摘要：对于建筑行业来讲，设计工作的意义非常重大，只有做好了设计工作，才可以确保后续的所有活动能够顺利开展。设计的品质关乎到项目的总体品质，然而要想做好设计工作，确保设计的品质良好，就必须积极开展设计管理活动。不过，当前时期，因为一些干扰要素的存在，导致建筑设计管理工作中仍然存在着许多问题，严重的干扰到设计品质的提升，干扰到项目作用的发挥。所以，为了避免负面现象出现，就要使用科学的方法加以应对。
关键词：建筑设计管理；存在问题；应对方法
引言
建筑设计管理是建筑管理工作中一项重要的内容，与普通的管理工作项目，其对于管理者有更高的要求，而且要精通建筑工程设计与施工的全部知识和技能，包括对新材料、新工艺的掌握，对建筑市场发展趋势的了解等等。建筑设计管理工作的开展，可以有效的提高建筑设计的质量，可以获得与建筑工程项目施工情况相符的设计方案，指导建筑项目施工的顺利进行。
1.建筑设计管理的重要性
1.1建筑设计管理影响工程的整体造价
建筑设计管理对建筑整体结构、建筑材料选择都具有重大的作用。建筑设计管理工作直接影响工程造价。建筑设计对建筑物的不同要求，例如：层数、高度等，不同的要求对工程造价有不同的影响。由此可见，做好建筑设计，设计合理的建筑结构，对工程施工来说，可以有效降低工程造价，控制工程成本。通常来讲，项目前期投入多，后续的维护投入的就少，这需要建筑设计的优化，要精简前期投入，确保后续维护品质，实现经济效益的提高。
1.2建筑设计管理影响工程质量
在建筑工程的施工项目中常常会因设计问题造成质量事故频发。不少建筑工程设计项目会因缺乏相应的设计，导致建筑工程的各方面的功能设置出现不合理，严重的影响了正常的使用，并且常常还会出现设计图纸的不合理，专业之间的设计配合不协调，从而会因这些问题的出现使得工程项目停工或是返工。所以说，确保设计的质量能够提高建筑工程的整体质量，从而在建筑设计中应该强化设计质量。
2.建筑设计管理存在的问题
2.1缺乏设计意识
当前建筑施工企业管理的重心仍停留在建筑工程的具体施工环节，大多数的领导和工人没有充分的认识到建筑设计管理的重要性。并且在建筑设计的设计之初，没有严格的对自己的设计方案进行把关，认为设计方案可有可无。对于大多数的建筑企业来说，大多都是通过招标来控制建筑工程成本的造价，没有认识到优化设计能够价格成本和造价。
2.2界面管理问题
在建筑设计中存在的界面管理问题有：对于系统设备的尺寸、具体位置、施工设计图中预留的孔、洞、沟、槽等存在漏洞，预埋位置及尺寸误差较大，遭遇初步设计建筑规模确定受到影响；对于线路、管线等汇总协调管理不善，进而干扰建筑安装调试施工；设计单位对于工艺设备、结构方案未进行系统论证，造成设计文件无法通过审查，因工作深化导致工期延误；施工设计阶段图纸不配套，出现常规性错误，造成设备与施工难以顺利安装，进而影响整体建筑质量。
2.3信息管理问题
建筑设计信息管理在整个建筑设计中具有极其重要的位置，直接影响设计管理的整体效率。目前我国的建筑设计的信息管理存在几个问题：一方面是信息的准确性，如信息不完整、不准确、使用不当等，有时设计院为了掩饰设计中的一些小失误或错误往往虚报信息，造成建筑施工可能出现安全问题，同时也会造成设计单位相互之间的沟通中出现信息失准。另一方面是信息的及时性，很多时候存在信息传递滞后的现象，如某一设计单位需参考另一设计单位的资料时，信息传递滞后导致后续的设计无法进行，最终将影响整个建筑设计的整体效率。
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2.4设计缺乏创新，千篇一律
我国地域辽阔，各个地区的地质结构、生活习惯、文化风俗等都各不相同，因此设计者需要结合本地的地理、人文、历史、气象条件等，设计出具有地域特色的建筑。但是当前我国建筑设计中存在的一大弊端就是设计缺乏创新、相互抄袭、千篇一律，使得建筑群变得缺乏生机、单调乏味。
3.建筑设计管理存在问题的应对方法
3.1强化建筑设计管理意识
建筑设计的过程，是关系到建筑建筑工程投资和效益的重要阶段，但并不意味着越节约越好，而需要对建筑工程本身的效益与技术进行有效的结合，才能实现效益的最大化。所以对建筑设计的管理十分重要。作为建筑设计人员，首先应当认识到建筑设计管理的重要性，并且强化自身的建筑设计意识，注重建筑设计的综合性，充分利用每个元素达到建筑设计的最优化。其次，要树立全局化、系统化的观念，建筑设计涉及到的不仅仅是设计阶段，而是涉及到建筑工程从设计，到施工，到竣工阶段的每个环节，所以要从全局的角度考虑，保证建筑项目效益的最大化。最后，建筑设计部门要重视对建筑设计工作的管理，进而实现对工程项目施工进度和造价的有效控制，促进建筑工程的顺利开展。
3.2完善设计界面管理协调机制
相关设计单位应不断完善设计界面管理协调机制及设计界面风险防范体系，以不断提升界面管理质量。具体采取的措施包括：业主控制的设计协调过程应建立高效的决策系统不断改善机电设备招投标管理水平，以克服土建、设备设计与施工中存在的施工设计迟缓、设备安装图滞后难题；确定各专业的主体，在技术、人员、设备上做好基本的界面管理；应加快建立界面管理机构，并由业主开展直接领导管理，并编制工程、设计界面的具体管理办法与程序捉进界面管理的规范化、制度化、科学化发展；加快设计界面管理的信息化发展，通过设计界面管理机构建立本机构的数据管理系统及系统管理软件以利用结构完成对界面数据的访问采用直观图方式反映不同界面的树状层次结构；建立合理的管理体系，并且制定详细的界面管理办法，实现科学的、有规划的管理。
3.3建立共享电子平台
建立建筑设计的共享电子平台也是管理工作的重要内容，不同设计单位，要制定不同的配置颜色、不同的线性线条与图层管理细则，使设计人员可通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案，能对方案及时提出意见，进行修改。而共享电子平台也要进行权限设置，对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面控制和操作，使共享平台可以实现电子化的管理，做好设计图纸的存档工作。共享平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅及检验等工作。
3.4提高设计人员专业知识水平
设计人员不仅要提高职业道德及政治素质，还要提高参与设计人员的专业水平、设计方法，重视对设计人员进行专业培训和深造，对设计人员而言，及时关注行业动态，把握行业基本要领，在实践中不断积累经验，提高设计水平，设计单位要培训设计人员与建筑工程设计相关的内容，力求设计人员达到专业知识水平，提高团队总设计理念，成为一支专业性强、执行力高、敬爱职业、吃苦耐劳、相互团结的设计大军，这才是保证工程设计质量的根本方法。
结束语
总而言之，随着社会的不断进步，城市化建设的不断发展，建筑设计企业要想在竞争激烈的市场中处于不败之地，必须正视当前建筑设计管理中存在的问题，并从强化建筑设计管理意识、完善设计界面管理协调机制、建立共享电子平台 以及提高设计人员专业知识水平等方面去应对，提升建筑设计水平，以此来促进建筑行业的发展，最终起到带动国家经济进步社会发展的作用。
参考文献：
[1]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用.2013.
[2]郭岩.工程设计管理中的影响因素研究[J].赤子.2013.
[3]郭永礼.对建筑工程设计中存在的问题及解决方法的几点探讨[J].华章.2011.
论文作者:李圣洙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/22
标签：建筑设计论文; 建筑论文; 设计管理论文; 界面论文; 设计人员论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 《基层建设》2018年第1期论文;