浙江城建建设集团有限公司深圳分公司 518031
摘要：控制工程造价工作至关重要，建筑企业要在建立健全工程造价控制管理机制的基础上，通过采取完善工程设计环节的造价控制、积极推进工程的全过程造价动态管理、加强工程变更管理、严格控制结算造价控制以及加强工程造价队伍的建设等对策对工程造价予以有效控制，从而促使建筑企业获取最佳经济效益。
关键词：建筑工程；造价控制；技术方法
建筑工程在进行时，要对造价管理引起足够的关注，对建筑工程造价管理的难点进行准确的解析与论证，并采取相关的技术措施进行完善，完全掌握了建筑工程的造价控制，对建筑工程的整体质量起到了至关重要的作用。
一、建筑工程造价控制相关原则
1成本整体控制原则
对具体工程项目成本的有效监管与控制是一项较为复杂的系统性工程，需要管理者结合具体项目工程实践，对整体工程的各个部门的运营成本进行控制与规划。该项原则与每一名项目参与者的利益息息相关。面对一部分工程技术实践者常常出现的仅仅关注项目的相关技术，而严重忽视经济效益的现象，该项原则能够有效规避其发生的可能性，通过对其进行全面、系统的成本控制理念的引导，往往能够有效保证实现技术与经济齐头并进的良好发展态势。
2成本任务控制原则
成本任务控制，即为我们所说的成本目标控制。该项原则是工程管理过程中的重要原则与指导方法，具体是指将系统内部的整体目标细化，分为各个职能部门的小目标，进而将任务与责任落实到个人，保证项目的有序推进。在具体项目实践中，要做到权责明确、有奖有罚。
3实时控制原则
对项目的成本与造价进行管理与控制是一项持续性的工程，它会涉及到对不同作业环境与条件下，项目工程的成本管理与监督。而实时控制原则就是指要在具体项目实践的过程中，保证对其进行全程实时监管，及时将相关成本数据与信息进行记录，并与规划方案的直观项目进行对比，分析存在出入的原因与有效控制方法，进而实现对项目工程成本的有效监督与管理，推进工程的有序开展。
二、提高建筑工程造价控制的技术方法
1科学有效地进行工程成本预估
想要实现对建筑工程项目造价有效控制，就必须对工程的成本进行全面系统的评估。该评估项目类目繁多，主要包括了：对工程实施所需要的人员、机械设备、相关原材料等基础性项目的成本预估、对相关措施项目的成本预估，例如安全工程实施费用等、对项目工程的风险预估，尤其是一些规模较大的工程项目，因其涉及面较广，必须对其进行风险性指标的评定与估算。例如，以某大型体育场馆的建筑工程造价为例，对其涉及到的工程成本预估进行详细说明。在进行项目工程实践之前，通过对该工程的具体施工面积与施工工艺等项目的考量，可以基本确定其所需要的施工作业人员数量，同时，在确定其具体施工工艺后，也能够对其所应用到的机械设备与其他辅助手段进行确定、对建筑的主要原材料等也有所明确，进而计算出其费用，作为基础项目预算的依据；对于其他相关费用，如现场管理费、临时设施费等，在正式施工初期同样能够结合实际进行科学推算，进而对这一体育场馆的相关建筑项目成本进行全面、系统地掌握。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在充分了解整体建筑项目的成本之后，在制定相关工程造价方案时，就有了一个较为可靠的数据支持，进而能够有效提高对该建筑工程造价的控制。
2狠抓细节，全程跟进工程动态
建筑工程复杂且受多因素影响，这就愈加要求将建筑工程造价控制贯穿与整个工程建设等始终，提高管理层以及施工管理人员的认识与意识，促进建筑工程全过程造价控制的有效推进。为了避免工程造价与项目管理中出现的三超问题，应该积极开展工程造价的动态化管理。项目管理人员要与工程造价人员加强沟通交流，通过周会形式要求双方人员进行会议交流，使造价工程师能够及时明确工程建设中的变动问题，从而进行科学的预算，管理人员也能够明确造价工程师的想法，实现资源的优化配置。在动态化管理中，还需要把握住变更工作，如果工程出现变更造价也会发生变化，不能及时处理就会导致预算超支的现象。
3掌握每个工程的设计要点
为了使工程造价更为合理，今天的建筑工程对设计水平有着很高的要求。在建筑工程项目中，通常以保证建筑质量为主要前提，使建筑工程的规模能够适应社会发展的需要，并创造更大的利润价值。与此同时，合理安排建筑工程的设计样本保障了工程的进度能否按时进行，及时掌握建筑工程的施工情况可以最大程度避免建筑工程带来的一系列问题，对于控制建筑工程的造价起到了十分重要的作用。在建筑工程设计阶段执行的准备工作有如下几点：1）建筑工程的规划样本要做到详细设计，设计完成后交于上级领导进行审批与核实，对设计方案的可行性进行确认后进行施工；2）对建筑工程设计时需要的成本支出进行预算，最大化降低施工成本；3）在合理规划的基础上，对设计样本进行适当的补充与修改，使建筑工程的形态具有多样性，避免一成不变的设计习惯；4）设计领域的新思想与新理念对建筑工程的设计也有着十分重要的作用，在创造出多姿多彩的建筑风格时，也使建筑工程的设计路线有了更多的选择。
4跟进项目实施过程的成本控制
提高对建筑工程造价的控制，除了有效把握工程施工成本之外，在具体项目开展的过程中还需要进行严格的监督与管理。事实上，在结合相关建筑工程的实际情况后，设计出来的工程造价方案基本上与实际工程实践保持统一，但因为建筑工程实践是一个时间跨度较大的项目，在具体实施过程中可能会因为人员管理、自然条件等因素会出现一定的偏差。在进行工程造价控制时，会有各个项目的管理与实践人员参与，因此，难以保证工程实践完全按照既定的规划来开展。这时，通过对具体项目工程进行实时监督与管理，将有效解决这一问题。相关造价控制人员在项目推进过程中，与具体项目施工人员、项目经理等保持实时沟通与联系，掌握施工进度，收集工程项目支出数据，并做好比对与分析。一旦出现与计划不符的情况，及时了解其产生原因，必要时可以暂停相关操作，尽快调整工作方法解决出现的问题。
5提高工作人员的技术水平，培养高素质人才
控制工程造价需要极强的专业程度，因此相关工作人员就要彻底理解什么是工程造价控制，以及如何对工程造价进行有效控制，加强建筑工程造价控制的能力，关键在于能否吸引综合能力强的科技工作者，以及快速培养一批企业原有的工作人员。企业与培训单位要做出交流，规定培训工作人员的具体时间和具体方式，并针对当前社会的发展现状以及当下市场经济的发展方向进行专业的培训，一方面，加强与各个企业的交流配合，定期开展专业研究的会议，使培训人员的专业能力产生质的飞跃。另一方面，在保证培训人员的基本素养的前提下，重视并学习先进的科学技术，使人员的专业能力迈向新台阶；严格把关专业人才的基本素质，根据人才为企业做出的贡献设立奖励制度，并以资鼓励，用以激发人才的进取心和求胜心。另外某些专业人才对基层工作有着深入的了解，他们在一定程度上已经拥有了对工程进行造价控制的能力，对于这些人员要量才而用，他们能够为企业的经济效益作出贡献，也对工程人员的素质起到了保障的作用。
结语
我国的建筑行业目前正处于蓬勃发展的过程之中，有越来越多的企业加入到其中。而建筑行业的发展在我国的城市化建设中发挥着基础性作用，只有保证建筑行业的健康发展才能保证城市化过程中城市建设的质量。通过科学合理的工程造价动态管理，能够有效实现建筑行业施工成本的下降，从而促进行业的健康持续发展。
参考文献：
[1]朱新民。ppp模式下工程建设项目造价控制重点及难点解析[J].绿色环保建材，2017，（4）。
[2]庄锦峰。基于造价管理视角下的我国建设工程发展现状及对策[J].现代营销（下旬刊），2017，（3）。
论文作者:刘嘉琪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/15
标签：工程造价论文; 项目论文; 工程论文; 建筑工程论文; 成本论文; 建筑论文; 造价论文; 《基层建设》2018年第2期论文;