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摘要：建筑工程施工技术现场管理是一项技术性很强的工作，施工中加强钢结构等方面的技术管理非常重要，各施工单位应从实际出发制定管理措施并严格实施。本文对建筑工程技术及施工现场管理问题进行分析，希望通过本文能为相关从业人员提供一定帮助。
关键词：建筑工程技术；现场管理
引言
建筑工程施工技术现场管理是保证工程顺利施工，日常施工中采用科学的方法进行合理管理，规范各种施工行为，在确保工程质量的前提下提高施工效益。建筑工程施工技术现场管理是一项技术性很强的工作，各施工单位应从实际出发制定管理措施并严格实施。
1建筑施工技术及创新
作为发展中的建筑企业，其在建筑工程施工上，要想能够更好地保证工程质量，满足相关标准的要求，首先就要能够充分地认识到对土木建筑工程施工技术进行创新的重要性。此外，在施工技术创新的基础上要能够全面考虑到现阶段土木建筑工程在施工中存在的问题。下文主要就从多个创新施工技术进行分析，即深基坑支护施工技术、新型预应力技术和地基土方旋挖施工技术这3个方面。
1.1深基坑支护施工技术
随着我国社会经济的快速发展，越来越多的城市开始出现各种大型和超高层建筑。在这其中，能够有效保证大型和超高层建筑工程施工质量的关键就是深基础施工。因而在当前土木建筑施工创新技术中，深基坑支护对施工技术有重要作用。在实际工程施工中，由于各个工程项目施工要求不同，因而在深基坑支护方法上越来越多。其中就包括：混凝土灌柱浇、人工挖孔柱和预制柱等。因而在土木工程建筑施工中，相关建筑施工单位要能够采用适当的支护技术来确保施工质量。
1.2新型预应力技术在工程施工技术中的创新
在实际中，预应力施工技术是大多数施工单位在开展土木工程施工中最为常用的施工方法。对于这种施工技术，主要是因体外应用力属于在混凝土截面外布置预应力筋的预应力。在此过程中，其所对应传统布置在构建截面中的预应力会在一定程度上提供具有无黏结或有黏结的预应力。在通常情况下，体外预应力施工技术主要应用在一些跨度比较大的工程和预应力混凝土桥道建设等。将这种新型预应力施工技术与传统施工技术相比，新技术中的黏结体系所产生的摩擦比较小，因而有助于相关人员在后期进行的施工维护工作；而无黏结体系则在具体操作方式上比较简单。具体来说就是指施工单位在利用单根张拉进行施工作业时，基本上不会带来摩擦力的损失。而在传统预应力施工技术中，其会给整个土木工程建筑施工带来较大的经济损失。
1.3地基土方旋挖施工技术
对于这种施工技术，其主要应用在现代高层建筑施工中。主要作用就是为高层建筑施工奠定扎实的地基基础，以及在一定程度上降低人为进行钻孔方式所产生的质量差异。在当前土木工程建筑施工中，应用旋挖方式在减少人工作业成本和提升钻孔施工作业效率上发挥出重要的作用。因而这种施工技术已经在工程施工中成为常态化。作为建筑施工企业，在土木工程建筑施工中，要想能够保证挖旋效果的有效性，首先就要能够结合实际情况，不断对该技术进行改进。这样做，能够进一步推动我国现代土木工程施工技术的发展。
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2施工现场管理存在问题
2.1人员管理问题
随着建筑施工难度的增高，施工环节的复杂性和专业性都有了显著的提升，为了保证项目工程能够正常进行，就需要协调多个专业的施工队伍进行统一协作。在施工工序中，由于多专业的混杂造成了施工工序复杂，对于具体操作的施工人员技术有了更高的要求。工程的复杂性提高了施工过程的难度，也是对于建设人员工作能力的考验。目前在我国的建筑施工现场中，由于施工人员的来源复杂，受教育背景不同，文化和专业素养存在较大差异，这些问题都会影响到现场的统一管理，对现场施工管理水平造成一定影响，一些工人由于对施工技术不够熟练造成工作效率低下，同时容易出现不服从管理及违规操作的情况，上述问题都会对施工质量造成巨大的影响。
2.2技术控制不合格
在建筑工程施工过程中存在众多的施工关键节点，对于技术的专业性有很高的要求，需要加强对施工技术的管理和控制从而提升施工质量，但是施工现场的管理人员由于专业不同，很难对所有的施工关键点都有所掌握，所以容易在现场出现对相应知识掌握不明的情况，缺乏对具体性能检测手段以及施工关键点的认识，从而不能很好地对施工过程进行管理，为施工质量埋下了安全隐患。
2.3物料管理存在问题
物料投入占整个施工费用的60%以上，对所有物料进行必要的管理，对于节省施工成本有着重要意义。由于施工过程参与的环节较多，各个施工环节都有相应的物料投入，对于所有的物料进行统一管理是一个非常复杂的工作，因为各种物料的种类、性能、保管方式及保管环境都不相同，所以需要具有专业知识和经验的人员进行物料保管。如果在物料的保管过程中，由于经验欠缺造成两种或多种会发生影响或反应的材料堆放在一起，会对物料的使用效果产生极大的影响，同时造成物料的浪费，进一步增加施工投入成本，并影响整个工程的施工进度，从而造成了施工方的经济损失。
3现场管理的对策
3.1提升施工人员现场管理的认识
现场管理是为了提升施工场地的施工效率和安全程度，通过现场管理更好地协调多部门共同合作进行施工任务，提升工作质量并优化施工组织方案。同时通过现场管理可以最快速地发现施工过程中出现的问题，将这些问题及时解决，以防止造成安全隐患或影响最终的施工质量。在施工过程中，有很多技术节点和施工工艺需要现场管理人员进行监督，以确保这些施工技术可以正确地被操作，以完成预定的施工目标。在施工建设前应该对全体工作人员进行集中的安全生产意识教育，帮助其认识到安全生产的重要性和与自己的切身利益，只有让工作人员自己认识到安全作业的重要性，才能在之后的工作进程中严格按照相关规范进行操作，减少工作失误。
3.2强化人员管理
人员是施工现场的主要工作单位，承担着几乎所有的建设安装工作，提高施工人员的技术水平，有利于提升工作效率，提高工作质量，减少因操作失误造成的资源浪费。对于人员管理应注意以下两点，其一是对施工人员开展职业道德教育，帮助施工人员意识到现场管理的重要性，培养施工人员的责任心并在今后的正常工作中主动配合现场管理人员的工作；其二是对施工人员进行合理搭配，在建设过程中涉及到的门类和专业较多，需要优化人员配置已达到各个施工环节都有专业人员进行操作，确保各个环节的施工质量。
结束语
加强施工现场技术管理，是保障施工进度和工程质量的有效手段。实践中在钢结构、模板安装、混凝土及防水等施工项目中坚持技术管理，建设一支懂技术、会管理的施工队伍，并科学组织、合理施工，就一定能够保证顺利施工，提高建筑工程质量。
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[5]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，31（08）：237-238.
论文作者:陈熙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/31
标签：施工技术论文; 预应力论文; 现场论文; 建筑论文; 物料论文; 工作论文; 建筑施工论文; 《防护工程》2018年第17期论文;