摘要：随着经济的快速发展，当前社会已经步入了市场化经济时代，各行各业只有不断创新和变革才能适应日益激烈的市场竞争形势，抓住机遇，战胜困难。尤其是建筑行业，在近些年受多方因素的影响，发展较快，但是，想要增强综合实力，能够更好地应对风险，打造具有可持续发展能力的现代化建筑企业，就必须保证工程的质量和安全，这是建筑类企业获取市场竞争力的基础。因此，本文根据实际情况和相关的理论知识，并结合了笔者多年的工作经验，对建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施进行了深入研究，助力于建筑业的快速、健康、稳定发展。
关键词：建筑工程；质量控制；安全管理；措施
引言
在我国由于城市化进程的不断加快和社会主义新农村建设政策的落实，为建筑业的发展提供了较大的空间，这也是人民生活水平提高，社会保障能力增强的一种体现。在这一过程中，建筑工程项目施工过程的质量和安全问题成为了人们关注的焦点，与此同时，这也是建筑施工单位在管理过程中的重要环节，一旦发生问题，将会造成较大的财产损失和人员伤害，还会影响施工单位的形象，产生一定的社会问题，所以说，保证工程质量和安全是施工管理过程的核心内容。对于建筑工程项目来讲，包含的内容较多，比如说土木工程、测量工程、给排水工程、电气工程等等，涉及到的问题也较多，需要从人、机、料、法等各方面来提高管理水平，才能避免问题的发生，除此之外，建筑工程项目施工周期较长、投入较大、施工环境各有不同，管理过程复杂繁琐，这也为施工过程的质量与安全管理带来了一定的难度，为了有效地解决这一问题，下面笔者对此进行详细的论述。
一、建筑工程项目施工过程质量与安全管理面临的主要问题
1.施工人员素质较低
通常情况下，建筑工程项目会用到较多的施工人员，除了一些技术以及管理方面的人员，大多数施工人员都是来源于农村剩余劳动力，由于农民工的文化水平较低，综合素质相对较差，一些专业知识掌握不足，在施工过程中对于安全和质量意识也相对较差，这样就导致在施工过程中出现一些质量和安全问题，极大地增加了管理风险。除此以外，当前用于建筑工程的一些新技术、新材料、新设备在不断出现，对建筑工程的要求也在不断提高，然而，很多施工单位的相关工作人员并没有对这些新的事物进行专业的学习，导致在施工过程出现质量与安全问题[1]。
2.施工管理制度有待完善
在建筑施工过程中，不同的项目会有不同的要求，与此同时也会存在不同的特点，彼此之间差异性较大，所以说，必须在管理制度上进行针对性的优化，才能满足实际的需求。比如说自然环境的不同、地质环境的不同、项目本质的不同等等，如果不进行针对性的制度制定，盲目的套用将会造成管理上的漏洞。而在实际的工作当中，很多企业都缺乏针对性的制度制定，导致施工管理过程中存在一定的隐患，比如说安全管理制度、质量管理制度、人员管理制度、监督制度等等，都有待改善。
3.施工单位的复杂性
在建筑施工管理过程中，会涉及到不同的工程，也会有不同的分包单位，而每个单位的实力和情况都存在差异。比如说设备的先进程度、施工工艺的合理化、人员的组成等等，这就导致在施工过程的安全和质量管理各有不同，想要保证安全，提高质量，就必须针对不同的分包单位进行不同的管理措施制定，使总体管理策略与其个体管理策略相协调，保证彼此之间的有效沟通，除此之外，在进行施工单位的选择上，也要慎重，很多企业为了达到中标的目的，进行资质造假，或者是一些非常手段，这都为工程项目的质量和安全带来了较大的隐患[2]。
4.施工材料和设备的质量问题
建筑工程项目会用到大量的材料和设备，在进行材料和设备的采购过程中，尽量选取信誉度好，实力强的供应商，才能够保证材料的质量。但是，在实际当中，由于采购部门对材料市场考查不足，选择供应商过程不够合理，导致一些材料质量出现问题，还有就是有些材料不能进行大宗的采购，只能进行及时的购买，这也造成一定的质量隐患。除此之外，一些施工单位出于成本的考虑，购买一些廉价低质的材料，对一些设备不进行及时的检修和更新，对一些安全防护方面的投入较小等等，这都会产生一定的影响。
5.施工技术水平的影响
建筑工程项目施工需要实用性强的先进技术作为支持，才能保证工程的质量、进度和安全，而在实际当中，由于一些施工单位向相关的施工技术、管理技术、检查技术等方面都较为落后，致使不能及时的发现问题，解决问题，致使工程出现质量和安全事故。除此以外，一些施工单位，不重视对员工进行技术以及安全教育方面的的培训，致使实际操作人员在工作中不能有效的落实相关的管理制度，存在较大的隐患。
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二、建筑工程项目施工过程质量与安全管理的措施
1.提高相关人员的综合素质
第一，对相关的管理人员、技术人员以及普通的施工人员进行安全与质量方面重要性的培训，使其意识到责任的重大，提高自身的防范意识；第二，对相关的管理规定、技术标准、突发情况的应急处理方法、工程管理的重点内容等进行培训，让其在掌握基础知识的同时，增强专业能力和应变能力；第三，对相关的工作人员进行严格的资质认定和岗位胜任能力的考核，对于不具备相关资质的工作人员以及不符合要求的人员，坚决不予留用[3]。
2.加强对安全和质量管理方面的投入
第一，引进一些新的设备、材料和技术，并针对性的制定相关的施工方案和方法，与此同时还要对相关的人员进行操作方面的培训，减少问题的发生。比如说可以在管理的过程中安装电子监控设备，通过相应的软件来进行施工过程的质量和安全模型建立，分析可能存在的问题等等；第二，加强安全防护设施、设备方面的投入，建立一定的预警系统，对于整个工程项目的风险进行科学的预判，并制定相应的应对措施；第三，对施工单位的资质进行严格的审核，在招标过程中要建立合理的流程，保证中标单位具有安全优质施工的能力，不能完全以价格最低作为中标标准。
3.建立科学的安全和质量管理制度
第一，根据工程的实际情况、国家有关于建筑方面的法律法规和一些行业标准，建立技术管理制度、设备管理制度、质量管理制度、监督制度、验收制度、安全管理制度等等方面的制度，并对相应的落实人员进行制度培训，保证其在工作中能够规范化操作；第二，实行责任化管理。建立相应的奖惩制度，严格执行，绝不徇私，一旦出现问题，要进行追责，这样可以提高相关人员的工作积极性，加强对其的约束；第三，积极鼓励相关的工作人员参与安全和质量监督工作，对一些及时发现问题，提出有价值的创新意见的员工要给与奖励，形成良好的氛围。
4.加强对建筑材料质量的控制
第一，在进行材料采购前，要进行详细的市场调查，选择实力强、信誉好的供应商，并在相关的材料运输、保存等环节进行合理的保护，避免对材料造成损害，比如说一些材料不能强光照射，一些材料要尽量保存在干燥区域内等等；第二，在材料使用前要进行严格的质量检查，发现不合格的材料要及时进行退换。对于材料的抽检方式和方法要根据材料的特性来制定；第三，避免建筑材料使用过程中的浪费，增强材料的使用价值，这是一种绿色、环保、节能的建筑理念，是每一个施工单位都要遵守的，比如说尽量减少噪音污染、及时回收可利用材料、及时处理一些建筑垃圾和废品等等。
5.施工之前要对工程情况进行详细的了解
第一，要在施工前进行施工环境的详细考察，包括气候环境、地质结构、周围的环境等等，合理的确定施工方案，对于一些可能发生的问题，及早做出预案。比如说一些容易出现山体滑坡的区域，一些降雨量较大的区域等等，要对施工方案和计划做出针对性调整，保证工程的进度、质量
和安全；第二，各施工单位要做好工程施工前的图纸、方案、规划等方面的交底工作，可以通过碰头会的形式来进行相应情况的说明，发现问题，及时解决；第三，各单位之间要做好沟通工作，定期举行相应的现场会，或者是电视会议，及时的进行工程情况的进展汇报和问题的总结，避免问题积压，为后续工作带来困难[4]。
三、结束语
建筑工程施工的质量与安全问题是整个建筑业发展过程的核心话题，必须对其提高重视，从各方面来提升管理水平，做到全面、系统、精细、科学，在这一过程中，要从人员素质提升、设备材料质量提升、技术工艺水平提升等多方面来实现工程管理的优质高效。除此以外，还要注重质量与安全管理全员参与氛围的形成，只有共同努力，才能增强工程的质量与效率。
参考文献
[1]庞娟. 建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析[J]. 管理学家, 2014(8).67-68.
[2]韩圣惠. 建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施研究[J]. 建材发展导向:上, 2014(19):48-49.
[3]赵皓明. 质量控制和安全管理措施在建筑工程项目施工过程中的分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2017(2).23-24.
[4]李学龙. 浅谈建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2016(10).9-11.
论文作者:林灿丰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/12
标签：质量论文; 建筑论文; 工程项目论文; 材料论文; 过程中论文; 安全管理论文; 施工单位论文; 《基层建设》2017年第17期论文;