水利工程进度控制风险评估与研究论文_龙秋荡

水利工程进度控制风险评估与研究论文_龙秋荡

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摘要:水利工程施工具有操作复杂、系统庞大、受环境因素影响大等的特点,其进度控制具有很大的难度,难以保障工程项目按计划正常施工,也就意味着水利工程项目在施工进度方面存在着较大风险。因此,必须加强水利工程施工进度风险控制,在确保工程质量的前提下,按进度计划完成施工任务。

关键词:水利工程 进度控制 风险分析

1 进度控制风险的特征

在水利工程中,其施工进度风险主要包括水文环境、人员、材料、机械等方面的风险,其具有以下特征:其一,水利工程施工具有许多不确定性,表明其风险是不受人的意志影响的,具有客观性;任何施工项目都会存在风险,施工中的风险时时刻刻存在,具有普遍性;其二,水利工程施工工序繁杂,施工中影响进度的不确定性因素多,许多施工事件是不能预料和控制的;最后,水利工程施工过程中,风险贯穿于各个阶段,具有互通性。

2 进度控制风险影响因素

对工程项目风险进行识别是水利工程施工进度风险分析的基础,识别可能引起的风险因素,并对其造成的后果进行定性评估。进度控制管理人员根据实际情况,识别出水利工程施工进度影响因素,并技术做出响应。

2. 1 施工环境影响

水利工程中,对于施工环境的影响包括自然环境和社会环境两方面。自然环境风险主要包括水文地质、当地气候、现场情况影响。水利工程施工现场具有特殊性,对于极端的天气情况、难以更改且复杂的地质条件、不可抗力等自然因素的影响,我们只能尽量规避,提前制定应急预案,但许多情况下风险难以避免。社会环境风险主要包括法律、政治等方面的风险影响,社会环境风险可以通过提前制定一些必要的防范措施加以避免。对进度计划的分析要尽可能采取措施规避环境带来的风险。

2. 2 工程管理因素

工程管理因素包括工程中各参与方的影响。设计方面的因素主要来源于地质勘探深度不足、工程设计错误、技术方案可实施性差以及设计图纸交付不及时等;监理方面的因素主要来源于监理工作权责不明、设计图纸审核不够细致、质量验收不认真、监督检查失职等;业主方面的因素主要来源于拖延支付工程款项、业主决策机制不健全、决策缓慢、工程施工场地提供不及时、建设手续不完备、内外组织协调不力等;施工方的风险主要包括合同管理和合同执行两方面。施工方的管理方式方法不当,会导致施工工序混乱,进场材料质量良莠不齐、资金投入预算不够准确等系列问题,不能有效保证施工进度。建设方的风险主要是建设单位为了利益,对施工方提出不恰当的要求,从而导致一些施工单位和建设方矛盾,甚至工期出现延误。

2. 3 技术影响

在水利工程建设中,施工技术是整个施工的关键。其中,技术风险主要包括设计和施工两方面。工程设计是工程合理有效施工的先决条件,如果工程在设计阶段出现问题,轻者造成工程返工,投资增加,严重的会发生质量事故,不仅会影响施工进度,还可能造成严重的经济损失和人员伤害。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工技术是保证工程高效施工的前提,尤其对施工技术方案的编制存在很大的技术风险,一些企业为了节约成本,不注重员工素质的教育,结果因小失大。在施工技术方案编制中,对施工地水文地质情况缺乏相应的调查,导致施工质量存在较大的风险。

2. 4 资金影响

水利工程施工需要资金的支持,这对工程的顺利进行有着十分重要的意义。一些企业盲目赶进度,资金到位不及时,筹资时间存在很大风险。资金的短缺和断档使施工难以正常运行,甚至出现停工,严重影响了施工进度计划。工程施工前施工企业应预先规划好筹资方案,确保筹资过程高效、稳定,这样才能有效降低施工进度计划资金风险。

2.5 行为主体风险影响

水利工程中承包商行为不规范,会延长施工进度的如期进行。一方面,承包商为中标,降低报价,而在工程施工中借各种借口增加价款,导致发包方与承包方发生矛盾,不能及时解决,往往导致停工。另一方面,部分承包商履行合同时不认真,施工管理混乱,施工材料质量不合规,财务预算不准确等,给施工的顺利进行造成阻碍。

3 防范措施

水利工程施工进度计划风险控制需要多方的参与和协调,在保证工程质量的前提下,对进度计划进行合理的控制。其中,工程施工质量管理控制贯穿于设计、施工、监督管理等各个环节。工程施工单位作为施工主体要积极协调施工、设计、监理三方对管理、监督检查的责任,提高专业技术水平,保证工程施工质量,只有这样,才能对工程进度风险进行有效的控制。

3.1 规范施工、提高意识

项目个参与方应严格按照国家相关规范进行工程建设活动,根据工程实际情况制定切实可行的施工进度计划方案,在施工中严格按施工进度计划步骤进行,绝不允许出现先施工后设计、边施工边设计的情况,确保工程达到国家标准。另一方方面,水利工程施工要高标准、严要求,加强质量监督的引导作用,对工程中的各个单元、分项工程按施工标准进行抽查检验,确保使工程达到优良。

3.2 风险的规避和转移

施工方应加强企业内部施工管理,及时有效的搜集相关工程资料、掌握最新的工程信息,制定周密合理、切实可行的施工组织设计,针对复杂工艺制定相应的专项施工方案。企业要对招投标工作进行提前摸底,财务部门根据设计图纸做好成本预算,按施工成本控制目标贯彻执行,将风险消除在萌芽中。另一方方面,当面对无法规避的风险,可以实施风险源与整体分离,避免发生连锁反应影响工程整体,最大限度降低风险造成的损失。水利工程施工中有许多不可预见的因素影响,施工风险很大,在防范风险的过程中,实行风险分离策略是十分有效的。此外,水利工程施工合同中按照法律法规对建设工程进行投保,制定保护性条款,充分发挥合同功能,在工程施工中遇到风险时可以申请合同赔付,有效转移风险,为建设单位节省经济损失。

3.3 制定相关应急对策

水利工程施工中,为降低环境风险给施工进度造成的影响。首先,做好施工地质材料的分析。施工单位应认真分析水利勘察资料、设计资料等,全面了解水利工程所处的地质环境。同时,结合施工图纸,分析需要应用的施工技术,明确施工流程及施工难点,以采取针对性施工措施,避免施工意外的发生,影响施工进度。其次,做好水文资料收集与分析工作。施工单位做好水利工程所处水文环境资料的收集与分析工作,掌握河流水位变化及天气状况,做好合理的施工部署,制定合理的施工计划,确定最佳的施工时段,尤其一些施工量较大、施工质量要求较高、对施工持续性有要求的施工,应注意避开不良天气,避免施工中断。最后,制定应对恶劣天气的应措施。施工单位应掌握恶劣天气发生规律,积极制定相关应急举措,做好已施工工程的保护,加强施工材料及施工人员的安全管理,避免安全事故的发生。

4 结语

水利工程施工中影响进度计划的原因很多且十分复杂,这些因素在施工中存在一定风险,因此,对水利工程施工的实际情况进行综合考量,对影响进度控制的风险进行充分的评估,并及时作出响应以避免不必要的损失是十分有必要的。

参考文献:

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[2] 宋承录 . 水利工程施工现场管理措施分析 [J]. 甘肃农业 ,2014(09):44+46.

[3] 李剑明 . 小型水利工程施工进度管理与控制方法 [J]. 科技与企业 ,2013(13):43.

[4] 王大伟 , 谈飞 . 基于关键链的水利工程项目进度控制研究 [J]. 水利经济 ,2010,28(01):52-54+77.

论文作者:龙秋荡

论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期

论文发表时间:2018/10/25

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