关键词：市政道路；施工管理；创新管理
近年来，随着我国经济建设的飞速发展，人们对城市市政道路管理工作的关注度越来越高，特别是现阶段市政道路的施工质量管理工作。市政道路施工管理工作的好坏直接影响着城市其他各项工作进度的快慢。因此，这就需要我们在发展过程中高度重视开展市政道路管理工作的创新活动，不断完善道路管理系统，实现保质保量完成施工质量，不断提高我国道路建设的管理水平。
1、市政道路施工创新管理的重要性
改革开放以来，随着市场化经济的不断发展，现阶段无论哪一行业想要在市场经济的大环境下发展生存下去，都离不开创新精神。创新已经成为企业发展成功与否的一项重要的衡量指标。因此，越来越多的企业在发展过程中开始关注创新管理工作，市政道路施工管理工作同样不可缺乏创新管理。创新管理作为市政道路施工管理工作中的重要一环，对促进道路工程施工质量的建设发展具有不可替代的作用。在道路施工建设当中，一部分工程施工承包企业通过引进新的现代科学技术来提高建设工程施工的质量。同时，还有一部分企业通过引入新的管理模式来实现建设企业的产业化升级改造。近年来，伴随着我国城市化进程的发展，各个城市的基础道路施工建设工作的发展步伐在不断加快，而道路基础设施的完善，则需要通过市政道路施工管理部门针对城市化道路的发展情况来制定合理的道路工程施工管理方案，真正实现市政道路施工管理水平的提升，推动我国社会主义市场经济的健康发展。
2、市政道路工程施工管理的现状分析
2.1市政道路施工管理方面缺乏创新意识
现阶段，受到传统旧管理观念的影响，市政道路管理部门在进行施工管理工作的过程中，思想往往比较保守，缺乏尝试和引进新管理模式的思想意识。同时，我国的市政道路建设施工管理还面临着体系不健全的严重问题。例如，部分员工在解决道路问题的工作中提出了一些建设性的解决方案，但通常情况下很难被领导采纳，这样会极大地降低员工工作的积极性，市政管理有关部门也会给人留下刻板、难以相处的印象。这些都给市政道路施工管理部门未来工作的顺利开展增加了一定的难度。
2.2缺乏科学合理的市政道路施工管理方案
当前，在我国的城镇化发展过程中，由于缺乏科学合理的市政道路施工管理方案，导致基础设施的建设中常常出现道路管理混乱的局面，对城镇化的发展速度造成极大影响。同时，在市政的道路施工中，技术人员通常比较注重技术层面的工作，而忽视工程施工管理方面的工作，这往往会导致道路施工工作的最后阶段出现严重的管理混乱的局面。一些施工单位为了按时完工，在建设施工过程中出现偷工减料的现象，导致整个工程出现质量问题，致使城市道路出现安全隐患。
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2.3市政道路工程施工质量管理责任没有明确到位
我国市政道路大部分施工工程都被政府有关部门承包给了不同的建筑公司。同时，市政部门对分包工程的质量管理责任不明确，导致道路工程在竣工完成后出现质量问题时，常常出现无人修理和管理的问题，而且，有关负责人和分包负责人也分别推脱自己的相关责任。甚至还有一部分施工单位为了按时交工，导致道路建设不时出现豆腐渣工程。这样会给市政道路有关部门形象和分包企业的市场信誉带来严重影响。
2.4从事市政道路施工管理的工作人员缺乏专业资质
随着城镇化建设的不断加快，市场对于城镇道路建设施工管理人员的需求不断增加。但是，由于当前我国市场化经济发展还不是很成熟，导致道路施工管理人才与资源配置出现不均的现象。同时，还有一些建筑企业对于新招进来的施工技术人员并没进行专业的技术培训就直接上岗，再出现相关专业道路施工问题时，新入职的技术人员通常不能马上给出有效的解决方案，从而致使整个道路工程可能出现工期延误的危机。例如，山西省运城市某建设公司，在承包该市某一条道路市政建设的施工工程中，因为缺乏技术施工管理人员，就安排刚进公司不久的王某来负责该项目的施工管理工作，由于王某缺乏道路工程项目管理经验，致使该项目在开工不久后，就因为严重的施工管理混乱问题，导致整个项目完工期限无限期地拉长，从而给该建筑公司造成了严重的经济损失。
3、创新施工管理的有效措施
3.1做好市政道路施工前的管理准备工作
当前，为了进一步完善市政道路的施工管理工作，相关市政部门开始注重施工建设开始前的各项准备工作。第一，对于需要建设施工的相关路段做好前期的勘探准备工作，并根据相关的勘探数据制定科学合理的道路施工方案。第二，运用现代科技对于道路施工建设工程进行虚拟的3D模拟，并制定完善的成本管理措施。第三，做好道路施工建设招投标前的准备工作，避免在招标过程中出现其他不必要的麻烦，而影响整个道路施工整体工程的按期完工。
3.2加强道路施工技术人员的技术创新培训工作
现今，在市场经济大环境的影响下，越来越多的建筑企业意识到了人才对于企业未来发展的重要性。因此，一部分建筑企业开始在各大高校广招道路建设施工人才，并对从事道路施工建设的员工进行定期的专业技能培训和考核，将企业员工的工资与技能培训和考核成绩挂钩，以此来提高企业员工的整体积极性。例如，山东省某企业为了进一步提高企业建筑施工人员的专业技能创新积极性，对企业员工进行定期的专业培训和考核，并设立奖惩制度：对于培训考核成绩优秀的员工给予2000元的奖励金，而对于连续两次考核合格者则给予500元的处罚。这些措施使得该企业员工的整体工作积极性有了明显的提升，该企业也在2016年被山东省评为重点示范建筑企业。
3.3做好道路工程施工质量环节的管理创新
为了做好市政道路工程的施工质量环节管理工作的创新，需要从以下两个方面入手：第一，要根据道路施工工程实际情况，制定科学合理的道路施工方面的工序；第二，在道路施工的管理过程中，要善于引入新的管理模式，并利于现代科学技术对施工现场进行科学管理，进而从源头上为道路施工建设把好质量关。
3.4制定完善的道路施工管理制度
为了实现市政道路施工管理环节的创新工作，就必须制定完善的道路施工管理体系来监督道路施工的全过程。同时，通过明确相关工程负责人的责任制度，来解决道路后期维护工作无人问津的困难，从而实现道路施工工程全方位保障。
4、结语
综上所述，市政道路工程的施工是我国城市化发展中基础设施建设的重要组成环节，但是其在发展过程中还存在着很多问题有待我们去面对和解决，这就需要我们在市政道路施工管理工作中敢于大胆尝试创新，这对推动我国建筑行业发展具有十分重要的意义和不可替代的作用。
参考文献
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论文作者:陈玉柱
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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