摘要：质量监督管理是保障建筑工程符合预期质量的重要关卡，对于建筑工程的质量和安全有着重要的现实意义。在建筑施工中，会受到多方因素影响，对建筑的质量造成威胁，给现场施工带来安全隐患，要想保障施工活动的正常展开，保障建筑的质量，就必须要进行严格的质量监管工作。而随着建筑环境的变化，要想提高工程质量监督管理的水平，监管手段就必须与时俱进，并相应进行提升、创新和加强。
关键词：关于建筑工程的质量监督管理及创新对策运用
1导言
随着技术的不断突破，环境的不断变化，建筑工程的质量管理也有了新的发展方向，而人们对建筑工程的质量也有了新的要求。为了保证建筑工程的实体质量，保证工程的正常展开，保证竣工验收的合格，就必须要对其质量管理进行创新，从意识层面出发进行创新，通过意识创新来指导管理手段的创新，将质保体系、监管模式以及管理手段进行创新。通过对质量监管的创新来提升管理的质量，提高工程的质量，为建筑行业的发展提供助力。
2建筑工程的质量监督管理重要性分析
2.1提升建筑工程质量可靠性
在实践过程中，对质量管理本身有一定的要求，结合质量评估的要求和准则等，如何进行管控是关键，根据现有形式和要求等，将各项工作落实，提升整体稳定性，实现整体进步。
2.2有助于优化监督管理方式
结合各项工作实际情况，如何进行维护管理是重点。施工人员要对项目建设具体情况有严格的要求，监督管理的过程中，明确实际内容。监督管理是个重要的过程，瑞和保证整体稳定性是关键，进行质量监督和管理后，能符合现有管控要求。
2.3减少安全隐患
在建筑工程建设中，在了解经济效益和社会效益的关系，在计划实施的阶段，确定材料类型，稳定性分析的过程中，根据其中存在的各种问题，找出安全隐患，对问题进行处理，保证稳定性，如果存在管控不到位或者异常等情况，势必产生其他不良影响。
3建筑工程质量监督管理中存在的问题
建筑工程质量监督管理期间，多存在着政府监督力度不足，建筑规定不够健全及忽视工程建设质量等方面问题，阻碍着建筑工程的质量。
3.1政府监督力度不足
当前我国政府在建筑工程质量监督管理过程中，多存在着监督与管理不力的情况，致使各类不良问题的产生与发展[1]。比如在监督的过程中缺乏发展观念，监督管理的意识比较薄弱。监督管理期间执法不够严格，实际的工程监督与管理的效果不佳。一些建筑工程单位在实际的建设期间，没有按照固定的要求展开，在未取得相关手续的基础上便展开施工工作[2]。一些建筑工程单位施工前没有对资质进行严格审查便展开转换承包工作。工程建设期间，对施工图纸的审查与管理重视程度，也会造成建筑工程施工期间各类不良问题的发生，造成诸多安全隐患。政府的监督与管理重视程度对建筑市场的规范性、有序性开展能够产生重要影响。
3.2建筑规定不够健全
纵观当前建筑市场发展的实际情况来看，多处于较为混乱的环境中，突出表现在以下三个方面[3]：①为建筑工程单位在实际的工程建设期间，没有严格按照规范性要求展开设计与建设活动。②则在于很多建筑工程单位在招标过程中存在着故意压低价格的问题，或者是将工程派发给多个单位展开，但是实际的施工过程中却缺乏有效监管，致使工程的质量难以得到保证。③则在于一些建筑工程单位应用不合法的手段，对工程建设活动实施大量包揽等，对建筑市场的规范性发展会产生阻碍性影响。
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3.3忽视工程建设质量
建筑工程单位实际工作期间，需要按照施工的进度展开各个环节的工作，保证工程质量的同时，也需要保证工程建设的进度[4]。但是当前很多建筑单位在实际的工程施工开展期间，存在着盲目追求工程建设的进度、工程建设的绩效，对工程建设的质量关注程度不足等。我国很多建筑单位建设期间，单位会出现没有按照规定流程展开工作，且发生施工工序颠倒等问题。在这种问题影响下，则会直接影响工程建设的质量。工程建设施工期间，很多施工人员自身的技术水平不足，也会影响工程建设的质量。
4如何做好建筑工程的质量监督管理创新工作
根据建筑工程的质量监督管理的具体要求，在整个控制阶段要明确注意事项，按照要求实施。以下对建筑工程的质量监督管理工作要求进行分析。
4.1完善现有工程管理体系
建筑工程项目管理是个重要的过程，结合其中存在的问题和现状，需要相关工作人员引起重视，从当前实际管理的过程中入手，按照实际流程要求实施。完善的管理体系是重点，强化管理的阶段，明确约束性能。在环节控制的过程中，除了对先进的管理方式进行落实外，需要保证和现代化理念统一，此外在建筑管理的阶段，将其和实际情况结合，实现整体进步。管理过程中岗位划分是关键，明确岗位管理职责后，强化和其他部门的协调和指导。如果出现问题后，可能存在在推卸问题的现象，在建设管理中引起重视，对岗位职责进行划分，保证管理体系得到落实，实现合理管理。
4.2提升监理管理工作的重视度
建筑工程管理本身有一定复杂性和系统性，在相关性分析的过程中要明确注意事项，实现整体管控。在整个过程中进行有效协调和管理，对工程造价进行管理的过程中，重视监理管理的实际要求，根据施工情况和材料类型等进行转换和分析。施工成本控制管理符合要求，进行全过程控制和管理，在保证工程质量的过程中，更为重要的是进行质量监控和管理，凸显出核心要求，引起关注，合理实施。
4.3提升管理人员的素质
在建筑企业管理中，做好专业管理人员的素质培训和指导等工作，根据实际要求和类型等，在后续实施过程中，从战略性管理的方面入手，发挥实际管控优势，促进整体进步。对于建筑企业来说，通过招聘和培训等方式对人才进行补充和应用。企业要加大人才的投入和应用，聘请经验充足和有责任感的工作人员，加大对管理工作的培训力度，保证各项工作的稳定性。工作人员在日常管理中从细节入手，监督管理环节比较多，如果不能实现有效管理，势必产生其他问题，企业还应该建立起对管理人员进行监督的考核制度或是激励制度，从而对广大工作人员的工作行为进行约束或是激励，进一步发挥监管工程质量的积极作用。
4.4强化材料和设备管理
材料和设备的合理化应用是个重要的过程，在管控阶段，进行整体分析和应用。材料审核管理是关键，在各个阶段进行材料的检查，选择口碑佳的单位，做好生产管理和监督后，能提升整体适应性，保证材料合格后投入应用。配备专业的材料库房管理，能避免出现腐蚀以及损害等问题，在整个过程中进行监督和管理，能避免材料浪费，保证整个过程的规范性和稳定性。日此检测和维护也是重点，做好资源配置工作，避免设备高负荷应用。只有提升设备的应用优势，才能满足建筑工程要求，满足可行性，实现整体进步。
5结语
为了保证工程的质量工程监督这是十分重要的，在工程施工中，要公正不能主观臆断的对工程进行监督这样做有利于提升工程的质量，加快健全工程管理系统体系，为工程管理的良好发展起到了积极的作用。对于建筑工程质量的监督和监管以及对问题的防范措施和应采取的对策这些深入的探讨，是十分重要的环节。
参考文献:
[1]淦江.建筑工程质量监督管理及对策[J].江西建材,2017(24):282+284.
[2]杨爱斌.建筑工程质量监督管理的创新与发展对策[J].智能城市,2017,3(07):148.
[3]马百红.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].绿色环保建材,2017(02):141.
[4]陈平文.建筑工程质量监督管理及对策[J].黑龙江科学,2017,8(02):108-109.
论文作者:苗威
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/25
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