傅晓梦1 沈方丽2
1.身份证号码：330681198912015728 浙江诸暨 318000
2.身份证号码：330681198801031020 浙江诸暨 318000
摘要：建筑工程造价预算控制是提高建筑工程项目资金控制使得有效措施之一。现今我国的建筑工程造价经过不断的发展与完善取得了较好的成绩，但是相对于国外发达国家在建筑工程造价预算中的投入力度来说仍显不足，尤其是在建筑工程项目的施工过程中，施工管理人员对于建筑工程造价预算控制不理解、不支持且缺乏相应的建筑工程造价预算控制的管理人员，致建筑工程造价预算控制屡屡存在超出预算金额的问题，使建筑工程造价预算控制无法发挥其应有的作用。做好影响建筑工程造价预算控制效果的影响因素分析并采取相应的应对措施，提高建筑工程造价预算控制的效果是现今乃至今后一段时间内建筑工程造价预算控制的重要方向。
关键词：建筑项目；工程造价；超预算；原因；控制措施
1造价工程预算控制的意义
1.1保障工程正常实施和开展
在工程开始实施之前，要先对建筑工程中需要使用的材料和建筑结构进行分析和规划，并对建筑中需要使用的建材的质量、规格进行确定，防止建筑材料的浪费造成建筑工程成本的升高。而对建筑工程的造价进行预先计算和分析能够帮助施工方确定建筑材料的具体采买计划，并在分析阶段制定相对节省和合理的建筑材料购买计划。这样既能节省施工的时间，又能为施工过程中的采买工作提供指导，确保采购计划的合理和科学。建筑工程的材料使用和规划能够为施工方提供基本的计划支持。
1.2提高工程施工的利益
建筑工程的投资方和施工方都需要从建筑工程中获得利润收入，而建筑工程的成本是限制工程收益的重要因素。因此，对建筑工程的造价进行预算分析能够帮助施工方和投资方发现施工计划中的不足，并按照实际的施工作业情况对建筑工程计划进行调整，进而提高自己的利润收入。此外，对建筑工程中可能产生的费用和成本进行预先的分析，能够帮助投资方和施工方根据工程项目进行预先的调整，调用资金进行工程项目的准备工作，并对项目的可行性进行分析和判断，从而确定项目可能带来的收益。
2出现超预算的原因分析
2.1工程造价预算的编制不正式
有部分的建筑方面的企业对于工程造价的预算的编制不正式，对于工程造价预算没有给予太大的重视，这个原因造成了在建筑工程中出现造价超预算的现象。第一点，部分的建筑行的企业在对造价进行编制预算的过程期间，没有对整个的施工项目的组织的方案多加在意和了解，造成了整个工程造价的预算的编制太随意，不正式。比如，在进行造价的预算编制的期间，一部分的相关的预算人员对于他们手头的预算的工作的重视程度很低，在他们工作的期间缺少相应的审核，从而造成部分的数据出现了计算错误的状况，甚至会出现漏算的情况。此外，还由于投标的单位由于不平衡的报价，从而在真正施工期间中他们的造价远远超过了这些企业招标时的预算成本。
2.2造价预算人员的专业素质影响
预算人员的专业素质也会对造价超预算造成影响，受到各种各样预算人员的接受教育的区别，从而造成不同的预算人员在编制预算的时候可能会出现一些不合理不同的现象，导致造价的超预算的情况。这样直接影响了建筑工程的施工的进程以及进度，此外，部分的造价预算的人员在进行预算编制的时候，没有去相关的建筑工程项目的的工地考察具体的情况，他们仅仅凭借着建筑工程项目的相关的材料和书面文件以及自身的工作的经验来进行编制工作，造成建筑工程的造价超预算。
2.3后期设计变化影响
建筑工程的后期的设计的问题对于整个工程项目的进度造成极大的影响，如果在后期一个建筑的工程项目的设计发生了巨大的变化，将会导致施工费用成本的大大增加，从而造成了建筑工程造价的超预算现象。
首先，如果在设计的期间，如果不同专业设计人员之间缺少相应的沟通交流，从而体现在设计的图纸上出现了巨大的差异，在真正的施工过程中的施工的图纸才发现其不合理之处，就不得不施工的后期设计进行变化改动，这样不单单能够增加施工的设计的费用，还能增加施工的成本。在进行预算编制的期间，如果预算人员没有想到设计的变化的费用，也会造成建筑工程造价的超预算情况的出现。
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2.4建筑材料市场价格变动的影响
建筑材料的成本是所有的建筑的工程中最大的成本的部分之一，由于市场上供需关系发生了变化，建筑材料市场的价格也起伏不定，当建筑材料市场上出现供求大于需求的情况是时，建筑材料的市场价格就会下降；当材料出现供不应求的状况时，建筑材料的价格就会上升。此外，由于建筑工程的施工的生命周期较长，所以在施工的工期之中，对建筑的材料很难进行合理的控制，也很难对建筑材料的价格进行预期。此外，如果在施工过程期间出现了施工不科学或者施工出现变化改变的状况时，也会产生了建筑材料的浪费，从而造成建筑工程的造价超预算的情况。
3 针对建筑工程造价超预算问题所采取的控制措施
3.1 对材料和设备市场信息进行全面的分析预测
由于建筑工程项目施工规模较大，时间较长，设备材料种类繁多，而市场经济变化发展的速度较快，常常导致设备材料的价格浮动很大.所以，在种种原因的共同作用下建筑工程造价预算控制工作很难顺利进行.这就需要建筑单位深入了解市场的内部，对材料和设备的价格进行实时监控，相关的工作人员要高度重视搜集材料和设备市场信息的工作，提升对市场预测的能力，对相关的信息要进行全面的收集并整理后进一步分析其发展规律，这样的情况下就能在预算方案编制与方案执行环节充分利用和体现这些信息的价值.这样的话就避免了因价格的变化而产生预算超支或者不准确的情况. 而且还需要保留预算编制方案的弹性空间，这样可以提升预算方案的精准度，能够达到建筑工程造价避免超预算的目的.
3.2提高预算人员的专业素质
在整个预算过程中，参与预算的工作人员是影响整个预算结果的关键所在，因此，选择和培养预算人员是企业的重点工作之一。在选择方面，尽量选择专业的工作人员和有一定经验的工作人员，定期对预算人员进行专业培训，并且进行考核，加强预算人员对工程的了解和法律意识，使预算人员的专业性和能力得以提升。
3.3 对建筑工程施工中的设计变更、现场签证等环节进行严格的控制
在建筑工程施工的过程当中，如果出现设计变更的情况，那么就会拖延施工的工期，当工期拖延时就容易使造价超出规定的预算，那么对于整个建筑工程来说就降低了经济效益，是企业的一大损失.为了减少设计发生变更的情况，我们应该在建筑工程设计的过程中随时与设计人员进行设计方面的沟通，当发现设计方案中有不合理、不规范的地方，就要及时进行审查和深入的沟通，以确保建筑工程设计方案的规范性和合理性.
3.4 监督预算编制的整个过程
为了避免预算的编制过程中出现错误，或者出现违规的行为，企业必须对预算情况进行监督和管理，牢牢掌握实际预算的情况，企业领导要做到心中有数.在对建筑工程项目进行超预算管理中，针对预算编制的管理至关重要，其主要是要在预算编制前做好相关的管理，它是编制工作顺利进行的基础保障.在预算编制的整个过程中，监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能，对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作，积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性.在管理的过程中要处处维护企业的利益，遵照国家的法律和法规.
3.5 加强项目施工过程中预算的控制
在施工阶段，因施工组织的不合理、施工水平的不过关、合同单位发生临时变更等原因都会引起工程造价发生超预算的现象.基于此，我们必须将管理重点放在如何提升建筑施工阶段工程造价的管理环节. 在项目施工的过程中，要严格按照工程造价预算编制相关的文件，并在此基础上对成本管理工作的各方面进行规范化要求，管理人员要在各个方面进行监督管理，确保工程所涉及到的费用都严格控制在预算内，避免超预算现象.
建筑项目工程造价超预算问题是长期困扰建设施工企业的一个难题，本文从建筑项目工程造价超预算产生的原因入手对如何做好建筑项目工程造价超预算的控制进行了分析阐述。
参考文献
[1]邱衍海.建筑工程造价预结算审核工作的要点分析[J].中外企业家，2014（8）：93.
[2]陈媛媛.试论工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技旬刊，2014（17）：85-86.
论文作者:傅晓梦1,沈方丽2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/19
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 建筑材料论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第7期论文;