摘要：针对矿山施工企业在实际经营过程之中存在的市场风险进行了分析和论述，针对存在的问题研究了化解和防范风险发生的对策，并探索了矿山施工企业未来发展的方向。
关键词：矿山施工；市场风险；防范措施
一、矿山施工企业的市场风险
随着市场的不断发展，矿山施工企业的数量逐渐增加，由于矿山施工属于资金密集型企业，经营和发展的要求不高，导致矿山施工企业在当前市场的竞争逐渐加剧。在当前的市场经营之中，施工企业面临的风险较多，要想在未来的发展过程之中提升企业的规模和经济收益，企业的经营管理人员就要对经营之中存在的风险进行了解和防治，下文对于当前在矿山施工企业的经营之中存在的风险进行了介绍。
1、合同风险
在施工企业和建设单位之间，约束两者经济交易行为的文件就是两者在经营之中签订的经营施工合同，随着市场经济的不断发展，由于我国民法典完善程度不高，合同纠纷发生的频率较高，因此，在实际的施工之前，矿山施工企业要注意对施工合同进行全面的理解和检查，以下是几种常见的合同风险：第一，法律法规风险。在施工合同的履行过程之中，对施工企业起到约束作用的主要是我国的法律法规，但是，在施工合同签订之前，施工企业要对施工合同进行检查，针对其内容是否符合法律规定，是否满足施工单位的经营效益要求，内容和形式是否合适等项目进行检查，确保施工合同具有法律效益。在合同检查的过程之中的重点是合同之中工程价款的结算条款是否满足施工单位要求，假如合同在工程结款项目上存在问题，将对施工企业造成很大道德影响。第二，不平等责权风险。在市场经营过程之中，矿山施工企业属于买方，因此，在合同的签订过程之中具有单方面约束，往往存在责权的不平等，使得施工企业在实际施工过程之中独自承担施工风险。第三，价格风险。矿山施工企业的合同签订往往会受到市场材料价格的影响，假如市场波动较大就很有可能影响施工企业的经营效益。第四，工程变更风险。施工过程之中由于建设单位的管理或是设计不当很有可能会出现工程的变更，这会对施工企业的工期以及经济收益造成很大的影响，是造成施工企业利益损失的主要因素。
2、招投标风险
很多施工单位在投标时，为在激烈的竞争中获得中标，不惜压低报价，项目中标后通过减少人员配置和减少高素质专业人员引进的方式来降低监理成本，造成施工队伍的不合理扁平化。在当前的邀请招标过程之中，招标之中的介绍过程是由招标邀请人员对于施工企业进行基本情况的介绍，使得建设部门对于施工企业有一个较为基本的认识。在这一过程之中，建设部门对于施工企业的基本印象会影响后续的选择。因此，有的不法企业会买通介绍人员，对其企业的经营和施工能力进行美化，形成了很大的不公平性，对于投标有很大的影响，这种词内更为除了会造成招投标过程之中的不公平之外，还对于施工企业自身的投标成本增大，提升了企业的经营压力。除此之外，部分不法企业在建设项目 的招标过程之中采取了议标形式，建设企业之间互相交易，换取施工机会，并且在施工之中凭借其不法行为赚取经济利益，对我国矿山施工市场的发展造成了很大的影响。
3、项目实施过程之中的市场风险
矿山施工企业作为工程之中承担合同的主体，法律规定施工企业必须全面的履行合同条款，满足施工企业要求。由于近些年来市场竞争的激烈性，矿山施工企业处于经营上的劣势地位，使得企业在项目实施过程之中履行合同的难度升高，增加了施工企业的履行合同风险。除此之外，施工企业在施工结束之后才会进行合同的结款。在工程之中，部分建设单位由于工程的投资不足或是其他原因，在工程结算过程之中不及时进行审计，拖延对施工企业的施工结款，造成施工企业的帐目风险，对于企业经营和市场竞争有很大的影响。
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4、企业管理中的投资风险
现代施工企业在实际经营之中为了适应市场的竞争要求需要不断提升自身的管理水平，这一点需要外界的投资支持，假如在进行借款投资过程之中施工企业无法及时收到工程建设款项就会造成贷款的偿还问题，不仅影响企业的信用还使得企业的经营受到影响，是施工企业经营之中的一大问题。
二、防范对策
1、保证招投标过程合理性
在当前的招投标过程之中依然存在不法企业相互之间通过经济利益互相勾结，以议标方式骗取国家经济利益的行为，严重破坏了国家对于矿山施工市场的宏观掌控。在当前的市场环境之中，要想营造公平的招投标环境，国家就要加强对于违法投标行为的惩处和管理力度，尽量减少不法行为。同时 ，国家应该提高对于招投标制度的有益之处的宣传，并在招投标之前将招标信息进行广泛和全面的宣传，增加参与招投标的企业数量，并通过严格的审核选择施工企业。规范化招投标过程也可以降低施工企业在招投标过程之中的不必要支出，降低了企业经营压力。
2、提高风险意识
在市场经济条件下，矿山企业各级领导必须树立强烈的风险意识和危机意识，深刻认识风险的危害性，面对复杂多变的市场形势，时刻保持清醒头脑，分析方方面面的风险，制定应对风险的有效措施，做到在顺境中居安思危，在逆境中居险思变，化解、控制风险，使企业在风险中稳步发展。
3、提高经营之中的法律意识
在合同签订前，必须熟悉和掌握国家有关法律法规，认真研究条款，分析合同文本，通过合同谈判的方式，对条款进行拾遗补缺，避免损害自身利益的条款存在。矿山施工企业就合同管理全过程的每个环节和程序，都要建立和健全具体的可操作流程，这些程序和环节应包括：介绍信的开具、招标信息的跟踪、中标等情况的汇总管理。
三、未来发展
由于投资过度带来严重的产能过剩，中国水泥行业的价格盛宴行将结束，2009年我国的水泥总产量已突15亿吨，供大于求的矛盾日益突出，如果不加限制的发展下去，水泥产业的命运将是灾难性的，为此国家出台了关于水泥行业总产能控制的相关政策。水泥厂石灰石矿山的建设周期一般只需1一2年，而它的服务年限却长达数十年"当前我国投产的新型干法水泥生产线已突破1000条，这就寓意至少1000个大型矿山已建成，今后新建的石灰石矿山将越来越少，这就告诫我们建材矿山施工企业如果不转换经营模式，继续走单一矿山施工道路必将死路一条，这是所有矿山人都不愿看到的。由于近年水泥行业的迅猛发展，很多水泥企业出现矿山专业人才储备不足，加上投资方面的考虑，往往把矿山建设和矿石生产交给专业矿山公司来承担，于是出现了矿山工程建设与矿石生产一条龙服务的经营模式。目前，国内建设日新月异，基本建设也不会在高位一味的发展下去，由于矿产资源的稀缺和不可再生，作为矿山施工企业，需要另辟新的市场，因此，开拓海外市场是我们今后研究的另一课题，以现有市场为发展基地，以主业为根，努力开拓国际市场，创造更多的企业价值，这样可以避免国内粥少僧多、恶性竞争的不利局面。
四、结语
建材矿山施工企业虽然面临严峻的市场萎缩威胁，各种潜在的市场风险随时都会挑战我们，但只要我们加以防范并确定清晰可行的发展战略，逐步做强做大矿山包产业务，努力开拓国际市场，把风险控制在企业运营的过程之中。
参考文献
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论文作者:佟丹
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/11
标签：施工企业论文; 矿山论文; 风险论文; 过程论文; 市场论文; 企业论文; 招投标论文; 《基层建设》2017年第26期论文;