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摘要：通过收尾工程可以暴露出许多前期遗留下来的问题，本文主要针对土建收尾部分进行分析，探讨前期施工质量监控管理，提高后期施工进度，降低项目成本。
关键词：工程收尾；前期控制；降低成本
一个工程的完成分多个阶段，每个阶段分多个工序，工程进入装饰装修阶段将是多工种结合成品的过程，其中常常暴露出各种各样的问题，而这些问题往往是我们前期施工管理中的缺陷造成的。认真分析收尾过程中的问题，反过来指导前期施工管理工作，从而达到收尾中出现的小问题，少问题，减少返工及整改，加快移交进度，降低工程成本。本工程为商业，文章结合本工程主要从屋面渗漏，外墙渗漏，抹灰空鼓开裂及影响移交精装施工四个方面做探讨前期施工质量控制。
一、屋面渗漏前期施工管理控制重点
本工程屋面为倒置式做法，渗漏主要为出屋面管道、放线孔及出屋面烟风道等结构根部易渗漏。出屋面烟道一般都会预留套管，套管根部振捣密实可以保证，但套管与管道之间的密封封堵质量常被大家忽视，渗漏也因此而发生，原因有两点。第一，因套管吊模不易加工，施工单位一般都会使用保温板等刚度不大的材料作为模板加固使用，填充物会存在沉降产生缝隙。第二，大多数施工单位不会使用沥青麻丝来填充，而是使用细石混凝土浇筑，因为吊模材料刚度不足，浇筑工人不敢插捣导致存在空隙。因此出屋面管道渗漏前期控制主要为吊模及封堵材料控制。在填充材料与管子及套管之间打一道耐候胶可避免因形变系数不同而产生裂缝，降低渗漏风险。出屋面烟风道等结构因大多数为二次浇筑，渗漏多数因其根部存在冷缝导致，因此前期控制主要为出屋面烟风道等结构二次浇筑前施工缝处理质量。屋面层的预留孔洞，若上部无封闭结构，必须将其一次浇筑时封堵掉，降低渗漏风险。
二、外墙渗漏前期施工管理控制重点
本工程外墙为蒸压加气块砌筑墙体。外墙渗漏修补难度远远大于屋面渗漏，因为很难找到水来自何处，盲目的只在渗漏部位堵漏只是暂时的，所以外墙渗漏我们必须重视。外墙渗漏出现部位多为砌体外墙根部及砌体外墙顶部与一结构交界处，分析其原因前者主要为线条部位墙体根部，凸出外墙构件根部及层间退台屋面未设置防水反坎或反坎质量存在缺陷，后者主要为砌体顶部存在沉降或塞缝不密实产生裂缝，形成了水路。针对以上两点原因分析，反思前期施工管理缺陷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆止水反坎设置的高度，支模前根部及侧边的凿毛，浇筑时振捣密实情况，这些均应在施工时控制好。外墙体砌筑时，尤其是商业工期紧，一般都会随砌随粉，顶部因沉降产生裂缝再所难免。商业中大多数砌体顶部会被吊顶遮住，施工人员对吊顶以上部位施工质量会忽略，所以存在很多砌体未抹灰到顶，甚至存在砌体顶部未塞缝，因此前期施工中外墙顶部施工管理为重点，保证砌体沉降完后顶塞，保证塞缝密实，阻断水路通道。
三、抹灰空鼓开裂前期施工管理控制重点
商业空鼓开裂较住宅来讲已经“少了”很多，大多在容易开裂的部位有吊顶、石材干挂等，“少了”不代表不存在，所以过程必须加强控制。本工程砌体均为蒸压加气块，控制重点在抹灰工序上，前期需控制甩浆，甩浆基层需清理干净、湿润。尤其注意一点，砌体表面松散层、构造柱及腰梁部位贴的海绵条必须铲掉，这些是引起空鼓的主要原因。本工程甩浆用料为水泥：砂：胶水按1:1:1搅拌均匀甩在墙上，最终以浆体手瓣不动，摸有毛刺感为合格，不得存在漏甩。甩浆效果机器甩浆优于人工拍浆，管理中注意降低人的因素对质量的影响。浆体养护建议使用喷雾器，时间不得少于3天，浇水养护会导致楼层内积水，影响文明施工。不同基体交界处挂网在甩浆之后抹灰之前开始挂，各基体搭接不少于10公分，同时需注意在线槽部位同样挂抗裂网。抹灰必须分层抹灰，每层抹灰需控制在1公分以内，第一层与第二层时间间隔不少于8小时，足够的时间间隔可降低砂浆因自身体积收缩及自重下沉引起的裂缝。当抹灰厚度大于3.5公分时需在中间加一道钢丝网。抹灰完成后注意及时养护，水泥砂浆墙面养护不得少于7天，混合砂浆墙面养护不得少于3天。因此在施工过程中注意以上控制点，降低空鼓开裂风险。
四、操作人员行为及意识控制重点
工友是工程中的操作者，是方案交底的落实者，他们在工程质量控制中起到决定性作用，因此前期对工友的各方面的控制是重中之重。本工程从工友的行为及意识两个方面入手进行质量控制。质量意识控制，本项目每月组织活动对质量意识高、配合项目部管理工作的工友实行物资奖励，激励工友加强工程质量意识，提高工程质量。质量行为控制，定期对工友进行专业技能培训及现场作业指导，要求工友对所砌的墙、绑的钢筋实行签字或挂牌拍照，保证产品具有追溯性。注重提高工友的质量意识及操作技能行为，提高工友自觉性，不仅可以提高工程质量也会方便工程质量管理。
五、结语
施工管理在工程项目中的重要性，一个工程的好坏，施工项目管理有直接影响。通过本工程收尾，总结出以上需注意的管理控制要点，事前控制是效果最好，操作最简单，最经济的管理措施。现大多数项目都是低价中标，价格已经极低，稍有控制不好便会出现亏损，只有做好前期控制，加强前期管理，避免后期出现返工才能降低项目成本。让我们用严谨的态度参与到工程管理上来，加强前期管控，严管工程质量，避免安全事故，使我们的所建工程成为优秀的工程。
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论文作者:张新虎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/14
标签：屋面论文; 工程论文; 外墙论文; 工友论文; 根部论文; 施工管理论文; 收尾论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;