摘要：在当前社会电力资源需求量明显提升的趋势下，电力系统配网基建工程项目也逐渐增加，为电力事业的繁荣发展奠定了基础。由于电力系统配网基建工程项目的规模一般较大，而且具有周期长和投资大的特点，因此做好项目质量管理显得尤为关键，是影响电力系统运行效果的重要工作。但是，由于受到管理经验与管理理念的限制，在实际工作中还存在诸多问题，导致项目实施遇到较大阻碍。本文将对电力系统配网基建工程项目质量管理存在的问题进行深入分析，探索提高电力系统配网基建工程项目质量管理的优化策略。
关键词：电力系统；配网基建工程；项目质量管理；优化策略
配网基建工程是电力系统工程的重点内容，能够为电力生产、输送等工作提供保障，满足社会日益增长的电力需求，促进社会生产生活的正常运转。尤其是在当前工程项目规模不断扩大的趋势下，对于施工质量提出了更高的要求。配网基建工程会受到设计阶段、施工阶段和管理阶段等因素的影响，导致工程质量存在较大的安全隐患，在后期维护与检修中需要大量的资金投入。为此，应该根据当前管理工作中存在的问题，对其质量管理模式进行逐步优化。质量管理人员应该严格遵循实事求是的基本原则，对过往工程项目的质量管理经验进行总结与分析，了解当前工程的基本特点与要求，以便制定针对性管理工作方案。
一、电力系统配网基建工程项目质量管理存在的问题
（一）设计阶段的问题
在开展电力系统配网基建工程项目的设计工作时，往往存在照搬其他项目设计方案的问题，未能对当前工程的实际特点进行分析。这种问题会直接影响后续施工环节的质量，导致设计变更的问题频发，项目的经济效益遭受严重损失[1]。设计人员缺乏对现场环境的勘察和分析，设计方案只停留于理论阶段，导致方案的可行性较差。
（二）质量管理策划问题
电力系统配网基建工程项目的专业性与复杂性较强，多种外界因素会对工程质量产生影响，比如技术因素、人为因素和环境因素等等。较多的施工环节与流程，对于质量管理人员提出了新的要求。但是，未能够根据工程项目的特点制定合理的管理策划，导致各个环节之间缺乏有效的衔接性。限制了工程建设质量与效率的提升。未能联合监理单位、施工单位和设计单位，导致各主体的责任与义务不够明确，缺乏有效的质量安全隐患排查措施，给施工带来了较大的隐患。
（三）施工阶段的问题
在当前电力系统配网基建工程项目建设当中，对于施工人员的数量需求较大，由于缺乏有效的管理策略，导致其施工技术的运用存在诸多不规范问题，在施工中存在仅凭施工经验操作的问题[2]。与此同时，需要对停电时间进行合理安排，也给质量管理人员带来了一定的挑战。
（四）验收阶段的问题
由于在验收阶段存在较大的工程量，因此在验收中容易出现不按相关流程与规范验收的问题，导致验收指标的控制出现问题。管理人员缺乏质量管控意识，导致在该阶段的问题未能及时发现，在工程投运后出现严重安全事故。
二、提高电力系统配网基建工程项目质量管理的优化策略
（一）设计阶段的质量管理
配网基建工程的实际施工效果，受到设计阶段工作的主要影响，只有加强对设计阶段的质量管理，才能消除施工中的诸多隐患，保障施工质量的同时，促进施工效率的提升。质量管理人员应该明确当前项目的设计理念与需求，并对施工现场展开充分的调查工作，明确实际施工条件与设计方案的冲突，以便增强设计方案的科学性与可行性[3]。与此同时，加强对当地自然气候环境与用电负荷的分析，确定良好的施工周期，满足当地的实际用电需求，降低外界环境因素的影响。与此同时，还应该对技术性因素加以充分考量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据工程项目的基本特点，选择合适的施工技术，确保施工机械设备、电气主接线图、施工人员技术能力和配电线路等满足相关标准与规范。在图纸会审工作中，应该明确各主体的责任内容与范围，加强各部门之间的交流沟通，防止在设计中出现遗漏和疏忽问题。
（二）质量控制的管理规划
加强对《配网工程施工工艺控制规范》和《基建工程质量管理规定》的深入研究，按照其中的标准与要求加强对配网基建工程的质量管理，以便增强规划方案的可行性与科学性。对施工记录用表进行规范化和统一化处理，明确工程项目质量的验评标准，制定合理的施工质量控制方案。质量控制管理规划的确定，能够为后续施工及其质量管理工作奠定基础，确保施工各环节的有章可循，避免不规范操作行为的出现。应该在工程建设标准的基础上，加强对相关工作人员的专业培训，使其掌握先进的施工技术与管理理念，及时发现施工中存在的问题，制定有效的预防与应急处理措施。在培训工作中加强对《配网工程精细化设计施工工艺标准实施指引》的研读，明确施工的薄弱环节，对其中存在的风险问题进行排查[4]。
（三）施工过程的质量管理
在配网基建工程项目的质量管理工作中，施工过程的质量管理最为关键，工程项目的施工周期较长，而且其质量影响因素繁杂，这也给质量管理带来了一定的难度。应该加强施工人员与技术人员之前的沟通交流，明确设计图纸的理念与意图，及时发现施工中与设计方案中的冲突问题，防止质量安全事故的发生。在对施工中的质量问题进行管理时，可以采用统计学知识，运用直方图、排列图和控制图等，对其中存在的问题进行量化处理[5]。在项目WHS设置表的编制中，应该加强对施工进度的合理掌控，确保检查记录、签证记录和图片归档的规范性。合理对比质量控制的实际情况与总体目标，实现对施工质量管理问题的有效反馈，明确各环节负责人的主要责任，通过生产责任制的建立进行问责处理。
（四）验收阶段的质量管理
加强对验收阶段的质量控制，也是增强配网基建工程项目质量和经济效益的关键环节。在验收的过程中，应该严格遵循相关规定与标准，加强对中间产品与最终产品的质量把控。阶段性验收和竣工验收，是当前验收工作的两种主要形式。其中，隐蔽工程验收是阶段性验收的主要内容，针对配网基建工程项目收尾的验收则属于竣工验收，能够及时发现施工中存在的质量问题以及不符合合同规定的施工内容。应该增强质量管理人员的责任意识，严格审查不同项目的建设情况，并进行有效记录[6]。加强对工程资料的分析和相关数据的科学化计算，及时发现配网基建工程项目中的问题，并提出相应的整改意见。施工工序旁站控制措施必须满足工程建设的实际要求，加强对旁站人员的监督管理，确保在在投产前完成质监签证的办理，质监申报应该在工程实施前完成。
三、结语
电力系统配网基建工程项目质量，会受到设计阶段、质量管理规划方案、施工阶段和验收阶段多重因素的影响，威胁社会用电质量与安全。在质量管理工作当中，管理人员应该明确上述各阶段的重点与难点，严格遵循实事求是的基本原则，采取针对性质量管理措施。同时，应该加强先进管理理念与技术的学习，切实找到过往管理工作中存在的弊端，以满足新时期电力系统配网基建工程项目的建设需求。
参考文献
[1]袁伟,张莉丽.提高电力系统配网基建工程项目质量管理优化策略[J].山东工业技术,2019(04):201-202.
[2]叶昊填.配网基建工程质量管理优化探析[J].技术与市场,2017,24(11): 232.
[3]丁志成.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机,2017,48(14):135-136.
[4]常益军.电力系统配电网基础建设项目质量管理的优化探究[D].华北电力大学(北京),2017.
[5]郭宏波.电力系统配电网基建项目质量管理优化研究[D].华南理工大学,2012.
[6]郭宏波.浅谈提高电力系统配电网基建工程项目质量的管理优化策略[J].价值工程,2012,31(28):59-61.
论文作者:王顼
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/22
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