电力建设工程中的质量管理与安全管理论文_谷玉宝

电力建设工程中的质量管理与安全管理论文_谷玉宝

谷玉宝

(国网安徽省电力有限公司建设分公司 安徽省合肥市 230022)

摘要:随着我国经济的飞速发展,电力事业也蒸蒸日上。电力建设的规模和数量逐年递增,因此对电力建设工程的质量提出了更高的要求。回顾我国最近几年电力建设的发展情况,电力建设工程在质量管理与安全管理方面问题层出不穷,质量监管和安全管理水平还有待提升。

关键词:电力建设工程;质量管理;安全管理

引言

电力建设工程具有多样性、繁琐性、长期性、未知性等特征,从而给电力建设工程的施工带来极大的挑战,稍微不慎便可能引发巨大的安全事故,影响社会经济效益。电力建设工程是一项系统性工程,施工过程中涉及的材料和设备繁多,再加上存在很多不可预知的因素,因此研究电力建设工程项目质量管理具有重要意义。

1电力建设工程施工质量监管原则

电力建设会在一些自然环境恶劣的地方进行施工,所以在施工的过程中充满了难度。而质量对电力工程建设有着莫大的影响,在保证质量和物资齐全的情况下,应该遵循以下几点:(1)质量为首,用户为大。这是现如今企业经营的准则。电力建设不同于普通的商品买卖,它的使用年限很长,关系着民众的生命与安全。所以,在施工过程中始终要对项目质量进行监管。(2)以人为本,确保质量。公司要充分重视员工工作的积极性和热情,要着重对工作人员进行管理和培训,如职业规划、绩效考核等。工程的质量离不开人的辛苦,这就要求公司要充分调动工作人员的热情和积极性,还要对他们灌输责任意识。在“质量为首”的基础上不断改进工程,降低工程失误,增加工程质量,是工程建设能够顺利完成。(3)监管、防范不可少。在工程建设过程中,要不断的对施工进度和质量进行管控,保证工程质量,同时也要考虑到工程建设中可能面临的问题,并及早进行防范和控制,避免出现施工问题。(4)严格监察施工质量。在对工程质量进行检查时,要以数据为依据,针对产品的质量进行评判,并要求检查结果符合质量标准。

2影响电力建设工程项目质量的因素

2.1材料因素

在电力建设工程项目施工中,涉及的材料种类繁多,且使用量大,如果其中某一类材料质量出现问题时,将会影响整个工程的质量。例如,当高压开关、变压器、电缆等质量不达标时将影响项目的后续使用,甚至会导致整个工程返工。

2.2人为因素

电力建设工程项目人为因素的影响是巨大的,尤其是工程施工管理人员、施工设备的操作人员,若其专业能力和综合素质偏低,可能会造成施工作业中出现不同程度的质量问题。例如,施工管理人员业务水平不高或者对施工过程中的工艺了解不足,在质量管理中不能第一时间找出施工中可能存在的质量隐患,而作业人员专业技能水平不高往往会在施工过程中埋下安全隐患,对整个项目质量造成影响。

2.3机械设备因素

在电力建设工程项目施工中,机械设备性能高低和质量优劣以及是否符合电力工程施工特征等等,均会在一定程度上对电力建设项目的质量产生影响。

3质量管理措施

3.1建立工程建设质量监管系统

电力建设始终要把质量放在首位。由于计算机在自动调节里用途越来越广泛,我们可以建立项目热工自动化控制体系,它可以自动检测设施工作参数、自动调节设备运行速度,整体把控施工进度,还可以依照原本指定好的顺序,自动操控机器运行,在设备运转异常时,将会发出警报和采取保护措施,来保护施工人员的安全。

3.2加强施工队伍质量管理

施工队伍素质高低是影响电力建设工程项目施工质量的关键,因此要想加强电力建设工程项目质量管理,必须注重施工队伍质量管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面,作为工程的管理人员,要自觉学习电力工程相关知识和规范,认真研究电力建设工程的特点,在此基础上结合单位施工人员现状,预测电力建设工程项目质量管理的重点和难点所在,在施工前组织相关人员参与培训,做好技术交底工作,在施工过程中,要严格把关每一道施工工序;作为施工人员,要树立质量意识,始终将安全和质量放在首位。另一方面,全面提升施工人员的施工水平。工程管理人员应该加强施工人员的管理,根据质量规划动态地管理施工人员和施工过程,并对施工人员提供强有力的技术指导。定期检查施工人员的技能并开展技能培训,凡技能水平不达标的施工人员均不可上岗作业,加强施工人员业务能力培训,全面提升电力建设工程项目施工质量。作为施工人员,除了应该具备娴熟的施工水平,还应该具备严谨的工作态度,在施工中严格执行施工质量标准和运作程序。

3.3施工机械质量管理

在电力建设工程项目中,要想将施工机械的效能最大程度发挥出来,关键在于机械设备的选型。在选择机械设备时,必须保证其性能稳定、满足电力建设、经济合理以及技术可靠。例如,在选择起重机时,必须保证起吊负荷、吊装半径、吊装高度符合电力建设要求;在选择锅炉辅机精度检测仪器时,必须保证其符合相关质量指标。

4电力建设工程中的安全监管措施

4.1对施工人员进行专业培训

在工作人员上岗前,要对其进行有序、分批的进行专业技术和安全培训,强化工作人员的安全意识,提高他们的专业技能。同时,在施工全过程,都要着重安全教育,要不定期进行安全宣讲和抽查项目质量等,及早发现风险和隐患,提高项目质量和安全系数。

4.2强化对项目建设的安全监管

项目质量和项目安全间紧密相连,要想保证项目的安全性,就要保证项目质量。建立全面的项目质量与安全监管和控制系统,实时监控工程进度,并定期抽查工程质量,录入数据库,以作为参考数据,从而全面掌握工程的质量,这也在很大程度上减少了因为质量问题而导致的安全事故。

4.3提前做好安全防范工作

在电力施工刚开始时,要对各部门的施工安全人员进行编制,告诉其工作职责。为了使项目顺利进行,要对相关消防设备、急救设备的位置进行明确规定,并组织施工人员进行逃生演练。另外,对于建筑废料、垃圾掩埋地和危险物品的摆放要做明确规定,将其安置在合理的地方。为了防止爆炸,需要对易燃易爆物进行隔离放置,并且进行监管。

5电力建设工程项目质量管理的内容

5.1决策阶段质量管理

此阶段质量管理,即在电力建设工程项目决策阶段,要深入电力市场开展调研,认真分析电力市场需求,并严格审核项目的选址报告、可行性报告、计划任务书等。从而保证电力建设工程项目选址的科学且合理,符合国家和地区的规划,并且与投资环境协调。

5.2设计阶段质量管理

根据电力建设工程项目工作进度和深度,设计阶段又通常可以分为初步设计和施工图设计两个阶段;如果根据技术工程设计又可以分为初步设计、技术设计、施工图设计共三个阶段。要结合各个阶段实施相应的质量管理,从而保证整个工程项目设计质量。

5.3项目施工质量管理

这是影响整个电力建设工程项目质量的重要环节之一,在此过程中,需要对施工的各个工序进行质量管理,即根据工序形成的质量特征值开展管理,争取将质量特征值的分散程度和特性值波动的中心位置控制在某一个范围内。

结束语

电力资源作为社会经济发展的重要能源之一,社会经济发展必然需要电力建设工项目的开展,特别是在电力建设项目与日俱增的形势下,必须高度重视项目质量管理,将质量管理落实到电力建设工程项目的每一个环节上,结合各个施工环节的特征采取相应的质量管理措施,实现电力建设项目的经济效益和社会效益最大化。

参考文献:

[1]胡晶晶.当前电力建设工程项目管理思路刍议[J].中国高新技术企业,2014(34):160-161.

[2]严文豪.项目管理在电力工程中的应用研究[D].上海交通大学,2014.

[3]王彦璋.电力工程项目质量监督管理问题研究[D].华北电力大学,2014.

[4]刘玉秀,于凤玲,刘志涛.电力建设工程中的质量与安全管理[J].科技与企业,2014(06):17.

论文作者:谷玉宝

论文发表刊物:《河南电力》2018年16期

论文发表时间:2019/1/24

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

电力建设工程中的质量管理与安全管理论文_谷玉宝
下载Doc文档

猜你喜欢