摘要：随着我国经济的发展，各项基础设施也大规模的建设，交通工程作为基建的内容，对我国经济发展有着重要的作用。同时交通工程的施工管理水平和安全控制水平直接影响了交通工程的施工质量，进而影响人们的生命安全，造成重大的损失。而交通工程的安全施工是一项复杂的工作，通常需要考虑到各个方面的影响因素。因此，在交通施工工程中，我们需要提高施工管理的水平，加强安全控制，从而保证交通施工工程的质量。本文将着重分析了目前我国交通施工管理与安全控制存在的问题，进而提出了相应的对策，以期在改善交通施工工程和安全控制中有所借鉴。
关键词：新形势；交通工程；施工管理；安全控制
引言
在当前时代下，作为基本的基础包设施，只有实现交通工程的长远发展，才能促进我国经济的发展与进步。详细来讲，只有加强交通工程施工管理活动，提升交通工程施工质量与安全性，才能保证人们出行安全。当前，我国交通工程施工管理与质量控制工作存在一定的问题，只有有效解决这些问题，才能保证交通工程的稳定开展，推动施工企业的发展。
1确保交通工程安全性的重要意义
对交通工程进行其管理制度的完善，很有必要对施工事故进行一定的把控，降低其施工人员的人员受伤情况的同时，应不断的促进其交通工程的建设速度，保证其交通工程的施工质量，以便保证其交通运输的正常运行。除此之外，进行交通工程建设在一定程度上能够推进我国社会的稳定前进，对其农村建设有一定的推进作用。由于交通工程一般是属于政府组织的，因此，只有保证交通工程质量，才能彰显我国政府的施工监督形象，促进我国的经济发展。因此，随着我国的城市化的建设与经济的发展，交通工程的作用越来越突出。
2交通施工工程管理和安全控制中存在的不足
2.1监督控制机制不完善
一般情况下，交通工程施工规模较大，施工现场涉及到的施工人员数量也较多，因此，想要对交通工程施工现场的每位工作人员都进行有效的监督管理和控制是几乎不可能实现的。加之各施工单位的权责划分模糊，监督机制不完善，在施工过程中无法做到有效的监督管理，大部分施工单位的监督机制缺乏规范性和执行力度，最终导致监督机制沦为一种形式。除此之外，由于监督控制机制不完善，很容易造成施工人员缺乏纪律性，甚至有可能会出现擅离职守的现象。由此可见，交通工程施工过程中，如何构建一套完善的、行之有效的监督管理和控制机制，已经成为现代监理单位和施工单位亟需解决的重要问题。
2.2缺乏安全意识
交通工程施工中，安全意识是实现安全控制加强的基础，需要贯穿整个施工过程，使施工人员真正从思想上加强对安全问题的认识。然而，交通工程施工实践表明，不仅有些施工人员缺乏安全意识，甚至有些领导管理层人员也缺乏安全意识，对安全管理缺乏认识，往往忽略了施工中的安全管理，为交通施工埋下安全隐患，并且很有可能会对整个交通工程的顺利施工造成不利的影响。由此可见，提高交通工程施工参与人员对安全的认识和重视，增强他们的安全意识，对整个交通工程施工管理和安全控制具有重要的意义。
2.3质量控制中的安全问题
交通工程施工涉及到的工序繁杂、施工材料种类多，要求对原材料的质量进行严格把控，严格遵守施工工序的规范性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常情况下，交通工程都是通过抽检的方式对施工材料的质量进行检验，由于不是对所有的施工材料进行检查，因此，无法保证施工材料的质量安全得到施工要求或者国家相关规定要求的标准，再加上对施工材料的摆放、保存、维护等不规范，都有可能会造成质量问题。除此之外，在交通工程施工之前没有深入考察施工地段的地理环境条件，很容易导致设计方案缺乏科学性、合理性和可行性。如果在交通工程施工之前没有采取相应的措施对施工机械设备进行有效的检查和维护，会造成质量问题，进而导致安全隐患。
2.4安全资金投入少
在安全问题上，我国大部分施工单位投入的资金比较少，甚至是严重不足。交通工程施工的安全性得不到保障，将会直接影响整个施工工作的顺利进行。部分施工单位只是一味追求经济利益而认为在安全方面投入资金是浪费的表现，最终导致施工安全措施无法得到有效落实。有些施工单位没有对所使用的施工机械设备进行及时更新，导致安全事故发生的几率变大，再加上缺少有效的安全措施，必然无法满足交通施工安全控制的要求。
3提高交通工程施工管理和安全控制水平的途径
3.1提高安全意识
一方面，施工单位的领导要提高对安全的重视程度，提高安全意识，并将安全意识的态度从上至下传递，使得安全的意识贯穿于整个施工工程中，从而到达从每个人做起进行安全控制；另一面，施工单位应当加强安全意识的宣传，并定期对施工人员的安全意识进行培训，加强工作人员对安全的认识，从而提高施工人员的安全意识。
3.2建立健全相关的监督管理制度
针对现阶段我国交通工程施工中缺乏监督管理的现状，为了保证整个交通工程的质量安全，就需要我们不断的完善相关的监督管理制度。因此，一是，增强领导意识，明确权责关系，能够有效的对相关责任人进行监督管理，并且建立岗位责任制，以落实监督管理制度的有效贯彻。二是，建立奖惩制度。奖惩制度是加强监督管理制度执行力的配套“设施”，对于优秀的突出的工作人员进行表扬、奖励，树立榜样，进行正强化，对于违反规章制度、不按施工要求操作的人员进行惩罚，进行负强化。
3.3加强质量控制管理
在交通工程施工的质量控制管理通常分为三个阶段，即施工前、施工中、竣工后。首先，施工前的安全管理控制，该阶段主要是对原材料、机械设备、设计等方面的控制。一方面，对采购的原材料要加强监测，选择具有资质的厂家来提供原材料，并且对采购原材入场时需要再一次进行质量检测，以保证材料的合格，可采用招标制度，保证招标过程的公平、公开、公正以及竞争性。此外，对采购的原材料要进行分类管理，以防材料混乱或腐蚀影响使用。另一方面，在设计时需要对施工场地进行考察，注意施工路段下的管道线，进而设计出合理施工方案。并且还要对机械设备进行检查，防止机械故障带来的安全隐患。其次，施工中的安全控制管理，该阶段也称为现场控制，通过对关键点的控制，来实现安全管理，对关键点的设置要合理，并且检测的周期也要科学，周期过长不能及时发现问题，过短不但增加成本，还影响施工人员的情绪。最后，竣工后的安全控制，该阶段主要验收的管理，对于不合格的工程，不予投入使用，从而避免安全事故的发生。
3.4提高相关人员的综合素质
人员的管理水平是影响安全控制的重要因素之一。因此，施工单位应当加强对施工人员和管理人员的培训，对管理人员，增强其学习意识，提高其管理的综合技能。对于施工人员，加强对新技术的掌握，并且能够熟练使用机械，熟练地应用新的工艺技术，并在施工中避免随意的改变工序，从而到达安全控制的目的。
结语
总之，交通工程的安全管理属于系统化工程，且其会受到自然和施工人员素质等多种因素的影响，涉及施工企业的方方面面，因此，施工企业的全体员工应共同努力，施工企业必须完善施工安全管理制度，从多方面采取措施，提高交通工程的安全管理效率，进而确保我国交通工程事业的安全稳定发展。
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论文作者:刘纹涛,李倩
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/23
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