关键词：建筑工程；施工管理；控制措施
中图分类号：TU723 文献标识码：A
1 引言
新时期背景下，建筑工程人员需给予施工管控高度重视，因其是保证建筑工程按时竣工的基本条件，还是提升建筑工程整体效益的根本因素。因此，相关部门需加大施工管控力度，将其所存的作用在建筑工程管理中全面发挥出来，保证建筑工程施工有序开展。本文主要针对建筑工程管理中施工管理控制为中心进行分析，详细阐述如下。
2 建筑工程管理存在的问题
2.1 建筑工程管理体制不健全
目前，在建筑工程管理中，管理体制不健全是尤为突出的管理问题。具体分为以下几个方面：一是在建筑工程施工方面，工程技术施工标准不严格，技术工艺不达标。很多建筑工程施工企业，在施工过程中，为了节省项目经费，减少开支，所以，就会在人员与材料使用方面存在着削减工程预算的问题，这就造成了技术人员不足，工程材料不足不达标的问题，导致整体工程质量不合乎技术要求，这与管理体制不健全息息相关。二是工程质量管理监督不到位，项目验收不严谨不完善。很多建筑工程企业为了缩短施工工期，减少项目开支，就会在一些不起眼或是相对检查不严格的工程环节处，以不合规的手段通过项目验收，这就为项目整体工程质量埋下了严重的安全隐患。出现这种问题的根本原因在于项目的监理单位没有履行好职责，工程管理体制方面的事后监督没有发挥出实际作用。三是一些项目工程在管理操作的环节，项目经理没有严格的安全管理意识，导致出现很多的安全责任事故，造成了人员与财产的双重损失。
2.2 管理系统有待完善
较为完善和科学的管理系统，不仅可以促进建筑工程施工活动的顺利展开，而且还能提高工程施工的安全性。但是，就针对当前建筑企业的管理系统而言，其还存在着一定的问题。多数施工单位只注重工程的施工周期，而忽视了整个管理系统的完善性，这样就导致施工活动的展开往往缺乏一定的正规性和科学性。而有些施工单位为了节约施工成本，获取更多的经济效益，在具体工程的施工过程中，简化施工流程，使用不符合施工要求的施工材料，这样就会影响建筑工程的施工水平。
2.3 建筑工程从业人员培训工作薄弱
在建筑工程中，从业人员的安全与技术能力是最重要的关注内容，对整个工程施工管理工作起着决定性的作用。但是很多建筑工程企业对于员工的安全培训与技术培训并不符合要求，导致很多建筑工程现场安全问题频发。一方面，很多建筑工程现场人员的学历及文化素质较低，他们不注重技术质量，存在着技术素质偏低，现场施工操作违反流程的问题。另一方面，建筑工程单位对技术人员与施工人员的业务培训与安全培训工作做得不到位，很多企业片面追求经济利益，对培训费用严格限制，导致很多技术人员的技术标准没有达到项目施工要求也可以“挂证上岗”，所以存在着安全隐患。又因为施工人员安全意识不强烈，个人保护做得不到位，所以安全事故常常发生。
3 解决建筑工程管理问题的有效方法
3.1 建筑工程施工前期的施工管控
3.1.1 设计施工组织
设计施工组织，就时间、设备等方面进行设计，优化施工技术难点，让施工在资源与时间供应下，有目标、有组织的展开。全面掌握建筑工程的施工要求与特点，了解施工的客观因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从组织、技术等方面给建筑工程提供有利条件，构建行之有效的施工计划。且确定施工人员的责任与任务，之后进行汇总，严格依据要求编写，科学布置。
3.1.2 增强技术人员培训力度
若想提升技术人员的综合素养与专业技能，不但要学习专业知识，还需具备较强的应对能力及实践能力。因此，企业需构建完善的考核制度，不定期考核技术人员，且建立行之有效的奖惩机制，对于那些表现优秀的员工给予一定奖励，起到督促与鼓励技术人员的目的，调动其工作的主观能动性，做好本职工作，为建筑工程顺利施工做铺垫。
3.1.3 设计图纸为建筑工程的基本图形
在施工前期需保证图纸设计做到位，展开全面会审，图纸会审要求有流程、有组织的开展。没有通过会审的施工图不能应用到施工之中。比如，设计图和施工图平面位置及几何尺寸等是否相近等诸多设计问题。施工单位提出变更施工图纸要求时，通过沟通，在确保工程质量与应用性能的基础上，优化现存问题。
3.2 加强工程施工材料及设备科学化管理能力
一方面，针对工程项目现场材料管理不严格大的问题，要制定完善的施工材料分类标准，要求进场施工人员对建筑材料进行统一存放，并详细编码编号。在材料进场过程中，要求现场库管员对建筑工程的每一类建筑材料进行登记入册，并严格标注建筑材料的质地与用途，为工程项目施工做好材料的统计工作，防止出现材料不足而延误工期的事情发生。在建筑材料储存过程中，要严格按照不同材料不同标准去执行，要杜绝材料的乱码乱放。在材料交付领用验收过程中，要有第三人的抽查监督及签字，材料交付要按照库存单统一的去分发，严禁过量领用与代领出货。同时做好出货登记工作，并将结果及时报送项目部统计，做好建筑材料的统一分类管理与调度供应工作。另一方面，要制定严格的设备检修与维护检查制度，定期对建筑用具进行抽查，防止建筑器具过载超额使用，造成机器设备出现安全隐患，导致发生人员安全意外事件。。
3.3 技术系统
对于技术系统来说，是社会、技术、经济三部分分开的地方，因为工程建设最终目的是向相关方提供高质量，低成本的产品。在这个最终目的的作用下，采用相关的技术手段来实现对工程相关设计图的详细管理，通过对相关的施工技术进行严格规范，从而更好的保障工程的质量。工程设计最基础的是做好工程的相关设计图，在项目的实施过程中，根据具体的实际要求，不断进行完善优化，实现整体工程的协调建设。由于在设计时存在一些不确定的地方，对于设计图中的不能确定的关键点，通过相关的正常手续向相关设计部门，进行书面交流，加强施工方与设计方之间的交流，使得施工方在建设时能够符合相关的设计标准，满足相关设计的基本需求，实现建筑工程中的低成本，高质量。
4 结束语
在现阶段，建筑工程管理企业要逐步完善工程管理体制，保证工程施工管理的每一个细节具有严格地把控，提升管理质量与管理水平。此外，还要加强工程施工材料的管理及机器设备的科学管理，保证材料设备得到有效的使用维护，防止出现人为的损失与偷盗行为发生。在工程人员管理方面，也要做好全方位培训工作，从施工技术及安全意识两个方面入手，保证项目人员的施工安全，防止安全意外的发生，杜绝出现建筑工程人员安全问题。
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论文作者:李秀贤
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
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