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摘要：随着现代社会人们生活水平的提高，人们对于建筑工程的施工质量的关注度也越来越多，现如今已经引入智能化建筑的概念，逐渐在人们的生产和生活中占据重要地位。在实施智能化建筑进行中，务必严格把控施工阶段的施工进度和质量，其中，弱电系统就是重要的施工环节。
关键词：建筑智能化；弱电；施工管理
引言
现如今，智能建筑开始逐渐增多，且在进行建筑智能化建设的过程中，就要运用好有效的电子设备。对于弱电系统来说，其中的电子设备管理工作主要包含对强电、网络用电等方面的管理，在整个智能化建筑中占据着重要的地位。因此，要加强弱电系统智能化建设，提高施工的效果，提升保护功能。
1、进行建筑智能化弱电施工管理的主要目标
对于建筑智能化弱电施工来说，其中包含了通信、广播、音响以及安全防范等系统。且在开展施工工作的过程中也涉及到了极为复杂的布线问题，这样也就加大了弱电施工管理上的难度。对于智能建筑来说，为了保证弱电施工管理上的科学性，就要运用好弱电施工管理技术，明确施工管理的目标，按照施工管理的发展方向来进行施工管理。
1.1前期阶段的管理目标
在实际中就要做好弱电施工管理的定位工作，在设计标准的基础上来明确施工的内容，同时还要坚持从弱电功能的角度上出发，保证可以反映出弱电施工管理的状态。且在此基础上还要做好弱电施工管理的运用工作，以此来提高智能化弱电系统的管理效果。
1.2施工单位的目标管理
对于弱电智能化施工而言，弱电智能化施工单位是影响其施工质量和进度的重要因素，有着不可或缺的作用。只有弱电智能化施工单位的有着规范和科学的管理系统和先进的施工技术，才能保证施工能够高质量、高效率地完成。对此，建设方对于施工承包单位有着严格的把控筛选，选择施工技术和信誉度比较高的，从基础上保证弱电智能化施工的水平以及管理目标的完成。由于弱电工作涉及的工作范围比较广泛，因此，这就要求弱电智能化施单位必须有完善的施工管理规范和迅速处理突发问题的能力。对于弱电智能化施工环节的施工问题，施工单位和建筑方，还有监理单位应该做好日常的技术支持和问题指导能力，从而增加弱电智能化施工的科学化和施工目标的统一性。
1.3经济效益目标的管理
对于弱电智能化施工而言，其最主要的施工目标是实现弱电智能化经济效益最大化。因此，在进行弱电智能化施工的初期应该对其施工成本进行全面的预算和计划，在其正常施工条件下，保证施工质量和成本把控，从而实现弱电智能化最大化经济效益。在完成弱电智能化施工之后，当建筑物已经进入正常使用中，业主必须进行弱电智能化的招商投资管理，务必完善运营管理体系，增加投资回报，同时，对于风险把控要严格实行，加强后期的维护工作，最大程度的减少成本浪费，最终达到弱电智能化的经济目标。
2、建筑智能化弱电施工管理的策略
2.1保证技术上的有效管理
在开展建筑智能化弱电施工管理中，做好技术上的管理工作有着极为重要的影响。且在技术管理的影响下，也可以有效实现合同中的要求，满足设计方案的标准。①在进行弱电技术管理工作的过程中，要做好深入的研究工作，加强与智能建筑弱电系统之间的联系，明、明确弱电系统与消防、装饰等方面的关联，创建出高质量的技术界面，规划出施工范围。在开展弱电施工技术管理工作的过程中，还要保证修改职责的灵活性，以此来确保各项施工技术的有效运用。②对于施工单位来说，还要做好施工技术的管理工作，借助工作界面来监督好弱电施工技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆弱电技术管理工作自身就存在着一定的技术难度，所以在工作界面中就要规划好各项技术，其中也就包含了材料上的分配以及供应等。只有真正满足技术管理上的要求，才能提高施工的效果。③要结合好施工图纸来进行有效的实践。对于技术管理工作来说，在施工图纸等方面上十分注重资料上的审核，同时也凸显出了技术审核的重要性。在进行资料审核时，还要及时发现施工技术中存在的问题，最大限度的减少返工等现象的出现，从而保证技术清单以及监控等方面的统一性。结合好图纸中所反映出的监控点来保证技术项目的匹配性，从而提高智能化弱电系统的规范性。
2.2做好工程管理工作
对于建筑智能化弱电施工管理工作来说，有着极强的复杂性，因此，就要运用好工程管理，在满足弱电工程的基础上来突出弱电施工中的重点。①要协调好施工中的工种，保证专业之间的配合性。弱电系统施工需要与建筑中的多项工种进行配合，因此，在实际中就要做好协调配合工作，在保证弱电系统正常施工的基础上来促进建筑工程内部项目的顺利进行。②要做好技术上的验收工作。在弱电工程施工完成以后，就要及时进行验收，通过检查其线路以及安装等方面外，还要对隐蔽工程进行详细的验收，避免出现质量问题。
2.3做好项目管理工作
在开展弱电施工项目管理工作的过程中，其内部也包含了许多较为零散的内容。①做好线路上的连接工作。在施工只能够最常用的就是模块化的线路，不仅可以满足智能建筑的需求，同时在进行项目管理工作时，也可以帮助施工人员快速识别好不同功能的模块，如数字的输出等。通过快速的识别好信息，可以有效提高控制的效果。
3、建筑智能化弱电施工管理控制的要点
3.1做好安全控制工作
在进行施工管理工作的过程中，安全控制有着极为重要的影响。因此，在施工中就要从管线的复杂性上出发，保证安全控制工作的落实，同时还要树立起安全防范管理意识。在进行安全控制中，还要保障报施工现场中人员的安全，在满足质量管理的同时来维护好施工现场中的安全性，避免出现安全事故，保证安全设施可以正常工作。
3.2做好质量控制工作
在开展弱电工程管理工作的过程中，就要做好质量控制工作，规划好相关的施工工艺，提高验收的质量。通过采取分段控制等方法来保证管线以及线槽等方面控制的效果。通过记录好施工现场中的实际内容，可以为后期质量控制提供支持，同时也可以规避好施工中潜在的质量缺陷，落实好管理内容。此外，还要做好人员上的控制工作，避免出现人员上的质量问题，保证施工人员行为上的准确。
3.3对施工质量验收管理
弱电系统施工范围是比较广泛的，同时，在实际弱电系统施工过程中涉及的领域同样广泛，因此，一般完成施工过程后，检测人员要对施工质量进行全面的检测和验证。第一，对于各部分系统施工项目而言，待完成施工之后，对其进行检测和验证，并由建筑工程师进行相应的签字确认工作，如果没有建筑工程师的签字，不能进行下一步的施工建设。第二，务必注意重叠工程内容，在其检查中，做到认真仔细，降低重复、遗漏的现象发生率。第三，待完成整个弱电系统施工，监测方应该根据国家相关规定和规范对其整个施工质量进行严格检测及验证，最终保证施工质量。
4、结语
综上所述可以看出，在开展建筑智能化弱电施工管理工作时，要不断提高施工管理的控制力度，同时还要制定出有效的管理目标，结合施工现场中的实际情况来调整管理的内容，从而满足建筑智能化弱电的需求。
参考文献：
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[3]周斌.建筑智能化弱电施工管理要点分析[J].工业b，2015（15）：17
论文作者:陈建忠,曹贵华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
标签：弱电论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 工作论文; 建筑智能化论文; 系统论文; 等方面论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;