目工程质量监管承包给专门的单位，尽管该制度能够使承包质量监管单位满足业主以及合同上对于工程项目要求，但还是对施工单位在工程管理的力度进行了削弱，可能造成施工质量问题。
3加强市政工程施工管理的措施分析
3.1建立健全管理机构、规范建设单位行为
我国推行以项目经理为主要负责人的项目管理机制，市政工程中标以后，应该提高对工程质量和项目安全的有效控制，作为施工单位应该结合自身的实际情况，制定有助于项目发展的质量管理体系。安排专业的质检员和安全员，以项目经理为首形成质量小组，切实发挥小组内成员的责任和优势，落实现场的管理工作。另外，建设单位还应该聘请专业的管理人员和技术人员，定期对员工进行培训和技术水平的提高，不断学习施工方面的作业流程，提高管理人员的综合素质和管理水平，确保市政工程建设工作的健康发展。
3.2严把工程施工所用材料质量关
在施工材料进场之前，我们可以进行抽查包括材料的类型数量是否与施工图纸所一致，最重要的是要检查是否有质量不达标的材料，保证进场的材料准确无误。同时我们也要掌握市场上新材料的动向，应用最新的材料，与时俱进。对于材料的供应商要选择信誉度比较高的商家，手续一定要齐全。如果一旦发现材料有任何的质量问题，坚决退回，不允许进入施工现场。
3.3必须加强初期养护，配合交工验收
作为施工单位，我们应该保证市政工程的路貌整洁保证道路的正常使用。因此一定要注重道路的养护工作，保持工程的外形美观，要注意下面几个问题：第一点检查工作要做到位，包括路面路基等等以及安全设施都要检查，发现任何问题都要及时解决；第二点就是定期检查路面的破损情况，发现有坑洼的地方应该立即修补，保证路面的美观度；最后就是，定期对工作进行总结，积累经验，使养护工作越做越好。
3.4合理配置施工资源
要科学合理配置施工资源，保证每个人都处在工作的状态，利用好资源，高效的完成工作内容，为企业谋取最大的利益。在施工的过程中，我们应该保持施工资源是一种平衡的关系；也要随时关注施工的进度，保证工程能够如期完成。为了不造成资源的浪费，材料的供应应该与需要的实际情况相匹配；还有就是天气情况对施工的影响，这就需要随时调整我们的施工计划。
3.5加强施工现场管理水平
在每一道工序开工之前必须进行的就是技术交底，检查施工设备是否能正常的使用，如果施工单位在这期间发现任何的问题都应该立即上报，立即通知建设方和监理方。此外，应定期的召开工程会议，针对工程中出现的问题商讨解决的方案，保证工程能够如期完工。
结束语
综上所述，在当前市政工程施工管理中需要引起注意的事项较多，施工管理制度、施工技术、人员素质等都是市政工程施工管理中应当引起注意的重点，如果在这些方面存在着管理问题都将会对最终的市政工程施工质量造成影响，从而影响到城市居民的正常生活，因此应当对这些注意事项引起高度的重视，积极采取有效的改进措施，做好相关的预防改进工作。
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论文作者:俞婷
论文发表刊物:《建筑科技》2018年第1期
论文发表时间:2018/4/8
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